新知 《改变是组织最大的资产》-上海汇众小YOUNG月读推荐书籍

 

陈春花是如何带领新希望六和成功转型的?...

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本周,邀请大家一起阅读
《改变是组织最大的资产》
这本书由
上海汇众小YOUNG月读推荐
想知道陈春花是如何带领
新希望六和成功转型的?
在读完这本书后,
或许会找到答案。


《改变是组织最大的资产:新希望六和转型实务》

作者:[中]陈春花

出版社:机械工业出版社

出版日期:2017年3月



世界充满了数据。我们每天可以从图片、音乐、文字、电子表格、视频和更多不同的渠道得到大量数据,并且这个过程看起来不会很快就慢下来。机器学习带来了从所有这些数据中获得意义的承诺。

生命中,我们总是面临改变。不管你愿不愿意,改变总会来的。怎样更好地认识它、思考它、掌握它,让它朝着可控的方向走去?

小YOUNG月读给大家推荐《改变是组织最大的资产》一书,希望通过这本书能从某个方面提供大家对于“改变”深层思考的指导。

1982年创立的新希望六和是中国最大的农牧企业。2012年,这家超大型企业却面临着前所未有的挑战:产能过剩,利润下降,增长举步维艰。2013年,新希望聘请陈春花出任新希望六和联席董事长兼CEO,开始了新希望六和大刀阔斧的改革。

这三年里,新希望六和经历着战略转型与组织转型双驱动的转型方式,需要全体员工,特别是经理人的完全改变。本书丰富、详实、生动地记录还原了一家巨型公司进行改变的管理思想和方法。

2019年对于汽车行业是挑战巨大的一年,面对严峻的形势,必须始终保持危机感和紧迫感。上海汇众也唯有创新进取、不畏改变,才能在挑战中找到机遇。

机器学习是计算机科学与人工智能的重要分支领域。随着上汽集团“新四化”战略不断推进,上汽前瞻技术研究部涉及的智能驾驶项目正在努力聚焦汽车智能、安全、高效、舒适等用户痛点和使用场景,加快项目攻坚和成果落地,带给用户更好的互联服务体验。

为了实现这些关键技术,机器学习的应用需求越来越强烈。ACM杰出科学家周志华教授的巨著——《机器学习》就是一本计算机科学与人工智能领域的入门书籍,其内容全面、浅显生动,既道出了机器学习的前世和今生,又展望了机器学习的未来发展。该书在内容上尽可能涵盖机器学习基础知识的各个方面,既可以自学,又可以作为研究参考,非常适合具有类似背景的、对机器学习感兴趣的读者。
书友

感悟
说改变是组织最大的资产,体现的应该是公司强大改变力造就新财富的能力。企业转型改变力因外部变革而动,但其无法对外部进行变更,而是只有对内部进行变革,所以改变变革能力对于当今时代的各公司组织来说,是至关重要的命门。

读完此书,我有种被授之以渔的感悟,改变的力量在于积累。

适应环境变化的能力在于对自己本质能力的认清:君子如水,随方就圆,无处不自在。新希望六和成功改变,其非常重要的一条就是认清了自我本质和现实环境变化,才能如水一样去变。就个人而言,只有审视自我的能力,在薄弱的维度上去提升、填补,比如计算机软件能力、英语能力、演讲表达能力等,才能在新工作要求下显得游刃有余。

所以,提升自己各方面的综合能力来为改变能力做铺垫,是一个量变转质变的过程。

安亭子公司 胡嘉昆
陈春花能带领新希望六和成功转型,得益于她对市场的正确分析和正确的战略选择,得益于公司董事会对她的信任与支持,得益于她丰富的阅历和资源……

放下这本书,让我久久回味的不是企业的成功,而是陈春花在字里行间输出的理念。

她说改变是成长。在这个快速变化的社会中,我们早已认识到改变的重要性,于是也在探索自身的改变。但我们往往会对未知的变化产生焦虑,会因为找不到改变的方向而产生恐慌。陈春花面对挑战,一直沉着冷静,她用丰富的实践经验告诉我们:改变就是成长。唯有以成长为导向的改变才是值得的,才是有意义的。

陈春花说:人生是旅行,工作是修行。我很赞同她的说法。工作是一件很美妙的事情,我们在工作中学会克制、学会管理欲望,在工作中懂得职业精神、懂得品质追求,也进而指导我们追求更美好的生活。

变化之中找机遇,机遇取决于行动和行动背后的思考。

汽车底盘厂 施玲
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