【微动态】增值创效  不断前行——李相国劳模创新工作室

在抽油机制造分公司国际总装厂大家都知道有个“李相国创新工作室”，每每提起，都会让人不由的竖起大拇指。201...



在抽油机制造分公司国际总装厂，大家都知道有个“李相国劳模创新工作室”，每每提起都会让人不由的竖起大拇指。

2015年，为提升员工技能素质，增强员工队伍创新能力，在分公司工会的全力支持下，李相国和分厂技术人员一起成立了“李相国劳模创新工作室”。作为工作室的创始人，李相国觉得身上的担子更重了，工作也更有意义了。一年来，他带领工作室人员，脚踏实地的搞创新，从提升产品质量、降低操作者劳动强度等入手，解决了许多生产难题。



在一次清扫园区卫生时，李相国发现I28余料有很多闲置，经了解，在三个园区余料高达500吨以上。李相国与工作室技术人员将此作为课题，开始查图纸，找参数，想方法，反复论证，终于想出将I28分解成钢板和“T”钢应用在CYJY10-4.2-53HF抽油机上，盘活库存210万元，产生经济效益98万元。在他的带领下，工作室还开展了CYJY10-4.2-53HF抽油机游梁驴头连接结构优化，简化了游梁驴头连接结构；优化数控切割机程序，实现了数控火焰切割机共边切割及套料切割功能；进行了焊道优化，减轻了操作者劳动强度，节约焊材，提高效率；在驴头工艺孔优化推广应用中，他将废料变宝。仅2015年，工作室组织开展18项工艺改进，创造经济效益145.96万元，开展降库及修旧利废，创效247.9万元。




李相国常说：一个人再能干，力量还是有限的，只有让更多的人掌握创新技能，让每个人成为创新主体，才能推动企业发展。他开办员工大课堂，成立培训基地，不定期组织培训。通过开展扎实有效的理论培训和现场实践，使年轻技术人员技术水平和现场经验得到较大的提升。

谈到今后的打算，李相国还打算更好地利用工作室这个平台，组织各分厂之间进行技术交流学习，让技术革新从“单打独斗”逐步发展成“形成合力”。

图/文：抽油机制造分公司工会

编辑：周新宇

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