聚焦国酒茅台：奇迹的背后

在国家经济快速发展时乘势而上，高歌猛进；经济面对下行压力行业深度调整时率先破解困局，迎来柳暗花明，提振行业信心。国酒茅台频频给我们带来惊喜。

近日，贵州茅台发布今年第一季度报告显示，该季度公司实现营业收入99.89亿元，同比增长16.91%；归属于上市公司股东的净利润48.89亿元，同比增长12.01%。其它主要财务数据均有较大幅度增长。业绩超出市场普遍预期，继续独步国内白酒行业。

业绩增长主要贡献来自核心产品53度飞天茅台的热销，公司分析市场走势提出，上半年销售收入和利润总额要超全年计划的六成，使人眼睛发亮。

面对如此佳绩，有人不禁感叹：茅台真有点神！

这里说的“神”，按《词源》释义，谓事理玄妙，神奇。神工、神机妙算、神来之笔、神效等词汇，均含有这种人皆心会却难以言说的神奇意味。

从物质层面来看，国酒茅台确实“神”。得天独厚的自然地理环境，活化石般古老而高超的酿造工艺，成就了茅台绝世佳酿的卓越品质，其唯一性和不可复制的特点，世所罕见，堪称神妙神奇。中国的这瓶“神水”，拜大自然的神性和机缘巧合所赐，是中国五千年灿烂文明的一项重要遗产，是智慧、文化的结晶。一百年来，不知道还有哪种酒，像茅台那样以不可动摇的“国酒”的品位，与中国革命和建设、内政外交的许多重大事件、重要节点有过那样紧密的关联；不知道还有哪种酒，像茅台那样以其醇厚绵长口齿留香的不尽韵味，令五洲四海众多饮者为之倾倒陶醉。

茅台之“神”，还体现于超乎物质的精神层面、人的因素层面。一段时间以来，“茅台现象”广受注目，引起热议。茅台何以能屡屡化险为夷，绝处逢生，如涅槃后的凤凰翱翔得更加高远，好似一道谜题，令人振奋，也使有的人不无困惑。

远的不论，只说近期。2013年当白酒行业暴风骤雨降临之际，国酒茅台首当其冲。“大事不好”、“难逃厄运”是舆论一时的主调。多少人担心茅台将从此一蹶不振，江河日下。谁能想到，在经历最初的几波冲击市场销售一度跌入谷底后，茅台很快稳住阵脚，当年即创造绩效不降反增的奇迹。挽狂澜于既倒，令种种怀疑论、唱衰论哑然。如此非凡表现，中国名酒企业独此一家。2014、2015两年继续逆势增长，势头逐年旺盛。脚步跨进“十三五”开局之年，茅台又用耀眼的“开门红”向世人报捷，为正在提振中的中国经济抹上一道亮色。

有几位名人说过大致同样的话：衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他挫折后的奋起，看他跌落后的反弹力。对一个企业似也可作如是观。笔者无意，也无能耐破解“茅台现象”的密码，对茅台超乎寻常的抗风险能力倒是颇有领略。奇迹究竟是怎样产生的?当然不是凭空而来，自有脉络和机理可寻。看看他们这几年紧锣密鼓干的事吧：及时调整茅台酒市场定位，从“名酒”变身商务酒、民酒，同时调整优化产品结构，从单品独大到“1+N组合”；将“八个营销”提升为“互联网+”线上线下国内国际全方位拓展的“九个营销”体系；整顿经销商队伍，依法治企加大力度；大力实施国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略，以理念创新引领发展模式创新……凡此种种，皆是审时度势，以变应变，在调整转型上持续发力，久久为功，方有如此明效大验。

换挡不失势，汇聚新动能。“茅台现象”映射出变与不变的深邃哲理和辩证法。不变的是恒久的高品质和市场美誉度，是一以贯之的孜孜追求和光耀民族品牌的炽热情怀；顺势而变的是新发展理念的注入与实践、经营谋略经营方式的擘划、新科技成果的应用、企业组织架构的重组调整等。创新是发展强大的驱动力，成熟的品牌需要不断创新和自我超越，永葆青春与活力。

谈论茅台“神”，其实并非真有什么神力相助，有什么定海神针护佑，而是应了千百年来的那句老话：事在人为，天遂人愿。“大鹏之功，非一羽之轻；麒麟之速，非一足之力”。茅台奇迹的背后，始终有一种强烈的责任意识、荣誉意识发挥着支撑作用，始终有一条勇于担当社会责任、历史责任的主线绵延不绝、清晰可见。领军团队的处变不惊、运筹帷幄，广大职工的众志成城、攻坚克难，开拓与坚守中的付出、伤痛和悲欢，都付予逝水年华，成为茅台光荣历史的重要元素。

用一种信念支持一种自豪，用一种精神诠释一种开拓，国酒茅台永远在路上。茅台的视线，随着国力和企业实力的上升而面向全球，正向打造和提升“世界蒸馏酒第一品牌”的目标进击。珍视和呵护国人引以骄傲的民族品牌，既是责任更是一种义务。