那天的青训论坛都聊了些什么？想知道的话，还不快点进来仔细阅读！

这次论坛中碰撞出来的火花，能不能给你想要燃烧的感觉。...



这次我们和国奥越野合办的“本土化”青训教练论坛，在周五晚上的奥体，伴随着最后的友谊赛而结束。

总的来说，这次的四位嘉宾都非常乐意分享，来自北京、河北沧州、霸州、秦皇岛、山西永济、河南、广州、佛山、山东日照、吉林通化、上海、天津、张家港、武汉、陕西咸阳、安徽桐城等全国近50位教练，很多都反馈说，这样的交流活动，比一两次的教练培训所得到的收获还要多。

四位嘉宾：

蔡伟，国奥越野创始人（蔡指，深耕北京青训20年）

黄家全，佛山市南海区足协秘书长（老佛爷，南海青训教父）

赵瑞田，足球教练沙龙公众号创始人（老赵，新时代青训服务者）

蔡骏飞，张家港赛尔足球俱乐部创始人（蔡大大，张家港青训中坚）

具体的论坛流程和花絮，会在文章结尾和您分享，先让我们再来回顾回顾，这次论坛中碰撞出来的火花，能不能给你想要燃烧的感觉。

受限于各种互联网沙龙的形式，我们哈比也决定装装X，利用好各种和场下观众互动的方式，所以在论坛开始前，我们准备了一些将要讨论的问题，以二维码的形式让观众先参与投票，然后根据结果，再由嘉宾分享自己的观点和看法。

（以下是整理和摘抄，若有遗漏，还望谅解）

从去年开始，国外大量的青训资源开始进入中国，在我们基层教练开始慢慢了解世界青训状况的同时，也让我们多了一个烦恼，就是不知道该如何选择。观众大部分的投票，都给到了日本和德国这两个国家的青训理念。

老佛爷：现在我们南海就比较倾向于巴西的青训理念，更贴近于人，比较接地气，我们也正在开始和巴西合作，把那边的教练直接引进过来，进入南海的校园。

蔡指：巴西的青训风格和他们的足球一样，过于自由，而我们中国缺少的就是一种规范化，精神层面的建设非常不到位，而这些巴西系的青训无法帮助到我们。

我自己的观点和这张图还是很接近，比较倾向于日本和德国，因为毕竟从这两个国家的国情风格来说，都有很严谨规范的东西在里面。精神层面、礼仪礼貌是我们非常缺少的，相比自由的巴西，我们更需要一套规范化的青训体系。

当然，国外的东西始终是国外的，这些所有的国家，我们都不应该去排斥，不拘一格，都可以去学习人家好的东西。

蔡大大：相比于欧洲和日本，我是觉得日本更加适合中国孩子，虽然我们的体制很不一样，但日本人那种做事的态度和价值观，很值得我们所有的教练去学习，即使这个很难。

我们教练也应该从自己做起，从教育入手，去帮助孩子各方面的成长，足球的技能的好坏，并不是教出来的，而是孩子自己琢磨出来的。

老赵：作为一个数据帝，我们足球教练沙龙之前也做过类似的统计，总的来说和现在看到的差不多，大部分国内的教练倾向的还是德国、日本和西班牙，就很有意思的一点是，你会发现这几个大家喜欢都青训体系，都曾经是二战中的轴心国。

他们这几个国家，自己已经沉淀出了一套自己的国民体系、做事风格态度，无论他们做什么，根据这个体系，至少都不会发展得太差。

所以就像蔡指刚刚说的，我们不仅应该要去思考怎么把国外的青训体系落地，他们精神层面的东西同样要去学习，我觉得我们应该脱离了足球来谈青训，像1万小时理论等等都是一个漫长的过程，需要的是时间的积累，这样才符合孩子的成长轨迹。

老徐：我就简单说说我自己的看法，我是觉得德国和日本的东西我们最不应该去学，或者说是很难真正应用得到。这两个国家，就像老赵刚刚说的，国民性过于强大导致他们发展任何事情都不会太差。

我并不是想把这个怪罪于我们的体制，对我们现在来说，真正高效的方法还就是不能脱离足球去谈青训，一定要从孩子的教育去切入，把足球作为孩子成长发展的一个驱动力，帮助孩子成长为一个更健全的人，然后才是足球人。

足球热，使得国内人和国外人都看到了其中的可能性，这不，这一年时间，全世界各地的各种教练培训，已经开始遍布全中国，那么作为一个经济实力有限的教练，我们该怎么去选择教练培训呢？

老赵：讲师口碑，我觉得体验是非常重要的，现在我们足球教练沙龙就在做这么一件事，去帮助国内的教练鉴别市场上的教练培训。因为现在其实有些鱼龙混杂，并且教练员自己的学习也是有成本预算的，所以我们是希望先帮助教练做一次删选。

虽然说不上哪些培训不行，但我们还是能够通过大家对培训讲师的口碑去做一个大概的判断。就比如以前我去上过科化足球的培训，整个形式内容和费用都非常合理，但到第二年突然它就变成一个持续7个月的将近4万费用的培训，对某些教练员来说，去参加就不太现实了。

我还是觉得我们最应该关系的是讲师的口碑，其他像国籍啊、是否发证啦对于现在大多数保持学习动力的教练来说，并不是最重要的。

蔡大大：我觉得问题里的几个选项都不是最重要的，最重要的是“适用性”。我们去年也请过意大利、西班牙等教练讲师过来专门做培训，效果都不是很好，主要原因就是在于不够接地气。

如果整个教练培训都是对牛弹琴的话，那效果简直会差很多，所以我觉得无论是什么样的教练培训，首先需要满足的就是适用，至少他的那一套理念和体系，对我们中国的孩子和教练都适合才行吧。

蔡指：我们其实去到全国各地做教练培训也有小几年了，我们比较看重的就是一种教练讲师自己的准则，所有的东西都应该从自身做起，我们需要教会教练首先是一个态度：言传身教、以身作则。

我们的培训更注重的是一种足球文化的传授，也希望教练员知道，教孩子踢球并不仅仅是足球，也有更多精神层面的引导和成长在里面。

老佛爷：就像我刚刚说的，为什么我们会选择巴西的青训体系，就是因为我们觉得他们的适用性更好，更适合我们中国自己的孩子。他们的教练过来，基本不用什么转变和过渡，就可以和我们的孩子打成一片。

另外一个就是口碑了，毕竟一个从来没听说过的教练培训往往会让人担忧它的质量。

老佛爷：我一般选择教练就一点，能够和我“臭味相投”，现在我就有20个死忠的教练跟着我，之前我也培养了很多。我的教练一定要有一个特性，就是喜欢“帮忙”，教孩子踢球无非就是帮孩子的忙、帮家长的忙、帮社区的忙。

我的教练一定要有一种关怀别人的热情，不仅仅是教孩子踢球，他还愿意去帮助社区的家长，帮助他们解决生活中遇到的困难。

蔡指：我们最看重的肯定是他的“个人基本素质”，这人是不是想要把青训当做一项事业坚持下去，就取决于他作为人的一个基本素质。并且我们一直常说素质教育，那教练员就需要言传身教，不打骂孩子，做好表率的作用。

以前我们的一个教练，想来我们越野，一来就说只要我们包吃包住，他不要工资都可以，只要让他学习怎么教球就好了，现在他在恒大足校带队，这就是一个人的素质，你是能够从他的言行和细节看出他，是不是真心把青训当做自己非做不可的事，只有这样，当遇到困难的时候，他才能够坚持下去。

蔡大大：这个问题我想现在新成立的俱乐部都会遇到，而且也比较棘手，我其实一直也在和人探讨这个问题，就是我们现阶段创业型的俱乐部，怎么去选择人才。

我觉得最重要的是要能够看清楚，这个人是否和自己的俱乐部有同样的动机和目标。我们之前挖进来一个很不错的教练，专业性和社会性都非常高，但就是因为他更想往职业球队去发展，最后在我们这里待了一年还是走了。

这一年给我们的提升和帮助都非常大，所以也能够想象他走了之后对我们的损失，虽然我们个人层面依旧是非常好的关系，但对俱乐部来说，这样的成本就有点高了，特别不适合刚起步的新俱乐部。

所以有共同的目标和使命感，是最重要的。

老赵：其实这和一家成人的业余俱乐部的运营是一样的，在招队员招人的时候，并不需要每个人都是全能型选手。就拿我打个比方，我虽然自己教球的经验比较浅，但我很希望为现在的教练员服务，那我怎么办，既然我没办法做一个全职的教练，那就把平时空闲的时间用到教案研究上，以此来帮助其他的教练。

所以就像“木桶原理”一样，我觉得一个团队去寻找合适的队员，一定需要是能力互补的，这样才能各取所长。老佛爷：我绝对会选俱乐部的文化！在我们南海，我们俱乐部一直奉行的就是“帮忙主义”，为什么家长要把4岁的孩子交给你，让你带到14岁？那你就是在帮家长的忙，帮孩子成长。

我们很少自己去推广自己的俱乐部，就是把现有的家长孩子服务好，比如什么呢？你孩子想要转学去哪个学校，却没有什么办法，找我们，我们有学校的资源可以帮你对接一下，这是帮忙吧。

就类似生活上的忙，我们一直在发自内心地去帮助我们的家庭，这样这些家长对我们的归属感和认同度就非常的高，靠他们的口碑，我们真的不需要去做额外的推广。

这就是我们一直倡导的“人文足球”。

蔡指：俱乐部首先还是要提高自己的管理和服务质量，不然就会导致家长的不信任和生源的流失，其实这个说到底，就是你这家俱乐部的核心竞争力到底是什么。

我们国奥越野做了20年，已经找到了自己的核心竞争力，主要就是四点。第一，要帮助家长做好孩子的思想教育，改变孩子的生活行为和思想品德；第二，要关心孩子的文化课，主要是语数英美术；第三，提高孩子的球技，这个毋庸置疑；第四，增强孩子的身体素质。

这个核心竞争力就促使我们，更多地参与到孩子的生活和学习中。

蔡大大：就像前面两位嘉宾说的，和我认同的也一样，就是自己俱乐部的文化。值得所有人，家长、教练、孩子传承下去的，就是俱乐部文化。

一个很简单的例子，比如参加这个论坛要守时，比如俱乐部和教练员要保持自己的诚信，这些细节的刻画就是一家俱乐部对待家长孩子的态度，也就代表了你们的价值观，将这些习惯坚持下去，就变成了文化。

就像我们赛尔，我们坚持的目标感，就是要让孩子有家的感觉。老赵：我是觉得大家更需要一些启发性的教学方式，就比如我们现在足球教练沙龙正在做的教案众筹，也是田伦田指发现了德国足协上有U7到U20各年龄段的教案，然后我们就自发的开始组织翻译，每个教练给译者贡献1元的劳务费。

这也是为了想从国外的青训理念中找到更多关于启发性教学的东西，我们自己传统的青训走了这么多年，对孩子来说一直都是成长中的各种烦恼，虽然会踢球，但缺乏很多场上的思考。

蔡大大：我也非常同意老赵的说法，现在大量的国内青训教练，还停留在教“技术动作”上，他们根本就不算是“青训教练”，就只算是一个“技术动作”指导。

我们太缺乏对孩子大脑以及对足球理解力的引导了。

蔡指：对于孩子来说，足球主要还是分阶段的：爱好、事业、使命，把这三者仅仅相连的就是孩子的梦想，但这三个阶段都是很明显的时间节点，比如幼儿园开始，我们更多是要培养孩子的兴趣，这大概需要三年。

到了小学，要随着孩子年龄的增长，每周训练的时间也要相应的增加，小学的这六年会让孩子真正开始把足球当成爱好，而真正让孩子从爱好里看到了自己未来的足球生涯，基本得等孩子上了初中，这三年是孩子确定自己开始要走足球路的重要时段。

所以还是要分时间节点，在孩子小学时就不停地灌输职业梦想，我想可能对大多数孩子来说，根本听不懂你在说什么。

Tiger妈：我作为一个孩子母亲的角色来参加这次论坛，感觉真的收货非常大，但我觉得我们现在貌似都忽略了足球教育生态中很重要的一环，就是家长，不知道大家是怎么想的？

老徐：Tiger 妈是我之前万国带的孩子妈妈，我们认识也快四年了，因为之前就有说道 parent education 的事，本来都计划要办一期家长沙龙，但因为各种原因搁浅了。

家长、教练和俱乐部，这三环是青少年足球教育中必不可少的，关于怎么引导孩子辅助孩子去练好足球，家长和俱乐部需要有共同的出发点和价值观。

Tiger妈放心，我们马上就开始策划，搞一期家长论坛。

花絮：

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