集配中心安全管理办法

 

一、总则1为了加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少安全生产事故,保障人员和公司财产安全,根据公司...



一、总则

1 为了加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少安全生产事故,保障人员和公司财产安全,根据公司相关安全管理制度,制定部门生产主管安全管理考核办法。

2 部门设置安全管理小组、协调各生产区域安全管理。

3安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

4 按照“谁主管、谁负责”的原则,区域生产主管负责日常安全生产管理工作。

二、安全生产管理小组

组长:袁皓月

副组长:范明冠

成员:王永章 董春卫 嵇庭忠 王柱 左尧 谈荣明

三、管理范围

部门安全生产管理范围包含:舾装预制场所,单元组装场所,北区管道集配区、存储区,舾装集配库,舾装自制场所,南区管道集配库,南区舾装集配库,阀附件集配库,柴油中转站。

四、安全管理内容

1 安全教育管理

新进厂人员必须经过公司三级安全教育。进入班组后,针对工种及施工环境特点,做细致的班组安全教育。

老员工每年进厂后必须开展一轮安全复训,做好安全教育考评工作。

坚持晨会制度,必须根据当天的作业特点及范围进行安全宣贯。

特种作业人员必须持特殊工种上岗证方可上岗。

2 用电管理

禁止私拉乱接,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备;保持线路完好,无破损。

禁止浪费。杜绝长明灯,杜绝空调、电扇常开。下班关闭电脑,遵守公司《节能减排倡议》,按公司规定温度范围适度开启空调。

3 用水用气管理

杜绝“滴、冒、跑、漏”,如有发现,应立即向相关部门反映解决。

施工区域风管或接头有损坏应及时更换。

禁止用压缩空气吹扫人员。

4 设备安全管理

各区域设备应按公司设备保养制度,定期保养维护,并做好保养维护记录。

操作人员应熟练掌握设备操作使用技能,设备设施应由专人操作。

5 消防设施管理

各区域应配备与生产区域面积及施工作业特点相匹配的一定灭火器,并妥善保管,并定期检查,做好检查更换记录。

各区域范围内的消防栓,应作经常性检查,如有损坏或功能性故障应及时上报维修。

6 车辆安全管理

杜绝超载、超速、超宽运输。车辆行驶安全日检,定期保养,保证行车安全。

充分优化车辆使用率和运输路线。最大化的降低车辆“空跑”。

7 柴油中转站防火管理

禁止存放易燃辅助物,如:木屑,布料等。

禁止站区附件吸烟。

每年度实施一次火灾演练,做好演练记录。

8 安全检查

各区域应加强日常安全检查,并保存日常检查记录。

安全员每月至少对各生产区域进行一次安全全面检查,并做好检查记录。

9 事故调查与报告

事故发生时,应立即报告部门经理,并维护好事故现场秩序。

事故发生后,应主动配合相关部门调查。

坚持“四不放过”原则。

10 “5S”管理

生产现场、现场办公场所干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守公司行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员。

11  健康与环境管理

正确佩戴劳保用品。

作业现场生活与工种垃圾的分类堆放。

各内场作业区域保持室内环境通风,外场作业不得“扬尘”作业。

做好防暑降温保障工作。

做好防止油污染工作。

12 安全标识

各区域应在指定或醒目位置粘贴相应的警示标志,定期检查维护。

各区域应明确标识安全通道,并保持通道畅通。在醒目处张贴应急逃生平面图,保持应急逃生通道的畅通。

13 其他

未明确部分按公司相关安全管理规定执行。

附件1:


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