宝马何以百年

2016年5月6日-15日，宝马集团“划时代的推动力——宝马集团未来展”首站在北京798艺术中心尤伦斯艺术中心面向公众开放，太美慧谷创始人、CEO陈婷受邀出席活动。...



2016年5月6日-15日，宝马集团“划时代的推动力——宝马集团未来展”首站在北京798艺术中心尤伦斯艺术中心面向公众开放，太美慧谷创始人、CEO陈婷受邀出席活动。

此次宝马集团未来展除了让嘉宾了解宝马品牌历史外，还通过互动方式与嘉宾分享宝马集团对未来的畅想。现场可以看到宝马集团旗下四个品牌，BMW、MINI、劳斯莱斯，以及BMW Motorrad各自独具创意的展区。

现场另一大亮点是“BMW VISION NEXT 100”全新概念车。素来以个性化和纯粹驾驶乐趣”著称的BMW在宝马集团成立100周年之际，发布了此款概念车，诠释了其对未来的整体构想。

面对下一个100年，宝马提出了“全新第一战略”。未来，宝马将专注于科技创新，扩大人、车辆与服务之间的数字化联接，并积极推进可持续出行。而未来的发展重点，将放在新能源产品、自动驾驶、出行服务和智能化生产四大领域。

“宝马集团的100年是德国成为经济强国史上的一个成功篇章。这个总部设在慕尼黑、历史悠久的企业彰显了我们国家的创新精神，以及面向全世界开放的态度。” —— 德国总理默克尔

宝马集团董事长科鲁格在回顾宝马集团100年来的成功原因时，曾总结说到，“宝马集团的学习和适应能力、技术创新能力，以及对社会的责任和承诺，是公司能够在100年的发展历程里脱颖而出的原因”。在这样一个全新的时代，宝马集团提出的全新“第一战略”，正是宝马集团这些特质的具体体现。

（部分素材来源于悦报）

每个百年企业背后都有一个家族的身影。作为德国汽车业三驾马车之一的宝马能够传承至今，一个家族名字我们不得不提，那就是德国最富有的家族之一：匡特家族（又译：科万特家族、柯万特家族）。

从传承与创新的角度上来说，百年宝马得益于持有近一半股份的匡特家族的经营理念：“企业要依靠自己的力量谋求发展，要注重提高利润和投资多样化。”在让不少同行破产倒闭的全球金融危机中，这一理念显得尤为珍贵。

事实上，从19世纪后半叶开始，无论在魏玛共和国时代还是纳粹统治时期、无论遭遇了世界大战还是经济大萧条，匡特家族始终保持着很快的发展速度。从100多年前的一家小纺织工厂，到今天拥有数百亿欧元财富的庞大产业帝国，这个家族始终相信一句话：一切伤口都能愈合、一切故障都能修复、一切倒退都能弥补。

匡特家族的第三代传人赫尔伯特·科万特最大的手笔是在20世纪50年代末买下了当时并不景气的“巴伐利亚汽车厂”（简称BMW，中文译成“宝马”）50%多的股票。这一行动当时遭到了家族成员和经理们的强烈反对，但是，赫尔伯特对反对意见置之不理，坚持自己的企业发展思路。

赫伯特相信自己的判断——宝马是一家好公司，只要管理得当，一定会重新焕发生机。针对宝马存在的问题，赫伯特赋予了管理层更大的权力，鼓励员工参与公司管理；他找来营销奇才保尔·哈恩曼负责宝马车的销售；在对宝马进行系列革新、尤其是推出宝马700、Isetta、1500等车型后，宝马果然开始重现活力。到1969年初，赫伯特已掌握宝马公司将近一半的股票，成为宝马名副其实的统治者。宝马百年之际，匡特家族也已传至第四代。后续将有关于匡特家族案例报道，请持续关注慧谷家族公众号。




（文字来源：楚天金报；图片：慧谷书院导师高皓）

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