岗位调整时，这些方面请注意！
调岗、调薪是HR在日常工作中最易引起劳动纠纷投诉的方面，掌握好调岗、调薪法务类知识是做好.......
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文/千千结 编辑/王小楠调岗、调薪是HR在日常工作中最易引起劳动纠纷投诉的方面，掌握好调岗、调薪法务类知识是做好人事工作的基础。
企业在实施调岗时通常会提出该员工不能胜任理由，但在实际操作中这不能仅仅停留在口头或其实意识形态上；根据《劳动合同法》第四十条的规定：劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。
该条款侧面说明了企业有单方面调岗的权利，但是法律是讲究证据的，企业在实施调岗时应有充分的材料证明该员工不能胜任，即不能完成合同约定任务或同岗位人员的工作量，在实操中应留存好签字确认的岗位说明书、目标责任书、考评表等材料；
调岗，员工是否必须无条件服从？
从劳动合同签订的角度来说，工作岗位是签订合同的一个重要要素；所以《劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。这也就说明了岗位调整需满足：1、双方协商一致；2、采取书面形式。二者缺一不可，用人单位若没有经过协商一致而单方调岗，员工有权拒绝。
部门取消，企业可以随意调岗吗？
不一定，根据《劳动合同法》《劳动部关于若干条文的说明》的规定，只有在客观情况发生重大变化可以调岗或解除劳动合同，但需要指出的是：这里的“客观情况”指发生不可抗力或出现致使劳动合同全部或部分条款无法履行的其他情况；如部门取消不是因为迁移、被兼并或频临破产等情况，而是企业单方决定部门取消，则应当理解为“企业自主管理”范畴，不属于客观情况。
综上：HR在实施岗位调整前应注意以下几点：
1、明确评估考核周期
2、明确评估考核内容
3、留存考评材料（员工签字确认）
4、与员工协商一致
5、书面文件形式调岗
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