跑者吴洋：人生是一场全马
“优于别人，并不高贵。真正的高贵应该是优于过去的自己。”...
作为易居沃顿商业地产创新课题组导师之一的吴洋，从沃顿商学院回到上海。下一站日本。
这已经不知是吴洋第几次去日本考察了，行囊里，除了此行安排调研的商业地产项目资料，一些简单的差旅衣物，吴洋放进去一双跑步鞋，三套速干跑步衣。
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奔跑，不在于你跑多快，重要的是你能跑多远。
5月20日，距首次迈腿“开跑”整一年
吴洋目前最好成绩半马1小时58分
伴随着纷扰与关注的外滩金融中心BFC（以下简称BFC）终于落成，作为一手操持出这个地王项目开发商的前总裁，吴洋以其20载商业地产功底，创导“城市国际会客厅”为这个地标建筑带来全新理念。
耀眼的成就背后，是巨大的身心消耗和亚健康的信号频闪。项目落地时，吴洋终于决定暂时休养调整。
一切都来得恰到好处。
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造 诣
“吴洋是中国商业地产的乔布斯。”易居中国执行总裁丁祖昱这样评价吴洋，“如果要了解和商业地产有关的问题，或要寻找商业地产相关资源，我肯定会找吴洋。”
2002年的一次偶然机会，吴洋来到上海加入证大集团，从此开始了商业地产的教父之旅。
联洋国际社区大拇指广场一战成名。现在它成为上海规模最大、功能最全的复合式社区和区域型商业中心，上海最著名的外籍人士聚集的高尚社区之一。而最初的“社区会客厅”也已提升至“城市会客厅”。作为核心人物，吴洋因此被誉为“城市会客厅”之父。
五年前，吴洋放下上海证大房产执行董事与执行总裁的职务，接过外滩终极地标BFC重担。这座因股东法律诉讼而轰动一时的外滩地王项目，投资约170亿元，牵动了国内外多方顶尖资本集团，错综复杂。作为项目操盘手的吴洋，克服各种困难，驾驭复杂局面，带领项目从荒芜走到落成，足见其作为职业经理人过硬的素养。
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当 下
“会客厅”的梦想仍带有些许遗憾------直至今天，吴洋仍不觉得有哪个项目已经真正演绎了他关于“城市国际会客厅”的完整理念。
在刚刚完成的沃顿商学院之旅中，吴洋看了一批世界最前沿的主题地产项目：旅游小镇，运动购物中心，老年购物中心……林林总总不同诉求的商业中心里，大大咧咧的美国大叔们能把人的五感体验服务到极致。
从社区会客厅到城市会客厅，到城市国际会客厅，吴洋带领着他的项目进入深度互联网时代。社交型物业受全球热捧的当下，“会客厅”概念更显得极富远见。但即便像BFC这样最有机会成为“城市国际会客厅”的项目，最终也因资本的平衡，而不得不折衷。
在前三十年忙碌的工作节奏戛然而止之后，用另一种缓缓的状态来看他为之操心了半辈子的商业项目，吴洋的心里的小火苗一直在窜动。
吴洋对《东地产财经周刊》记者表示：
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商业地产的发展趋势，就是应不断地创新、增添“新内容”。
在他看来，当前商业地产市场供大于求并非问题的实质，实质在于产品创新力。尤其在“互联网+”时代，更要探索消费者未来真正的需求，按照他们的消费趋势以及消费偏好去创造适合他们的产品。
比如纽约新港的旅游商业街无论从商业总体规划、街区的布局以及业态的分布都给游客带来亲密的体验，根本看不出人为的痕迹。“我就是想把这样的经验进行总结并带到下一步能够实施的项目上。”
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未 来
处女座的吴洋曾是个不折不扣的完美主义工作狂。他曾说自己“老是心事重重，对很多事情过度思考，经常告诫自己抓大放小，但总是大的小的都在抓”。
但这一场早就该到来的休息，终于给吴洋带来了一次“诗和远方”。
从2015年5月20日跑出第一步到11月8日，吴洋迎来了人生中的第一个半程马拉松。他坦言报名时多少有些忐忑，但告诫自己奔跑的每一步都是在超越过去的自己。最后他轻松PB了自己的半马成绩，并受邀参加了上海城市宣传片《跑者之城》的拍摄。
来上海二十年，曾无数次在外滩迎来黎明迎来深夜，但直到这次双脚奔跑在时，吴洋才第一次把完整的外滩看进心里。
在离开办公室的几个月里，他终于渐渐远离巨细事务，不再迷恋无休止的工作。随时拿起，随时放下。在得知吴洋离开BFC后，几乎每天都有各种朋友受开发资本之托，找到吴洋，欲说动他出山。
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我肯定会再回到商业地产的战场，但目前我要求自己减速，其实是为了加速学习和总结。
吴洋把玩着心爱的茶具说，因为每天有了更多修心品茶的时间，紫砂茶杯已被他摩挲出了温润触感。
优于别人，并不高贵。
真正的高贵应该是优于过去的自己。
他在朋友圈里写下海明威的这句话。
详见本期《东地产财经周刊》P15·人物
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