缅怀岩田聪：满怀玩家之心的游戏匠人

2015年7月11日，岩田聪逝世。“3”对任天堂游戏来说是一个幸运的数字，然而3年前的今天，因胆管肿瘤，游戏...

 岩田聪 

岩田聪出生于1959年12月6日的北海道札幌市，父亲是当地政府官员，聪字寓意了家人对他的殷切期望，希望他能继承父业，走上从政的道路，也因此岩田聪从小就受到严格的教育。

学生时代，严于律己的他一直担任班长、学生会长以及社团负责人等职务，领导才能也在那时得到极大的发挥与锻炼。当时他迷上了流行的电子游戏，不满足于单纯地打游戏，他逐渐对游戏开发萌发了浓厚的兴趣，通过在餐厅兼职还有家里人的资助，1976年的时候，他攒钱买下了一台HP-65（惠普出品的手持可编程计算器）。

自己学习计算机编程，甚至在高中时代就研发出了一款棒球游戏，他将游戏分享给朋友时，看到朋友们乐在其中，倍感自豪。“这是我动力的热情和来源”岩田聪表示从那时起，他就决定了他的一生。

1979年，顺利考入东京工业大学计算机科学专业的岩田聪买了一台PET电脑，虽然机能有限，但是这也为岩田聪后面的程序员生涯打下了坚实的基础。在1978年到1979年这期间，《太空侵略者》出现影响了绝大多数日本人，岩田聪也包含在其中。

当然，在这个时期，岩田聪在游戏开发的领域上就已经凸显出其才能，为了进一步了解如何制作高品质游戏，在大学空暇时间，他以无薪实习生的方式加入了Commodore日本，协助前辈寺仓康晴的研发。靠着这段实习经验，在大学期间，岩田聪创作并发售了他的第一款正式游戏《赛车》。

 HAL研究所 




1980年2月21日，HAL研究所成立，其HAL每个字母都领先于IBM一步，表达了超越国际巨头IBM的宏伟志向。但算上毕业后转正的岩田聪，当时工作室也不过5人而已，主要为当时的计算机制作游戏。

1983年7月15日，随着FC的发行和大卖，刚入职一年的岩田聪震惊于其低廉价格和高性能的同时，发现这台改变业界的新主机使用的CPU是6502改良版，而他早在大学期间就研究透的“PET”电脑用的也正是6502的CPU。

随后岩田聪主动联系任天堂，希望能为HAL接下红白机的游戏开发任务。当时的任天堂并没有强大的开发团队，在看到岩田聪比自家任何一人都更熟悉FC时，自然表示欢迎。就这样，岩田聪为FC初期制作了例如《弹珠台》、《高尔夫》、《气球大战》等畅销游戏。

进入90年代，HAL却因投资失败和游戏销售不力，产生巨大亏损。又逢日本泡沫经济破灭和随之而来的经济萧条，HAL迅速由盛转衰，陷入破产边缘。

任天堂决定出手挽救这位重要伙伴，注资HAL并对其进行改组。时任任天堂社长山内溥开出的唯一条件是，由岩田聪担任重组后的社长。因为他认为 HAL的核心价值就在于强大的编程能力，作为主程序员的岩田聪是不可或缺的灵魂人物。

HAL当时来了一名新员工，这位成为岩田聪部下的年轻人，正是日后制作出《星之卡比》与《任天堂明星大乱斗》的樱井政博。在岩田聪的指导下，22岁的樱井政博第一次担任导演和设计，便开发出了《星之卡比》这样的作品。《星之卡比》在全球累积卖出了500万套以上。



樱井政博在岩田聪逝世时表示：任天堂岩田社长已去世。对我来说他不仅仅是过去的上司，不管立场发生了变化，还是场所发生了变化，他都是最理解我的人。他是一位十分努力的人、也很有声望、总是可以很快的提出一个十分中肯的解决方法。他是我所认为最好的上司，愿一路走好。

担任HAL研究所社长一职的岩田聪发挥了高超的经营手段，同时也经常亲自参与多款游戏研发，除了本社的《星之卡比》与《任天堂明星大乱斗》，还研发出了一套“压缩”技术，在没有参考文档的情况下，仅用了一个礼拜就把规则复杂的战斗系统代码读懂并移植，还指导了编写美版《Pokemon红·蓝》程序的本土化方针。



 进入任天堂 

由于岩田聪经营有方，在开发上很多时候又会亲力亲为，于是在2000年的时候，在元任天堂社长山内溥的亲自点名下，岩田聪正式进入到任天堂，担任经营企划室长一职。2年后，山内溥再次将岩田聪任命为任天堂的社长。这也是自1889年以来，首位由非山内家族成员出任任天堂社长。

由于当时PS的崛起和成功，面对NGC失败所带来的巨大压力，岩田聪毅然决然地选择另辟蹊径。

岩田聪认为，应该摒弃以画面进化为主的发展思路，转而用一种崭新的游戏体验给玩家以惊喜，同时要缩短游戏开发的周期与制作成本。这种“任天堂式”的理念也一直沿用至今。

2004年12月，岩田聪提出了“扩大游戏人口”的蓝海计划。计划的第一弹就是率领着当时的掌机NDS推广“即使是新人玩家也可以轻松上手的游戏体验”这样的商业策略，在当年使得NDS卖出了150万台的好成绩，最终实现了1.5亿台的超高销量，成为任天堂史上最卖座的掌机。

在NDS大获成功后的2006年，被称为“钞票印刷器”的wii也正式发售。蓝海计划一举挽救了任天堂在NGC时代的失败，而游戏机业界也受到wii的影响进入了体感时代。随后，岩田聪与2006年创立了面向全年龄玩家的“Touch! Generations”品牌，用作与展示游戏，以吸引更多的大众参与到游戏中来，该品牌一直沿用至2011年3DS发售才停止。但是很多诞生于该品牌之下的游戏作品却在现在也得以受用。

2002~2008年，是岩田聪在位的黄金时代。在他的带领下，任天堂在三足鼎立的主机市场竞争中打了一个漂亮的翻身仗。2008年，岩田聪被评为全球最佳CEO前三十。 次世代危机 

到了2010年，Wii和NDS的蓝海计划开始遇冷。于是任天堂在2010年的E3中正式公开并展出了3DS，并于2011年发售了3DS。但是3DS并不是让岩田聪心力交瘁的游戏机，真正的祸根应该是于2012年发售的Wii U。

2011年开始，任天堂改变以往发布会风格，开始采取网络直播的风格，设立了“任天堂直面会”，每一次岩田聪本人都会搞怪不断，甚至不惜恶搞自己，玩家逐渐对这个和蔼可亲的社长产生了感情，而那个标准性的双手平举的“直接”动作配合浓厚的日式英语发音，更是在玩家心中留下了深刻不可磨灭的印象。

在次世代危机之下，处于尴尬境地的Wii U给岩田聪带来了巨大压力和工作，2014年6月，任天堂在其官网突然发出「致股东」的消息，在消息中宣称，岩田聪在精密检查下发现胆管中有肿瘤。

虽然在随后静养了一段时间，但是对于一名癌症患者来说，在手术后4个月之后的10月就再次出席工作会议，这明显不是一个明智的选择。但岩田社长深知自己的使命，他要努力让任天堂走出困境，继续开始了当时代号为“NX”新主机的开发工作，也就是现在的NS。

2015年，任天堂推出创意联动玩具amiibo、宣布与手机游戏公司DeNA合作开发手机游戏以及透露新一代NX的情报，任天堂终于实现扭亏为盈。在宣布做手游之后，岩田聪表示“我们或许可以开创一种任天堂式的收费模式，无论这种模式如何存在，有一点不会改变，那就是玩家比赚钱重要。”



 结语 

岩田聪的离世是突然的，他之于任天堂，之于游戏界，抑或是之于玩家来说，都是不可替代的存在。如今NS的成功，少不了岩田社长的努力，我爱戴他，尊敬他，一个时刻保持着玩家之心的游戏匠人。

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