【人物】奋斗30年，中建三局农合工当上特大型项目经理！_【中建三局】

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刘永波(中建三局厦门复旦大学附属中山医院项目经理)

　30年前，他是中建三局一名普通的农合工；30年后，经过坚持不懈的奋斗和对事业的执著追求，他成长为中建三局特大型项目的项目经理。他就是南方公司厦门经理部复旦大学附属中山医院（简称复旦医院）项目经理刘永波。

复旦大学附属中山医院鸟瞰

　　30年来他荣誉满身，先后荣获局先进职工、厦门市外来十大杰出青年候选人、中建三局南方公司先进职工、厦门市“五一”劳动奖章。

带好队伍：微信记录每日工作量，他常排第一成为榜样

“这个不能单绑一根，要两根捆绑在一起！”刘永波没事就在复旦医院工地里转，几名工人围在一起绑钢筋，他瞄一眼就能发现问题。

事无巨细，都在他眼里。正和记者说着话，走来的工人安全帽插扣掉了，刘永波拦下，看着对方重新扣插，才转身离开。“安全不是一个人的事，是大家的事”，他重复了一遍自己的口头禅。

项目部员工江景平说，刘永波家住金山，从工地步行到家就10分钟，但他每天都跟大家一起“泡”工地，进驻工地至今4 个月，他都跟着大家吃食堂，没回家吃过一顿正餐，“夜里11 点回家都算早了，早上7 点多总能在工地上看到他的身影，精力比我们这些二三十岁的小伙子还旺盛。”在职工眼里，刘永波是一心扑在工作上的“铁人”，让他们佩服。

“微信运动”的数据，忠实记录着这个“铁人”的日常。项目部员工张健说，从项目部出发绕工地一周，步行大约3500 步，刘永波每天的步数15000步起算，常常超过20000步。“项目部每个员工都开通了微信运动的功能。”张健说，有这个排行榜，通过步数就能观察每个人当天在工地上的工作量——刘永波常是第一，其他员工当然不敢“怠工”。

铁人一样的工作状态，却有水一样温柔的内心。“元宵节那天，他亲自提着汤圆到工地，亲手给每个工人盛汤圆。”江景平说，刘永波总让厨师变着法子给大家准备工作餐和宵夜，而且一定要围成一桌吃。

刘永波说，大家围坐在一起，边吃饭边聊天，不仅增进感情，还让团队气氛更融洽，“如果一个团队连同时吃饭都做不到，怎么能配合做好其他的工作？”刘永波希望，员工们都可以把项目部当家，把同事、工友当亲人。

善打硬仗：做好后勤保障加班加点，提前35天完成“不可能的任务”

复旦大学厦门医院工程总建筑面积17万平方米，是厦门市委、市政府重大民生工程建设项目，建成后将成为国际知名、亚洲一流、集医疗、教学、科研、预防保健为一体的现代化三级甲等综合性医院。

作为项目经理，刘永波深知身上肩负的重担，他牟足劲，带领团队队伍披荆斩棘，完成了一项项“不可能完成的任务”。
2016年4月23日，复旦大学厦门医院核心医疗区A1栋主体结构封顶。项目团队日夜奋战，历时114天完成6栋单体、总建筑面积11万平方米的主体结构施工任务，比计划工期提前35天。
“奋战的每一天都历历在目，我们战胜了自己，创造了奇迹。”刘永波说。

2015年12月28日夜里，20 平方米的房间里挤着36 名管理人员——谁要做资料用电脑，就“让”给他一个位置，其余人就随便找个空地，图纸往地上一铺，开始办公。

这是项目中标通知书下发的当天，公司安排刘永波担任该项目的项目经理，不过时间紧迫，这个经理连张办公桌都没有，累了也只能在车上靠一靠。

就这样快速紧凑地完成了准备工作，进场施工。难题接踵而来：主楼要在150 天内封顶。但项目开工临近春节，工人们想着回家过年，人手严重不足，而施工期又逢厦门地区多年难得一遇的连续大雨大雾天气，工程进度难以想象……大家都认为，这是“不可能的任务”，经验颇丰的刘永波也预判：有一定难度。

刘永波一面苦口婆心地劝工人留下，一面安排做好工人们的后勤保障。大年初三，被劝动的700 多名工人正常开工，保障了项目所需的人手。为应对持续大雨大雾天气，刘永波在工地各个关键位置和塔吊上都装上雾灯，除了遇到无法施工的暴雨、浓雾外，工人和项目部管理人员都穿着雨具冒雨工作。“工人两班倒，项目部管理人员也是24小时轮班。”张健说，大家跟着刘永波无周末、无调休，115天后项目主楼封顶。

“工期中超过一半的时间都下着雨，有70多天。”提前了35 天完成“不可能的任务”，刘永波自己也感慨了一句。

打硬仗，啃硬骨头。刘永波现在回忆起来，说了一句：“既然领下责任状，就得竭尽全力。”

见证巨变：国贸大厦建行大厦等地标性高楼，都凝结了他的心血

纵是“将军”，也有“ 小兵”时。1985年，18岁的刘永波离开校园，来到三局工地做起了学徒工。当时的条件很艰苦，但他工作格外用心卖力，不挑活，不怕苦，只要能长本事，他就去干。“桩基施工、气体抹灰、木工、钢筋工、装修工、水电工……”，刘永波嘿嘿一笑，“我几乎把工地现场的活儿都干了个遍”。

为了多学点知识，刘永波还常常去参加各种专业培训。他参建的厦门市政府大楼是福建省第一个使用玻璃幕墙的项目，为了搞懂幕墙施工，刘永波上班时候找工人学、找师傅问，晚上去参加专业培训，

从建筑知识到结构施工，从装修学习到幕墙施工，每天晚上都要学到1点多。

功夫不负有心人，随着业务能力的不断提升，刘永波很快从农民合同工成长为工长、主工长、副经理。 2002年，他担任了人生中第一个项目经理，从此，国贸大厦、建行大厦、晋江安置房项目、洋塘保障房项目、复旦医院项目、泉州珑璟湾工程纷至沓来，荣誉接踵而至。