同伴一公里卓有成效是如何炼成的

“在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。”——微软总裁比尔·盖茨...



“在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。”

——微软总裁比尔·盖茨

这是一本能够改变你管理思维的书，你所认为的 ：自己不能成为一个管理者，卓有成效只是少数人的天分，在本书中都将变成可能，德鲁克先生用毕生的管理经验告诉我们：卓有成效是可以学会的。我们希望，这一刻起你翻开这本书，它的力量可能会改变你的一生。

彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)：现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。海尔集团张瑞敏同样深受教益：“我也成了德鲁克迷，到处搜集他的著作。读他的书是一种享受，因为常常使人有茅塞顿开之感。这本《卓有成效的管理者》我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球竞争化的困惑时，总能从书中得到新的启示。”德鲁克先生更新了传统意义上的管理者的概念，他提出：每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。这样一来，我们每一个都是“管理者”，“卓有成效”就变得更为重要。

《卓有成效的管理者》的基本观念：

对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。

管理者，就必须卓有成效。

卓有成效是可以学会的！

如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。德鲁克先生认为，一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：

（1）重视目标和绩效，只做正确的事情。

（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情。

（3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。

（4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。

（5）他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。

（6）他只做有效的决策。

德鲁克先生的著作是管理学的奠基之作，常读常新，受益颇多。这是每一个想“卓有成效”管理自己人生的人都应该必备的典籍。我们期待平凡中的不平凡，在理论和实践的共同作用下，使管理变得卓有成效，我们更期待卓有成效的管理让人生熠熠生辉，焕发光彩。

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