才华熬不过信任

 

最受欢迎的不是最聪明能干的......

在经历了一连串的打击之后,一向认为才华能力最重要的小A不得不承认:原来才华熬不过信任。

初入职场的时候,他去了一家创业公司,和公司一起成长,发展,直到有一天他发现,在晋升“自己人”面前,他始终被边缘。大老板破天荒空降公司请他吃饭,席间,极为诚恳的说“我非常欣赏你的才华,但那个位置必须要那个人做”。那个特别的理由是当时的他所不能理解的…

在那之后大老板的确把他带到了一个更好的平台,期间更是多次邀约,足可见对于他才华的赏识,只是关键时刻,信的依旧不是他…
而后多年辗转,在不同的公司超出本能的奋斗着,用他自己的话说“每一段都是真爱”。然而,命运的天平并没有因此而向他倾斜。反倒是站的越高,付出越多,伤得越重。

他终于学会问自己:为什么他如此尽心尽职的付出,却总是一场又一场不欢而散?一场茶会解开了谜底。

在对他过往的历史赘述中,我们发现,每一次他去的公司都是先向他伸出的橄榄枝。而他也知恩图报,总是把事情从最初就做到100分,慢慢的,别人习以为常他就只能做100分的事,不出问题是正常,出问题,哪怕最小的问题都会被减分。这便是问题所在——“满招损”。
在中国的职场里最受欢迎的不是最聪明能干的,也不是最笨拙的,而是有点能力但更会“做人的”。

凡事请教领导揣测领导意图办事的大都是“有前途”的;凡事和同事关系处理的左右逢源的,日子过的都是“最舒坦”的;凡事不左也不右的,看大局说话的,守本分的,总是最得领导器重的。

想在中国职场混明白,得是能把“甄嬛传”倒背如流的。不能把事情做得太满。

所以,千古以来,只留下了范蠡和魏征。一个在巅峰前隐退,一个中彩票般碰上了李世民。

文/陈年                           来源:Dalin微观说



人与人之间,建立信任不容易,需要长时间了解,才可能赢得“放心”二字。对于空降到新企业的人才来说,这是需要面对的现实问题。仅有才华是不够的,通过重重考验,赢得老板信任同样重要。


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