友达将显示器产品事业一分为三,推动价值转型

 

新的人事组织案将于下月生效。...

为了持续推动价值转型与提升成长动能,面板大厂友达(AUO)于 26 日宣布新组织布局。未来将把显示器产品事业调整为技术研发群、业务事业群与制造营运群。技术研发群由技术长廖唯伦博士带领,业务事业群由林恬宇副总经理带领,而制造营运群由林挺立副总经理升任,其新的人事组织案将于 2018 年 11 月 1 日生效。

友达光电总经理暨营运长蔡国新表示,物联网及人工智能(AI)的发展,将掀起所有产业的变革。因为智能化应用在各领域加速导入,面对瞬息万变的数位转型浪潮,企业唯有具备快速调整策略、组织架构、研发技术的能力,才能借此创造价值以迎接新商业模式所带来的挑战。

因此,友达此次的新组织布局,将可发挥整合规模与资源的优势,以更灵活与更弹性的管理效率,达到策略共享、资源共享、平台共享的效能,强化公司价值转型的成长动能。藉由整合分享营运资源与团队人才,以稳固领先的研发技术力与产业竞争力,期许能够更聚焦并与价值链伙伴追求共同利益的最大化。

友达指出,创新技术是企业维持长期竞争力的根基,技术研发群将以共享技术的平台,链结跨产品与跨解决方案的研发资源与人才,以发挥垂直与水平的技术整合优势。技术长廖唯伦博士于友达累积二十年完整丰富的资历,公司将借重其跨领域的技术管理及缜密的规划能力,以宏观的视野擘画短、中、长期技术发展策略,持续提升研发能量、开发新应用市场,并发展前瞻的显示技术,带领技术研发群厚植友达长远的创新实力,为公司开创更多的技术里程碑。

另外,科技发展创造各类智能应用的无限商机,市场需求已由单一的产品应用走向复杂度更高的软硬整合加值服务。业务事业群将紧密串连各产品单位以满足各式智能应用,除了巩固产品既有的市场领先地位,并深化零售、运输、医疗及工业商业等场域的全方位智能解决方案。公司期望在林恬宇副总经理的统筹推动下,驱动更多软硬整合的创新与服务模式,以更多元化、更客制化的核心理念为客户创造最大价值。

最后,因应制造业的大趋势是持续朝制造智能化发展,可兼顾规模经济的生产效率又能满足少量多样的管理效能,将是未来决胜的关键之一。所以,友达结合 AI 与大数据分析推动智能制造,已累积多年扎实的基础,制造营运群将结合全球生产据点的资源,以建构高效率、高品质与高弹性的智能生产线。林挺立副总经理将凭借其多年深厚的生产管理实务经验,带领制造团队整合不同世代线的优质产能,提供客户多元化的最佳产品组合。

新闻来源:3C新报

封面图源:拍信网



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