免费帮扶计划丨助力老板突破6大经营困境！

家居建材行业终端门店在经营发展过程中，都将面临以下6大困境的困扰，而如何突破困境就成了老板不得不思考的问题。...

家居建材行业终端门店在经营发展过程中，都将面临以下6大困境的困扰，而如何突破困境就成了老板不得不思考的问题。

看似复杂的6大困境，其实根本问题只有一个，就是员工不愿意为门店的运营操心，更不愿意为店面的业绩操心。甚至很多员工在面试的时候，就明确的说自己不打电话、不跑小区（内心的潜台词就是，我只想找份混个基本工资，提成什么的对我来说无所谓）如果老板希望通过这样的员工，来提升店面业绩基本是竹篮打水一场空。

其实店面经营的本质就是经营人，经营人就是经营人心。想要店面发展的更好，就必须建立一支卓越的团队，人人都愿意和老板一起为店面的发展壮大而操心，为店面业绩提升而操心。

员工之所以不愿意像老板一样操心，是因为他们认为门店的发展与个人没关系，老板设置的各种奖金以及阶梯式的提成方案，都只是为了让员工给他赚更多钱，所以员工就不愿意和老板一样为店面业绩增长而操心。想让员工为店面业绩（利润）增长而操心，就要建立一套合理的利益分配机制。

薪酬管理系统4.0通过4大模块，帮您建立一套完善的利益分配机制与运营管理体系，助力老板突破经营困境实现业绩（利润）持续增长！

帮扶计划：每个月免费帮扶3位老板，为您进行为期2天的详细指导，第一天为您解读薪酬管理系统的核心理念与操作细节，第二天为您分解数据核算过程中注意的细节与关键节点（数据核算才是核心，利益分配必须让老板与员工都能接受，才能真正激发员工的动力，实现业绩（利润）持续增长，才能帮助老板培养人才打造团队实现轻松管理）。

报名联系：13810721670（旭东老师）

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