【Kindle增刊】工作生活双全法则

 

如何在工作时全力以赴,同时又保持丰富而愉悦的个人生活?这也许是当代管理者面临的最大挑战。...



如何在工作时全力以赴,同时又保持丰富而愉悦的个人生活?这也许是当代管理者面临的最大挑战。希望本期《哈佛商业评论》中文版Kindle增刊能给你些许启发。



“平衡”工作与生活是职场人士最关注的话题。然而平衡一词意味着我们要在工作和其他活动之间保持五五开。这真的是理想比例吗?哈佛商学院的鲍里斯·格鲁斯伯格和罗宾·亚伯拉罕斯认为,人们根本不可能达到这种平衡状态。管理者应该自己决定自己的生活方式,当面临选择时,他们需要深思熟虑,做出取舍。否则,他们就会顾此失彼,根本无法全身心地投入到工作或生活中。

上述两位作者基于对全球4000名高管的访谈,发现成功的高管往往能巧妙地将工作和家庭融合在一起,这样他们就在取得职业成就的同时,保持了与家庭成员的和谐关系。

而在《改进全时工作》一文中,艾琳·里德和拉克希米·拉马拉杰提到:如果员工可以按照自己的意愿划分工作和生活界限,公司也能够从中获益:包括更高的员工参与度、更开放的人际关系和更多成功路径。本文为管理者推荐3步法,用以创造出不损害高绩效且含义更丰富的“理想员工”定义。这些改变无须由机构高层推动,在团队层面就可以有效施行。建立个人多重身份。领导们可以通过主动营造非职业身份,避免因盲目接受理想员工信条所带来的职业脆弱性。

工作生活平衡不仅有助于维持员工稳定,还可以提升幸福感。在《谷歌为什么研究工作生活平衡术》一文中,谷歌通过开展gDNA调查得出:只有31%的谷歌员工(分割者(segmentors))能够摆脱工作生活界线模糊的烦恼。69%的人(综合者(integrators))完全没有工作生活的界线,整天处于工作状态,而他们当中又有一半都想更好地区分工作和生活。

这部分群体的存在表明,让自己成为一个“分割者”还远远不够。但通过明确员工属于哪个范畴,我们希望谷歌能创造出各种环境,让员工比较容易区分工作和生活。

增刊文章目录:

1.工作生活,尽在掌握

2.改进全时工作

3.谷歌为什么研究工作生活平衡术

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