智慧社区创业潮，如何创新模式抢占市场？

一个新事物的出现，必然伴随着各种各样的问题，随着“互联网+”浪潮席卷而来的是一股智慧社区风，社区智能化建设究竟应该如何选择？...

一个新事物的出现，必然伴随着各种各样的问题，看风起云涌，随着“互联网+”浪潮席卷而来的是一股智慧社区创业潮，智慧社区究竟应该如何建设？且听下文分解。

一个初始力量引起的连锁反应 随着移动互联网、物联网和云计算技术的成熟，人们更渴望“秀才不出门，便做天下事”，于是乎，智慧社区、智慧城市的概念“其兴也勃焉”，智慧城市已成为当今世界城市发展的趋势和特征。

作为智慧城市的缩影，智慧社区是利用物联网、云计算、移动互联网、信息智能终端等新一代信息技术，实现对社区居民吃、住、行、游等生活的数字化、网络化、智能化、互动化和协同化管理，将社区建设成为政务高效、服务便捷、生活智能的社区生活新业态。

借着互联网这股初始力量，引起了智慧社区、智慧城市、智慧地球发展的连锁反应和快速动作，在智慧社区创业进程中，你真的看清市场了吗？

为什么现在地产商都在寻求智慧社区转型？

传统物业管理越来越跟不上时代的需要，越来越多的房地产公司以及物业管理公司，如万科、碧桂园、长城物业等纷纷瞄准移动互联网、云计算、物联网等高新科技为基础的物业服务模式，以求在传统的物业管理费用之外，通过平台开展增值服务带来的长期的利润，更实现数据挖掘和二次开发利用，以实现由开发向服务的模式转型。

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服务范围的转变

传统物业管理包括对房屋建筑、公共设施、绿化、卫生、交通、生活秩序和环境等项目的管理。社区O2O模式在传统物业的基础上，将各类信息系统和资源进行整合、构建统一的社区信息平台、改善社区服务。

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商业模式的转变

从传统物业到社区O2O，在商业模式上的转变，主要体现在管理重点、管理方式、人员结构和收入结构等四个方面。

管理重心的改变

传统物业管理的重心在对房屋及配套设施、相关场地的养护、维修，对小区环境和秩序的维护等管理；而社区O2O模式更加关注业主的需求，是物业管理变成了与业主共同管理的过程，真正把服务做到家。

管理及人员改变

传统物业管理采用人防的管理方式，属于劳动密集型行业，工作人员较多而技能要求低；社区O2O运用信息化系统，在安防、监控等方面实现了技防，而对管理人员技能的要求也更高。

盈利模式改变

传统物业到社区O2O最直接的转变在于其盈利模式，社区O2O收入不再仅依靠物业管理费，物业管理收入将主要来源于客户增值服务等多种盈利途径。

智慧社区建设三步走战略　

传统地产商对社区的运营和经营并不是很重视，而随着互联网经济的崛起，越来越多的社区服务体系迅速成为新经济动力，那么，打造智慧社区成为必然的趋势。

如何玩转智慧社区模式？一个可持续经营的智慧社区解决方案才是关键。

实现真正意义上的智慧社区模式需三步走：建设智慧社区、搭建O2O社区平台、打造服务生态圈。

1、建设智慧社区系统

实现线上线下的链接，仅依靠手机APP是不够的，社区O2O需以智慧社区作为基础才能实现。智慧社区的建设包括硬件和软件两个方面。

2、搭建O2O平台

利用移动互联网，搭建以社区为中心开展的生活服务平台，将服务深入到住户中去。社区O2O平台搭建可从三个方面进行切入：电商、服务、社交。

【电商方面】

包括在线购物超市、定向团购等，如在每个五公里商圈之内整合传统商家，将传统商家进行电子化，把其商品植入到社区O2O购物平台；提供PC端、电话、微信、APP等多种购物通道和线上支付方式；自建物流配送团队等。

【服务方面】

包括社区居务服务、党务服务、咨询服务、家政服务、教育服务、快递服务、虚拟服务、及一卡通整合周围商家等方式。

【社交方面】

包括社区社交互动、社区微信群沟通等。通过O2O社区平台的打造，聚集人气。