（今天开课第二天，欢迎预约现场参观体验）“权力”虽好用，但要用对“时空角”！

188期《NLP商道智慧》北京精华班主讲导师：冯晓强开课时间：10月14-16日（3天2晚）开课酒店：北京....





188期《NLP商道智慧》北京精华班

主讲导师：冯晓强

开课时间：10月14-16日（3天2晚）

开课酒店：北京.昌平九华山庄

酒店地址：北京昌平区小汤山镇环岛大柳树环岛往东500米

报名热线：13413156651报名课程，再送云课堂在线学习1000元！





故事：

有个老总喜欢讲笑话，他一讲笑话，公司里的人就乐得哈哈大笑，有一天，这个老总又在公司里讲笑话，大家又乐得哈哈大笑。忽然他发现有个员工面无表情，就点他的名问："哎！你怎么不笑啊？"那员工只冷冷回敬了一句:"我明天就走了。"解码：

权力是把自己的意愿强加于人，有可能你的意愿刚好是别人想做的事情，更多的时候是你的意愿跟别人的不一样。迫使别人做事情怎么能带来自觉呢？

"小李，下午两点钟把这个报告交给我！"这就是强制性的。这种强制性就在于，企业给了每个层级上的领导一些资源，他们再通过这些资源强制别人按照自己的意愿来做事。

这种强制性的好处在于效率高。但它也有个缺点，就是容易造成下属对权力的抗拒。因为人的本性是希望得到尊重的，没人甘愿自己被呼来喝去，即使他拿着你的薪水。这样一来，权利的强制性就是一把双刃剑。权力具有潜在性

用权力给员工施加压力，靠下命令来布置工作的做法并不可取。权力只有潜藏在那里不用的时候，是威慑力的时候才是最佳的。

就拿地球来说，地球外围是什么？是大气层，员工的外围就是领导的影响力，地球最外围是什么呢，是电离层，电离层就是权力。就跟核武器一样，核武器在什么时候最有效？不用的时候最有效，这叫核威慑。所以大家对权力是敬畏的，平时不用，关键时刻，它的效用就非常的高。

但现在的很多经理已经习惯了什么事都用权力，造成下属对权力的抗药性。有的经理反映说，给下属布置了工作，他就不知道做，或者当面答应了，事后问他做了没有，他就是没做，要是不批评不指责，下属还能听你的啊？员工有没有问题？可能有问题，但经理自身也有问题。

从本性上讲，人对权力是抗拒的，你一次用，他可能尊重你，把事情办完了，两次用的时候，他就跟你推了：我手头还有别的事，我这忙着呢，你看能不能让别人去做……说不定时间长了，还当面跟你顶。

很多经理人其实是好人，平时对员工要求很严，一点小错都不能容忍，但员工要是真犯了错，要动刀子的时候，他知道要扣员工不少钱，就开始为员工说情了。权力在该用的时刻不用，这样的人其实在下属面前是没有威信的。真正会做领导的人常常是不怒而威。别看他平时笑眯眯的，关键时刻你影响了公司的发展，该处理就处理，该记过的记过，刀子很快，不得不服。权力要用在关键时刻，权力要用在影响力不起作用的地方。比如说火灾了，给我上，这时候不用权力用什么？就像现在打伊拉克一样，给我冲！运用权力的前提就是先建立起影响力。




智慧碎片—冯言疯语：给客户创造感觉：

如果客户、员工跟着感觉走，那你就创造这样一个感觉，他们就跟你走了。

注意力在哪里，客户的魂就在哪里。他最相信的、最想要的在哪里，他的魂就在哪里。

客户掏钱，是因为当下的痛苦，以及对未来的期待。给孩子创造环境：

你和孩子有代沟，痛苦的不只是你，孩子也痛苦。

你影响孩子17年，不如放在恰当的环境里，让17个老板影响他一年。

孩子是你生的、你养的，但是他不一定听你的，而是听环境的。





第188期北京《心态管理》

时间：10月14-16日

地点：北京·昌平九华山庄

导师：冯晓强

学费：2800元/人

剩余0天

已进行100%

今天，距北京心态管理还有0天，今天开课第一天。

不懂人性，任何的道理都是屁话；不懂人性，任何的制度都是空谈。10月14-16日，晓强老师在北京为你破解人性，找到解决万事的根源。

2018年开课预告

188期《NLP商道智慧》 北京精华班

地点：北京.九华山庄

时间：10月14-16日

地址：北京昌平区小汤山镇环岛大柳树环岛往东500米

导师：冯晓强

189期《NLP商道智慧》江苏昆山精华班

地点：江苏昆山皇冠国际会展酒店

时间：11月12-14日

地址：江苏昆山前进西路1277号

导师：冯晓强

190期《NLP商道智慧》 东莞精华班

地点：广东省东莞市厚街镇嘉华大酒店

时间：12月11-13日

地址：广东省东莞市厚街镇家具大道1号

导师：冯晓强

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有些老板说，我没时间学习。正是因为你没时间，你才更要学习，你的生命还要耗在企业里多少年？

有些老板说，我没钱学习。正是因为你没钱，你才更要学习，紧紧巴巴的日子你还想过多少年？

有些老板说，我怕上当。正是因为怕上当，你才更要学习，不走出去涨涨见识，你以后怎么判断哪是机遇，哪是陷阱？

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