环卫行业“热情”似火！ 2000亿的“大蛋糕”该怎么分？！

2000亿规模的环卫行业，未来的趋势是什么？...

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环卫，这个大部分人都忽视的行业，在2018年市场规模近2000亿元，预计到2020年，其市场规模将达2400亿元。这么大规模的环卫行业，有那些运作模式呢？未来的趋势是什么？

环卫行业产业链涵盖哪些领域？

环卫产业是指空间环境的卫生，主要包括街巷、道路、公共场所、水域等区域的清扫和保洁；垃圾、粪便等生活废弃物收集、运输、处理、综合利用；环境卫生设施规划、建设等。

环卫行业整体上分为两大部分：环卫装备和环卫服务。

环卫装备包括环卫清洁装备、垃圾收转装备和垃圾处置装备三大类；环卫服务则包括垃圾处置、再生资源回收利用等。

环卫行业的运作模式有哪些变化？

我国的环卫服务体制，经历了从“政府专营”到“市场化运作”，再到“环卫一体化”的转变。

政府专营，由政府控制的事业单位，负责整个环卫业务，政府同时具备监督和执行职能，效率往往不高。

市场化运作，一类是服务外包模式，政府购置环卫装备、设备等基础设施，将项目实施职能以政府购买服务的方式，面向社会环卫服务提供商公开招标；另一类是以PPP模式进行项目运作，由服务企业投资环卫装备，从而进一步降低了政府的短期资金投入，但对合作企业在资金、管理运营水平等方面的要求有所加强。

环卫一体化，指的是政府通过整合环卫、园林、市政等部门的环卫作业内容，形成一体化作业项目（包含道路清扫保洁，垃圾清运，中转站管理，公厕管理，河道保洁，护栏清洗，绿化带保洁等），通过公开招标等方式，与中标企业签订承包经营合同，环卫主管部门根据环卫服务公司的考核结果进行付费。

盈利模式的趋势
从低端劳动力密集，到资本、技术密集

目前环卫行业主要是轻资产，典型环卫服务项目中，人工成本大概占到总成本的70%左右，是劳动密集型行业，且人均工资较低，主要聘用人员为低端劳动力。

随着机械化的推进，环卫装备在项目总投资中的占比将逐渐提高，聘用人员中装备车辆操作人员的占比也会同步提高，以替代清扫保洁人员。

因此，环卫服务将逐渐从低端劳动力密集型行业向资本、技术密集型行业转型，环卫服务行业的盈利能力有望随之提升，具备装备技术优势、资金优势的企业，将在市场竞争中获得市占率的提升。

环卫市场参与竞争的企业有哪些？

1[b]专注于环卫装备销售的企业

通常为机械制造类企业，代表性企业如：航天晨光、徐工环境和福田汽车等。

2[b]传统环卫服务企业

国营性质的环卫企业，它们与地方政府关系紧密，项目承接方式主要依托于与地方政府合作，具备强大的资金实力，在全国范围内承揽大量PPP订单，订单承接能力和产业链整合能力强。

私营环卫企业，它们深耕行业，积累了一定的品牌效应及运营能力，但其资本能力较弱，很难承接大型PPP项目，代表性企业如：北京环卫、玉禾田、侨银环保等。

3[b]提供环卫一体化服务的企业

这类企业通常以环卫装备或服务起家，具有很强的产业链整合动力，且实力雄厚，与地方政府的合作关系深厚，粘性较强，在项目取得上有很大的优势，代表性企业如：中联环境、龙马环卫和启迪桑德等。