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几千亿的投资砸进去，能听到多少回响，会不会是一场世纪大泡沫？...

【摘要】几千亿的投资砸进去，能听到多少回响，会不会是一场世纪大泡沫？

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本文作者：Jonson Zhong

本文来源：钟楼漫谈

杂谈投稿邮箱：631255063@qq.com

5G在今年进入预商用，意味着十万亿级的产业大幕已然拉开。

4G改变生活，5G改变社会。

划时代的改变，呈现出完全未知的局面。对于未知，憧憬和质疑必然会同时存在。

一边是锣鼓喧天呐喊向前冲，一边是彷徨犹豫顾虑重重。

憧憬的是5G极速带来的极致体验，大流量、低时延、海量连接、高速移动，让未来有着任意想象的未来。

彷徨犹豫的是替运营商担心，几千亿的投资砸进去，能听到多少回响，会不会是一场世纪大泡沫？

只是，无论是憧憬还是彷徨，5G时代列车已经启动，并在不断加速，产生出强烈的磁吸效应，带动广泛生态，掀起全球全社会的产业风暴。所以，能做的就是赶紧上车，一同去收获十万亿级产业的果实。

当然，在上车前，或者上车后，有几个问题还是要去想清楚的：

一、5G的哪些应用场景具备吸引力？

华为发布了《5G时代十大应用场景白皮书》，结合5G技术相关度以及市场潜力，罗列出TOP10的5G应用场景：

云VR/AR — 实时计算机图像渲染和建模
车联网 — 远控驾驶、编队行驶、自动驾驶
智慧制造 — 无线机器人云端控制
智慧能源 — 馈线自动化
无线医疗 — 具备力反馈的远程诊断
无线家庭娱乐 — 超高清8K视频和云游戏
联网无人机 — 专业巡检和安防
社交网络 — 超高清/全景直播
个人AI辅助 — AI辅助智能头盔
智慧城市 — AI使能的视频监控

其实，以上应用场景，只是目前看到的，拿来作为标杆应用示例，启发各行各业。一旦5G的能力被充分认识到，行业创新应用将会遍地开花。

而对于个人市场而言，可以更为简单粗暴，甚至无需事先去考虑是否有杀手级应用场景。

因为在2C市场，总会有一部分资费不敏感人士，第一时间加入5G阵营，享受网速上去后带来更爽的通信体验，看更高清的影片，即便在人群密集之处也能自在从容上网。

尝鲜的人群带来不一样的体验，有了对比便有了差距，原来以为还不错的4G网速在5G对比下可能就会感觉成了渣渣。哪怕没有更多匹配5G的应用，因这种体验对比的差距，也能带动着更多的人转向5G。

当越来越多的人转向5G，有了规模应用土壤，自然便有大量的人/组织去琢磨如何在这片领域里掘金。

历史已经多次证明，那些所谓没有杀手级应用的担忧，基本上都是杞人忧天。杀手级应用都是过程中创造出来的，不是规划出来的。在更新换代的技术和基础设施上，创意一定会纷至涌来。

尤其是5G通信技术与其他基础技术（云计算、AI、AR/VR、控制技术、视觉技术、传感技术、边缘计算）交叉叠加整合，不定什么时候就会冒出让人耳目一新的应用出来。

二、5G如何赋能行业？

2C的市场需要逐步培养，而对于2B领域，5G划时代的架构和能力可以即刻开花结果。因为关乎到投资回报，所以这应该是运营商在5G建设初期更需要花费心思，并着力推进的。

赋能行业的推进有着如下的逻辑线：

1、行业赋能驱动力

因为5G技术的多维特征，基于高带宽、低时延、海量连接的组合，形成多样化的应用场景。不同的应用场景需要5G支撑差异化连接。

对于电力行业，不同的应用场景对网络要求差异很大：

对于智能分布式配电自动化，需要保证高可靠的供电，借助毫秒级的事故隔离来保证持续供电，以及毫秒级精准负荷控制。所以关注的是能否保证极低时延的响应，以及高度的业务隔离；

对于低压用电信息采集，则只关注千万级终端信息的采集，对时延、隔离度、带宽都要求不高。

如果采取统一的网络应对多样化的应用场景，不仅仅会造成建设周期长，还会带来资源浪费，客户承担无谓的成本，从而制约产业的发展。

2、创新网络设计理念—网络切片

好在5G有核心的支柱技术—网络切片。根据客户场景的需求，将物理网络切分出多个虚拟的具备不同特性的逻辑子网。每个端到端的切片由核心网、传输网和无线网子切片组合而成，并通过端到端的切片管理系统进行统一管理。

切分出来的虚拟网络，具备端到端的SLA保障，切片间业务完全隔离，具备足够的安全性，同时借助服务化架构，支持对切片进行网络功能动态编排和调整。

网络切片在本质上和IT领域的中台是非常类似的。强调的是能力服务化，服务可编排、可组装、可开放。因为服务的动态编排组装，可以减少烟囱系统的重复建设、快速形成新的应用响应市场、基础设施和能力资产统一共享发挥最大价值。

IT领域被验证过的价值，在网络域必然能够得以发挥，即便网络复杂度更高。

有了切片，不再需要建设专网。在节省建设周期的同时，基于功能的按需定制，行业客户可以大幅降低网络使用成本。

3、切片运营

网络切片是有生命周期的。

根据客户业务需求，进行切片设计、编排、测试、部署、运行、监控、扩容、缩容、删除释放。切片在给网络带来灵活性的同时，也增加了管理的复杂度。

所以，端到端的网络切片运营管理系统将应运而生。

呼应网络切片的生命周期管理，网络切片运营管理系统应该由设计中心、部署中心、运行中心以及分析中心四大部分组成：

可视化的设计中心

可视化拖拽式的切片设计环境，既支持直接切片设计，也支持基于模板的参数调整来实现快速的切片业务定义。提供云测试，模拟实际环境进行预部署，进行功能和性能的测试和验证。

自动化的部署中心

结合IMT定义的CSMF、NSMF、NSSMF，实现5G网络切片的订购、编排、部署的自动化。从门户网站接收用户的场景需求，通过CSMF进行网络切片需求转化，再通过NSMF设计或模板选择来形成切片实例，并分解子域要求传递给NSSMF，由NSSMF完成子切片的资源申请，再由MANO在NFVI上完成各子切片的部署。

AI增强的运行中心

运行中心实现对网络切片运行过程的状态监控和运维。与分析中心结合，提供业务层、切片层、子切片层、网元层、资源层的智能运维能力，优化资源使用，实现故障自愈和网络自优化，简化运维。

闭环化的分析中心

分析中心需要提供实时的切片资产状态视图，包括切片拓扑、切片健康状况以及SLA指标，通过智能分析，与设计中心互动，优化切片模板；与运行中心互动，实现故障自愈和网络自优化。

4、切片经营

既然切片关乎到业务场景、关乎到网络成本最优化利用、关乎到投资回报，就需要用经营的视角对待切片，所谓切片商品化。

商品化的切片是可定价的，既能根据切片参数动态定价，也能基于切片模板设计套餐。

切片模板应该是共享的。切片模板在前端和业务场景相关，在后端涉及网络服务的编排，既相对复杂又具备一定的行业通用性。合理的是构建集约的切片模板库，一点管理、一键下发，实现全国范围共享。

从网络切片的通道定位延伸出去，可以发挥更大价值：

首先关注对现有云网融合业务的丰富和补充。加入了5G网络的云网融合方案，演变成端网云一体化，进一步助力云改，区别于BAT的云竞争，差异化优势突显。

其次整合生态伙伴的产品，叠加最匹配场景的网络切片通道和云设施，形成面向行业的更完整的整体解决方案，帮助运营商开拓更庞大的行业客户群。

或者，运营商基于网络切片搭建自己的5G创新应用平台，例如无人机的租赁应用（用于行业巡检、直播、影像、旅游、娱乐等），开创新的商业形态。

更进一步的是，运营商搭建产业魔方平台，平台一方面提供网络切片并开放网络能力，生态合作伙伴基于能力构建产品；平台另一方面撮合产业链不同层次的需求方和提供方，不同的角色对应魔方平台的多模块（产品、渠道、交付、运维等），多模块进行多组合，多组合形成多业态，满足或者创造新的业务发展，从而推动5G产业链的繁荣。

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