快人物 创始人出山：蒙牛牛根生、贝因美谢宏、中兴侯为贵……压干榨尽还是老骥伏枥？

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岁月不饶人，我也未曾饶过岁月

牛根生留人蒙牛董事会

5月4日，蒙牛在香港召开了股东周年大会，大会决议案表决：重选牛根生为蒙牛非执行董事，94.64%票数赞成，5.36%反对。



早在2016年蒙牛换帅风波后，有消息爆出，牛根生出现在战略及发展委员会名单中，这意味着蒙牛创始人牛根生阔别多年后重新回归蒙牛集团。

而这次，作为蒙牛的非执行董事，牛根生的职责将是参与制定公司业务及事务上的方向，对董事会所面临的诸多问题发表肯定和客观的意见。

1999年离开伊利并创立蒙牛的牛根生用了8年时间使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。对于老蒙牛人而言，牛根生就是“灵魂”，即便他辞任数年，他仍然是老蒙牛人的精神领袖。

蒙牛集团CEO卢敏放在2017年年会做了“不忘初心 共赢冠军”的主题报告，他重点强调道，蒙牛要塑造“狼性文化”，以必赢、共赢的狠劲，向冠军之路进发。即便是老蒙牛人四散于天下，但牛根生和杨文俊时期的老蒙牛人还有很多，达能系出身的卢敏放需要牛根生的回归，需要老蒙牛人的精神领袖来带领新旧血液同心同力大步向前。

董事会换届，贝因美创始人回归

谢宏在3月15日被贝因美聘任为总裁（CEO），从幕后走向前台，这意味着贝因美经销商的信心将被提振、团队管理效率将会提升，是贝因美逐步向好的开端。

5月3日，贝因美又发布公告，贝因美董事会提名贝因美创始人谢宏出任非独立董事候选人，董事会提名出任贝因美董事，排名第一位。谢宏这次入选第一步是成为董事，第二步才是成为董事长，因为谢宏这次回归可能要主导公司经营。



这将是处于困境中的贝因美最大的变化，而且作为创始人及实际控制人，谢宏重返一线，将会更好的实施贝因美的改革，更能重振团队和市场人员的信心。

据悉，谢宏在2011年贝因美上市3个月后辞任董事长，接下来三年贝因美三换董事长，但多年来业绩不曾理想。作为中国奶粉曾经的老大，贝因美现在处于困难期。如今，创始人谢宏重出江湖，对于处于行业低谷的贝因美来说是一个积极信号。

中兴危局，77岁侯为贵再赴前线

最近，中兴创始人侯为贵奔赴美国斡旋照片刷屏朋友圈。在这张照片中，年过七旬的侯为贵，后面跟着中兴董事长和CEO。有人为这场照片配上的说明是，“这是一场没有硝烟的战争。76岁的中兴通讯创始人侯为贵老爷子临危受命，再次踏上征程。”



4月16日晚，美国商务部下令，7年内，禁止美国公司向中兴通讯出售任何电子技术和通讯元件。同时，美国商务部工业和安全局对中兴处以3亿美元罚款。

执掌中兴30年，又退休两年，当一场突然而至的禁令风暴来临，侯为贵再度出山，走向前线。

侯为贵是改革开放的第一代企业家，也是新中国培养的第一批工程师，他执掌中兴30年创造了辉煌时代。



侯为贵在2016年已从中兴退休，为中兴工作了30年。在中兴通讯面临生死存亡之际，中兴上下已无旁观者。人们纷纷感慨这个不平凡的老人身上的能量。在宣布退休两年后，“不再参与”公司事务的侯为贵又出发上路，时间就是美国禁令传来的当晚。

他已经77岁。

中年危机的开始

作家余秋雨说，人到中年，越来越明白的不是自己想做什么，而是自己已经不能做什么。

罗振宇在跨年演讲上重提：岁月不饶人，我也未曾饶过岁月。这是一个中年男人最后的倔强。



人到中年，职场后半程选择老骥伏枥还是偃旗息鼓，每个人交出了自己的答卷。但这又何妨？男人最爱的一句话：“我还能行，来，赌一把”。

创业的中年男人都在赌命。可是不拼一把，怎么知道自己的极限在哪里呢？不搏一回，如何能在上有老下有小的生活重担中突围呢？

中年男人那么狠的赌性，那么多的努力，都是不向生活屈服的证据。为家人而赌，为自己而赌，为未死的梦想而赌，中年男人甚至想跟岁月对赌。

战吧，去做个勇敢的斗士吧，人终有一死，在短暂的生命中画一笔浓墨重彩蓝图为自己的墓碑增加点色彩。别等老了后悔不已，至少我们都曾经战斗过。



作为最早创业起步的食品人早已人到中年，他们是中国食品产业的中坚力量，也是中国8万亿食品产业的希望支撑。近年来，消费升级、新零售兴起、产品迭代……越来越多的中年人被碾压在历史的车轮之下。而在5月，饮品畅销旺季马上来临，面临6000亿的饮品市场，你是被动接受现实，还是主动选择？

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