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假如有方法让您的公司和对手差异化竞争，业绩直接暴涨3-5倍要不要了解下？

假如有方法能让你一个月只上5天班公司业绩还能继续增长，要不要了解？

假如还可以……

5月17-19日，诚邀您参加广州《新经济企业发展策略》课程----解码财富顶层设计+说服力落地系统

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为什么销售很难？管理很难？



对于中小企业老板来说，相中的人才不来，你痛苦；大客户拿不下，你痛苦；员工执行力不强，你痛苦；培养的人才留不住，你痛苦……

你发现没有，你的这些痛苦根源上就是你没方法，缺少说服力。你没法说服人才加盟，没法说服客户签单。

因此，“说服力”是老板必须要具备的能力，就像人要想活着，就必须要有呼吸的能力一样。老板没有说服力，你所有的想法都落不了地，所有的策略都没法转化成生产力。

如何让客户瞬间相信自己？



任何人，只要他还活着，就一定有需求，有需求就需要被满足，你就有机会。只是他会把自己的动机隐藏起来，不想让人知道，尤其是不能让不值得信赖的人知道。就像有些人有什么病，他不会和你说，但会和他相信的医生说。所以，只有你找到他的真正意图，才能直接攻其要害。在沟通中，如果对方没有直接说出来，你还能看出来他想要什么，那么他对你的信赖感瞬间就会建立，接下来你说的东西他就会相信了！说服力的核心关键是什么？



我们先要弄清楚一件事：没有人喜欢被说服，没有人喜欢无缘无故的改变自己，要想让自己改变，一定是有一个内在动力推动自己。所以，要说服一个人，要改变一个人，一定要进入对方的框架，先成为他，然后再去评估他的价值观、信念和能力，找到他的动力源、信念通道、行事规条，进而让他自己说服自己。否则用外力去说服，即便你说的再有道理，对方也是不为所动。因此，要想改变孩子，就先进入孩子的框架；要想改变客户，就先进入客户的框架；要想改变员工，就先进入员工的框架；要想改变老公，就先进入老公的框架！

报名参加

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