软装执行中家具采购的不可不知道那些事儿
家具是建立工作,生活空间的重要基础,随着时代的脚步家具也在不断的发展和创新，到如今已是门类繁多，用料各异，品种齐全，用途不一，大方向的来说可以分成两类。...
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每天5分钟一起学软装家具是建立工作,生活空间的重要基础,随着时代的脚步家具也在不断的发展和创新，到如今已是门类繁多，用料各异，品种齐全，用途不一，大方向的来说可以分成两类。
成品家具：厂家常规款式，会定期出新品，批量生产，可改长短、换颜色，不可一件开模定制。
定制家具：定制家具厂家采用一件开模，尺寸和款式可以根据客户需求来生产。
先来说说定制家具吧，就现阶段来说定制家具市场有一些普遍现象。
1.前期设计师和甲方爸爸恰谈合作的时候会找家具厂询价，这个时候家具厂的服务那是相当好。
真的是要啥给啥，什么款式都是可以做，服务100+。
2.甲方合作谈下来了，钱也给了，就开始家具的采购了，和家具厂签了合同，定了交货时间。
合同写好了是35天，结果是这样的情况........
为什么会这么没有效率呢？
1[b]画图的时候经常会有这样的对话出现厂家：“这个桌子饰面没办法拼接菱形纹，换成不拼接的吧！”
设计师：.......
厂家：“这个床头柜，不能这样做，这样做收口不好看，改了吧。”
设计师：.........
报价好了，钱收了，这不可以那不可以的，设计师又要苦逼得去跟甲方解释一番。
来来回回几天就过去了。
2[b]尺寸还是出了问题需要修改
说通甲方以后设计师继续跟踪，厂家都是这样跟设计师保证的--“我们设计师都是“老司机”了，十几年的画图经验，放心的啦。”等了好几天给我们发图纸确认了。结果尺寸还是出现了问题。简直是泪流满面不带犹豫的。
“家具生产，你也知道家具生产工艺很复杂的，一步一步需要师傅们做的。已经帮你加急了啊！插单进来，把其他人的停了啊！最快也要20天呀！”
转头想想不对劲，去找老板说明情况。
老板霸气的回了一句“没问题的，帮你插单，给你赶出来，放心啦。”
结果真的赶出来了，那个瞬间我是感动的，不过我还是想说前期的流程不能优化一下吗？多预留一点时间发放在生产上，毕竟慢工出细活啊。
4.不负责的工厂
合约上的交货期到了，产品却做不出来，只发一两件家具，找人，找不到！
或者隔几天回复你一句话，货都在车间的，还在赶。真是气人！
不发现场照片过来，谁知道家具生产到哪个环节了，真是烦透了。
又不是完全无音讯，偶尔回一句。相距工厂2000多公里外，又不方便直接去到工厂去探个究竟。
5.有的工厂以次充好
虽然签单时预算低，合同上注明材质是橡胶木，可是交货的时候，竟然全部都是密度板。
6.还有一种工厂是没有工厂
咋一听，还以为听到了一句富有哲理的句子。
其实你没有听错，按字面意思来理解。没有工厂的工厂，实际是贸易公司。
没有自己的生产车间，若有客户过去验厂验货，就带到别人的工厂。
小白设计师是看不出来的。前些天社群里还在讨论哪里哪些品牌是空壳工厂呢！
7.当然也有我们最不想发生的事情——跑路工厂
给了定金，图纸出了，色板也确认了。10多天没音讯，联系不上，只好去工厂看看情况，发现整个厂房都搬走了，人走楼空。
以上举了这么多例子，是不是太犯愁了，怎么这么多工厂都这么不省心呢。
靠谱
专业
服务好
自己生产
报价适中
......
的工厂太难找了，找到一个都要万般珍惜啊，比处男女朋友还珍惜！
当然靠谱的工厂还是很多的，就今天这个话题，着重细数那些让设计师心塞的工厂。大家也可以把靠谱的工厂也分享一下，防止入坑。
除了要注意这些采购中遇到的沟通问题，还有专业上的问题:
1[b]要注意尺寸要注意家具常规长、宽、高、坐深、坐高的尺寸，
也需要家具尺寸放进平面图里审核，同时施工现场复尺，审核尺寸，有没有大了摆不下，小了，显得空。再根据实际情况修改。
2[b]要注意颜色、材质皮板、布板的颜色
有时候图片分辨不出是皮还是布，需要根据现场来判断是用皮还是布。
3[b]送货摆场时
因为物流的运输，家具的边边角角都有可能会有损坏，如果条件允许，要让厂家派人跟车，带着补色的漆、腻子粉、亮光剂等等修补材料，到了现场进行修补。
如果距离太远，工厂没法安排人员过来。那就要工厂在发货的时候，准备一份修补材料，我们到了现场自己补。
接下来我们就来说说成品家具
选择成品家具的话就省了审核图纸这一个环节。虽然不能像定制家具那样随意的定制尺寸或者颜色，不过长短是可以改的，皮板布板也有指定的小样可以确认。
成品家具会省心很多，不过还是存在几个明显的缺点:
l 没办法提供家具图纸给甲方审核。
l 同一个工厂下不完一个项目所需要的产品，要多个工厂合作，采购跟单就会麻烦很多。
l 如果定的是实木家具，油漆饰面要注意不同厂家出来的色会不同，这就增加了搭配难度了。
物流环节
不管是成品家具还是定制家具，物流费都是一项重要的成本。物流成本过高，会影响到整个案子的运营成本。
所以首先要看这个案子的具体位置，同时也要确认案子其他物料的目的地。
举个例子：如果定制家具在惠州、成品家具在佛山、灯具在中山，饰品在深圳、客户长期发货的物流在东莞。怎么样规划这个收货物流呢。
如果分开发货，很轻松呀！每个工厂给个收货地址联系方式，让厂家找自己熟悉的物流直接发。简单！
但是收货的人就很麻烦，要各处提货。
如果城市很大，跨区提货，不仅麻烦，费用也很高，总提货费算一起将是一笔不菲的费用。
如果城市小，提货费不贵，但也有一种痛——就是天天被告知要去哪里提货。仓库小或者仓库暂时腾不出位置，因为到货时间不同，件数太多，又没法直接送客户家。
简直头脑风暴啊！
同一个物流点发货可以这样思考：
首先看看每个地方的货物量有多少。假设饰品、灯饰货不多，成品家具大件，定制家具货多。
1. 先让灯饰厂把灯寄快递到佛山，
2. 给物流点打电话预报：下午5点左右会有2票货送过来，帮忙开单一票货发货。
3. 叫小面包车把饰品从深圳送到惠州，
4. 再把装上饰品和定制家具的大货车送货到东莞。
5，同时也叫一辆大货车把货物从佛山送过来东莞。
6 . 物流开单结束。司机拍照回传表示送货结束。
7 .转发物流单照片给甲方，告诉他货已发，3天后注意收货。
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