联想之星十期LS10S开学：柳传志亲自授课 雷建平入选

爬行者助学基金发起人江一燕、雷帝触网创始人雷建平、猫王收音机创始人曾德钧、奇点汽车CEO沈海寅等均是LS10S班学员。...

雷帝网 乐天 3月18日报道

联想之星十期LS10S班昨日正式开班，作为联想之星创业CEO特训班项目的发起人，联想控股董事长柳传志每年都亲自登台为学员讲授《总裁是怎样炼成的》一课。

在创业过程中，作为企业的一把手经常要在一些重大时刻作出决策。在本次课程中，柳传志与学员重点分享了他对联想发展过程中关键决策的复盘。

柳传志总结修炼成总裁的方法论

“复盘过去，重新想以前摔倒的那些时刻，到底是对周围环境认识不清楚，所以采取了不太正确的应对方式？还是对自己本身的能力了解得不清楚？这些事情其实是值得复盘的。”



复盘联想的1994年，柳传志总结了修炼成总裁的方法论：

一是企业家遇到大事，要有正气；

二是具体情况，具体分析。目的性、复盘是方法，都要结合自己的状况；要学习别人，但光靠学是学不来的，每人性格不一样；

三是需要有企业家精神，不仅要有追求，也要为社会为他人做出贡献。

在回答十期星友、和和花园CEO、爬行者助学基金发起人江一燕提问时，柳传志也分享了他总结的用人方法论。

柳传志说：第一，你要会识人，大家要注意价值观问题，就是这个人的品质好坏，一定要放在非常突出的位置。

第二，你认为不符合你要求的时候，你要观察它的潜质如何，能否培养出来。

第三，真的要换掉人的话，好的时机是很重要的。”

陈春花总结经营的四个基本元素

继八期、九期两度与柳传志联袂讲授总裁课后，北京大学国家发展研究院教授陈春花首度在联想之星讲授《经营的本质》一课，现场剖析了经营的四个基本元素。

陈春花说，经营思维模式不是孤立的采用最佳商业行为，而是整个过程中，永远将自己视线关注消费者身上。”

“经济”是用有限的资源，去满足人们无限的需求。‘经营’是用有限的资源，创造一个尽可能大的附加价值，再用附加价值来满足人们无限的需求。

当你拥有所有的资源，第一个要问的是附加值在哪。比如说，你们在融资的时候到底选什么样的人，是选有钱的吗？不是的，你在选融资的时候，我希望你选能够帮你叠加附加值的资本，哪怕那个钱给你少一点。

我们常常喜欢给钱多的，估值高的，不一定，你最重要的一个衡量方向就是附加价值的叠加，如果附加价值叠加是很明确的，哪怕估值低一点，钱给你少一点，对你助力的力量是更高的，那个才是你要的帮助。

LS10S班录取率低至4.01%



据统计，近年来，联想之星的录取率在5%左右，此次开学的LS10S班更是低至4.01%，在1300多报名者录取了58名创业菁英入班。

其中，和和花园CEO、爬行者助学基金发起人江一燕、猫王收音机创始人曾德钧、奇点汽车CEO沈海寅、雷帝触网创始人雷建平等均是LS10S班学员。

开学典礼上，猫王收音机创始人曾德钧、奇点汽车CEO沈海寅、淡蓝公益创始人耿乐、众享比特CEO严挺、合刃科技CEO王星泽、YeahMobiCOO兰向辉等新老生代表依次登台分享了创业的初心和对企业家责任担当感悟。

联想之星总经理、主管合伙人王明耀也向到场的嘉宾表示了欢迎，对入班的星友表示了祝贺。

在致辞中，王明耀回顾了联想之星十年的发展历程，从一开始的艰难探索，到后来形成“投资+创业孵化”的模式。

“联想之星汇聚了一群想改变世界的人，一群真正想创业的人。联想之星以及每个创业者所取得的成就，都离不开这个时代。希望联想之星以及星友与这个时代一起共振，共同奏出最强的乐章。”

此次活动上，特邀嘉宾曹轩宾还上台唱了一首《君子兰》以兰比君子，向有梦想和担当的创业者致敬。

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