HR被鄙视了,扎心吗?

 

这种赤裸裸的鄙视,真是扎心啊。...



01
前一阵子,我的一个女性朋友跟我吐槽,说她去相亲时,被相亲对象问到职业。我这个女朋友说自己在公司做HR,人力资源。

结果那位男士一脸鄙视的说:“人事啊?人事没什么意思,太虚了。你们很清闲吧,上班没什么正事。”

据朋友说,听到这话时,她心里有一万匹草泥马呼啸而过。明明说的是HR,人力资源,怎么就变成“人事”了?哪里清闲,常常加班的好吗?上班没什么正事,没正事谁招你进的公司?谁给你算的工资?谁给你做的培训?

虽然心里很气,但多年的HR经历锻炼了她强大的内心和良好的仪态。她微微一笑,反问对方,“不知道您是做什么工作的?”

那位男士回答道,“哦,我在房地产公司做项目经理。”

“就是个房地产公司的项目经理而已啊,我还以为房地产公司老总呢。就这样的还鄙视起HR来了。”女朋友一脸嫌弃的对我说。

毫无悬念,这场相亲无疾而终。

然而,这种赤裸裸的鄙视,真是扎心啊。

02
一般情况下,公司里的鄙视链是这样的,业务/技术>市场>运营>职能。而职能里,基本上是财务>人力>行政(行政的小伙伴们估计已经哭晕)。当然这只是一般情况,具体还得看公司所处行业。

不知道HR小伙伴们经历过这样的事吗?和不熟悉的朋友或同事聊起所学专业,只要听到HR是如下专业(金融、计算机、各种理工科专业,医学、会计等等),都会有人满脸惋惜的说:“啊,挺好的专业啊,怎么做HR了。这要是做了某某岗位,收入肯定高啊”,或者会有人说:“我以为你是学中文/行政/人力资源管理的,你这专业好找工作啊,怎么也做了HR。”这里又能看出专业鄙视链来了。

从大行业看,鄙视链是这样的,体制内(政府、学校、事业单位)>银行、垄断行业央企>一般国企/大型知名民营>一般民营>个体工商户。这只是基本排序,细究起来也有例外。比如近几年自媒体盛行,按说自媒体应该归在个体工商户,但开个工作室,说起来挺拉风的。

虽然大多可能在吃土,但不用朝九晚五,脸上带着“自由”的光,肯定不会排在鄙视链的底端。然而具体排哪儿,真不好说。毕竟大爷大妈们要是听到没人给交社保,这地位可就下去了。
03
鄙视链这个东西真是无所不在,就在HR内部,也是明晃晃的存在。按通常的情况给排排:

OD(组织发展)应该是在最前面,近两年OD大火,其实差不多七八年前组织发展就开始崭露头角,毕竟“组织层面”的事,听起来就高大上;

接下来是人才发展/培训,现在不流行“培训教育”,流行给员工“赋能”。但就单单说“培训”,为人师表,那也必须排在前面;

再次是薪酬/绩效,工资啊,考核啊,是HR的利器,怎么也能拍个老三吧;

然后是招聘,真正的苦活累活。招到是应该的,没招到是公司的“罪人”,只能排在后半段了;

最后是员工关系,平时工作琐碎、枯燥,近两年还总被“人工智能”威胁,好像不赶紧想办法转岗就见不到未来的太阳。然而,企业真出了事,就立马重要起来,其实是被当枪使。这职位排在最末,各位HR没意见吧。

而近年来盛行的HRBP和企业文化岗,不好说。这两职位,说得高,确实高——一个是支持、促进业务发展(都打入业务内部了);一个是文化,文化是什么?价值观啊,使命啊,精神啊,能不高吗。然而实际中,说不高,也还真不高,比如多少HRBP,最后都沦为业务老大的小助理了……
04
但鄙视链不是稳定的。比如银行职员、公务员、出租车司机,放眼几十年来看,在鄙视链上的位置波动就很大。八十年代,汽车是奢侈品,司机更是牛气冲天。当时开出租车一个月赚两三千很轻松,而很多家庭一个月顶多也就七八百的收入。那时候,《中国青年报》曾做过一项调查,最受人们欢迎的职业前三名分别是出租车司机、个体户和厨师,而最后三名则分别是科学家、医生和教师。没想到吧……

时至今日,在这个“唯一不变的就是“变”(很拗口,却是真理)”的VUCA时代(指充满易变性volatility、不确定性uncertainty、复杂性complexity以及模糊性ambiguity的时代),谁还能说自己就能一直傲视群雄呢?

那鄙视来鄙视去还有什么意思?不过话说回来,有时候鄙视链还真不好说。一个中学老师和一个个体老板(土豪)没准就互相鄙视。老师看不上土豪没文化,土豪嫌老师挣钱太少。只能说,多看看别人的优点,diss来diss去的,不好。

这世上有两种人值得敬佩。一是身居高位,但不自傲,能真正平等的对待所有职业,对每一份职业和每一个劳动者都表现出真心的尊重;二是在平凡岗位的平凡人,但不看轻自己的职业,认认真真做好工作,并在工作中展现出自己的专业性和敬业心。身为一名HR,虽然做不到第一种(当然,也是有可能做到的,不宜一棍子打死),但做到第二种,也值得尊敬。

那个频繁跳槽的年轻人,后来怎样了?

彭蕾:做HR,要接地气!

魏璎珞这样的人在职场,是要被赶回老家喂猪的


    关注 智联招聘HR公会


微信扫一扫关注公众号

0 个评论

要回复文章请先登录注册