以内容进阶，搜狐能成为中国版的MGM吗？

坚持小而美战略，搜狐双向共赢打造自身生态闭环...





继4月14日狐友国民校草大赛拉开帷幕后，历经海选、复赛、半决赛等环节层层选拔，并根据线下比拼和拉票成绩，最终21名（含一名复活选手）校草选手“杀入”决赛。

这是一场集聚了年轻与活力的比赛。校草们朝气蓬勃，不仅身穿校园制服帅气亮相，还进行现场唱跳、台词、朗诵等各种表演，引得全场欢呼不断。



实际上，自去年举办校草大赛以来，狐友国民校草也与搜狐新闻马拉松、5G峰会等逐渐成为响当当的大IP。而且从现在的时间维度去看，去年的国民校草大赛就做的十分成功，最终决出的十名校草有相当一部分人成为搜狐自家的签约艺人并出演了搜狐自制剧。

在视频网站的内容与IP都稀缺的今天，搜狐凭借着校草和校花大赛成功地选出新鲜血液参演自制剧等内容，并成功地闯出一条阳光大道。用张朝阳的话说就是，“搜狐视频肯定会成为行业里面第一个盈利的视频网站”。

【不玩套路，抓住年轻人，狐友国民校草总决赛开打】

7月12日，来自全国各地的21名选手在搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳、歌唱家谭晶、演员马苏、中央戏剧学院表演老师刘天池、演员王双、张静静等大咖坐镇参与评审下，开始了对十强位置的追逐。

总决赛中，现场的氛围一度被点燃。这些年轻人们毫不示弱地展现“十八般武艺”，纷纷拿出自家看家本领，大秀唱功、舞技和演技。

我不止一次的说过，年轻人就是互联网和移动互联网中最重要的资产。年轻就有活力，就是最有价值的宝藏，就有撑起整片社交、资讯、直播、游戏等内容的能力。不论是搜狐的校花大赛，还是校草大赛都抓住了这一点。

作为搜狐移动社交平台狐友的选秀，校草大赛不仅为流量，更是为变现而搞。所以其实直到6月22日的30进20晋级赛，和7月12日的21进10总决赛，我们看到的都是搜狐的稳扎稳打，不玩各种电视选秀的深深套路，没有过分故意捏爆点，而是很“搜狐”的持续推进，这其实很“查尔斯”。

与其他节目更偏向“真人秀”的“秀”不同，“狐友国民校草大赛”更多地落实到“选拔”之上。张朝阳表示，“校花、校草大赛是为了真正选拔人，而不是为了镜头做节目，我们也坚持选拔素人”。最终，经过现场评委的共同商议，十名选手成为狐友国民校草大赛全国十强，并得到了成为搜狐签约艺人、出演自制剧的机会。

【坚持小而美战略，搜狐双向共赢打造自身生态闭环】

自从两年前搜狐视频确立了“小而美”的内容方向开始，搜狐就开始从内容端、演员端发力强化搜狐自制剧的发展。包括《拜见宫主大人》、《送一百位女孩回家》等在内，搜狐自制内容开始在流量和社交讨论两个层面崭露头角。2019年初，爆款剧《奈何BOSS要娶我》的全网点击则超过了13亿。

在造星方面，搜狐自有一套。张朝阳表示，搜狐对于选拔出的选手，将进行系统培训，同时提供在自制剧中出演男二号、男三号的机会，这是种边培训边实践的培养模式，有点类似但又不完全一样的TVB巅峰时期人才培养计划。



搜狐一直坚持选拔“校花校草”等新生代艺人，针对IP量身选拔演员，从偶像选拔到培养艺人，再到打造自制剧和自制综艺，反哺产业，凭借“以剧造星”的双向共赢模式，搜狐已经探索一条新的发展路径，持续驱动着自身娱乐内容的良性循环发展。

比如我们都熟悉的大鹏、于莎莎、白敬亭、张若昀、张予曦等艺人就是凭借早期的搜狐自制剧而成功圈粉，成就网络时代的流量神话。2019年，搜狐视频自制的《拜见宫主大人2》、《哈哈健身房》、《热搜女王》接连播出，《不知东方既白》也蓄势待发。其中，包括《奈何BOSS要娶我》在内的剧集，都有往届狐友校草、校花选拔出来的搜狐艺人参与主演。

并且去年的首届“狐友国民校草”大赛，成功签约搜狐的几位校草选手，通过搜狐的多维度包装、专业演艺培训之后，纷纷开始了自己的演艺道路。决赛时，来到现场助阵的搜狐签约艺人余玥、利晴天、孙嘉琪、宋一雄、徐沁、张冠森、刘贾玺等人，他们中也大多是往届校草（校花）大赛的优胜选手，近年搜狐视频自制内容中也频频活跃着他们的身影。

不仅如此，此次决赛的评委王双和张静静，也都是通过出演搜狐自制剧（《奈何BOSS要娶我》和《不知东方既白》）和搜狐平台建立的良好关系，也凭借搜狐的媒体传播力逐渐声名鹊起。



在影视社交媒体方面，搜狐创造了独门组合拳——三自一播自制剧+自制综艺+自媒体+直播的平台化布局策略，主打精品化、差异化。

自张朝阳宣布“满血复活”以后，查尔斯便身居一线，亲自参与各种项目。而这，恐怕也是国内互联网大佬们少有的动作。

【以内容出发，搜狐想要成为中国的MGM】

作为中国早期的门户巨头，内容一直是搜狐的拿手好戏。从早期的上搜狐知天下，到今天的“选秀平台（选拔）+艺人经纪（培训）+视频平台（制作、播出）+媒体平台（宣传）”全媒体流量支持，可以说在打通产业上下游的同时产出了高质量的内容和艺人，而这些内容和艺人又不缺曝光量。

比如旗下的狐友APP。它既是搜狐的用户平台，也是搜狐社交版图的主角，在此之前，狐友虽被张朝阳所认可，但狐友的价值并未被突出发掘。

狐友国民校花大赛和狐友国民校草大赛，正是在借助于互联网化的传播工具，将狐友与搜狐平台最大限度的粘合起来。从搜狐新闻客户端里面的一个插件产品，到“狐友”App社交产品的上线，便是明证。去年大火的校草大赛，也证明“狐友”App已经成为国民校草大赛的线上战场。采访中，张朝阳说道，目前的视频网站主要分两种模式。第一是长剧模式，就是Netflix和好莱坞模式，在平台上拍长剧。第二种是Youtube模式，短视频上传用户分享UGC、PGC。前者特别贵，后者产品技术做特别好，而且产品设计、社交网络。因为前一种模式的特性，可以允许多家并存，而搜狐在这两种模式中都有探索。

按照张朝阳的说法，搜狐可能会像时代华纳一样，成为中国的MGM，而不仅仅是互联网平台。这其中，最重要的第一步是走向盈利，拥有充足的资金去加大现在的拍剧密度。张朝阳是早期门户概念的提出者，最早的社交网站亲历者，还是中国最懂娱乐和内容的大佬。用选秀拉动社交平台，打造自制剧进而带动整个生态矩阵。在这方面，或许没人比查尔斯更懂。

第二届狐友国民校草大赛暂告一段落了，但有关搜狐三自一播的生态故事还未完待续。

王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度搜狗360。




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