绿城物业前期介入时提了哪些项目优化建议？

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何谓：物业前期介入？

绿城物业早期介入，是指绿城项目尚未建成之前，绿城物业就介入项目的开发建设，参与绿城项目的可行性研究、规划、设计、施工、安装、调试、验收和交房等各阶段工作，让绿城的项目物业管理更完美，让业主更满意的过程......

绿城物业提前介入与项目进度的关系

绿城物业为什么要提前介入？

绿城物业管理前期介入的作用

绿城物业向开发商提出什么建议？

绿城前期介入最终目的

因此绿城物业通过早期介入活动，将长期积累的物业管理知识与经验用于规划设计，并且在建筑施工销售阶段同步跟进配合，协助开发建设单位及时发现和处理建设销售过程中存在的问题，不仅能从源头上堵住漏洞，避免或减少上述问题的发生，减少房地产开发建设的纠纷，使房地产开发建设得以顺利进行，而且可以在物业开发建设初期把不利于物业管理、损害业主利益的因素尽可能消除或减少，使物业投入使用后，物业管理顺利开展，业主利益得到保障

绿城物业提前介入要优化内容

一.绿城物业立项阶段优化的内容

绿城物业立项阶段主要工作内容:

绿城物业立项阶段注意事项:

二.绿城物业规划设计阶段的内容

绿城物业规划设计阶段介入形式:

参与各项规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议，此时介入的物业管理企业应站在潜在业主的角度上看待和分析问题。

绿城物业规划设计阶段工作内容：

绿城物业规划设计阶段注意事项:

三.绿城物业建设阶段优化的内容

绿城物业建设阶段介入形式:

此阶段主要是派出工程技术人员进驻到现场，对建设中的物业进行观察、了解、记录，并就有关问题提出意见和建议。

绿城物业建设阶段主要工作内容:

绿城物业建设阶段注意事项:

四.绿城物业销售阶段介入的内容

绿城物业销售阶段介入形式:

此阶段物业服务企业介入的形式多种多样，物业服务企业派出的人员及投入的力度都较大。

绿城物业销售前期阶段介入工作:

绿城物业销售中阶段介入工作:

绿城物业销售后介入工作:

绿城物业销售阶段注意事项:

五.绿城物业竣工验收阶段介入的内容

此阶段物业服务企业介入的形式为组建队伍协助和参与开发商的竣工验收工作。尤其是开始实施分户检验工作后，要求分户检验必须由物业服务企业共同参与并盖章认可。主要工作内容是按照竣工验收各项工作要求对物业进行检验。

绿城物业竣工验收阶段注意事项:

 最后总结 

房地产开发主要可以分为规划、建筑、电气、设备、景观、给排水、配套等方面。物业早期介入咨询活动的主要内容也是围绕着几个方面展开，根据项目工程进度和施工节点为建设单位提供必要的意见和建议。

一个优秀的房产品离不开精心的规划设计和规范的施工管理，也要从方便使用和方便管理的角度去营造。绿城物业挟18年高端物业管理经验，以服务者的身份和业主使用的视角，建议产品要注意三个结合：

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