全球电竞大会的前沿视角:体系化构建、多元化运营、商业化思考

 

如何不让电竞的机遇溜走?...



8月3日,2019全球电竞大会在上海浦东隆重拉开帷幕。本次大会以“竞道非凡”为主题,立足全球电竞市场,广泛邀请我国电竞产业主管部门、全球电竞产业机构、知名电竞企业领袖莅临演讲,从产业体系化建设、流量变现的商业化理性思考、产业生态新增长点等视角出发,讲述全球电子竞技产业的卓越创新、发表全球电竞产业发展的前沿观点。

中共上海市委常委、宣传部部长周慧琳首先进行了致辞,随后,举行了隆重的“首届上海电竞周”启动仪式。中宣部副部长梁言顺,上海市委常委、浦东新区区委书记翁祖亮,上海市委常委、宣传部部长周慧琳,上海市副市长宗明,全国政协委员、中国音像与数字出版协会理事长孙寿山,中宣部出版局局长郭义强共同启动首届“上海电竞周”。

此外,包括腾讯公司高级副总裁马晓轶、网易游戏总裁丁迎峰、暴雪《守望先锋联赛》产品策略及全球业务副总裁 Chengran Chai、苏宁电竞俱乐部品牌市场部负责人秦杰、新加坡电子竞技和网络游戏协会主席邱进航、ImbaTV联合创始人周凌翔、LGD & VPGAME首席运营官兼VARENA联合创始人黄侃、玩加电竞联合创始人兼首席运营官王新明等30位行业大咖进行了精彩的内容分享。

【以下为游戏智库整理的,上述8位嘉宾的演讲精华】

腾讯公司高级副总裁马晓轶:凝聚 3.5 亿人的热爱,共创中国电竞黄金时代

马晓轶认为,经过二十年的摸索和积累,电竞产业的独立价值已经得到认可,中国电竞的黄金时代已经到来。

今年,中国电竞的用户总量将突破3.5亿,产业规模将达到138亿元,2018腾讯电竞全年观赛总量业已突破353亿人次;面向专业人才,腾讯电竞联合超竞、高教出版社,计划三年内出版20本专业教材;同时,面向大众类人群,腾讯电竞也即将推出《竞然如此》电竞公开课,让更多人有机会了解电竞、认识电竞。截止到6月,今年腾讯电竞旗下的赛事版权授权收入,已经突破4.5亿元,腾讯电竞旗下赛事已经跟33家企业的51个项目建立起商业合作,实现赞助总额4.4亿元。

马晓轶表示,腾讯对电竞持续投入,不仅看到电竞产业已经取得的成绩,还关注到电竞在产业、社会和文化层面,蕴含的巨大潜能。腾讯电竞希望通过“电竞运动城市发展计划”,让电竞与城市互相成就。马晓轶认为,在城市计划中,上海是尤为关键和重要的一站,腾讯电竞将基于“电竞城市运动发展计划”,在电竞体育化、专业化、职业化等方面,全面助力上海打造“全球电竞之都”:

1、赛事方面,接近半数的知名俱乐部、包括英雄联盟职业联赛、王者荣耀职业联赛等在内,三成的大型电竞赛事落地上海。东方体育中心和上海体育场,已经被列入腾讯电竞的官方推荐场馆;

2、专业化方面,腾讯和拳头游戏公司一起在上海成立的腾竞体育,成为国内第一家独立运营的电竞赛事公司;

3、职业化方面,在上海市体育总会的指导下,腾讯电竞积极参与并推进,上海的电竞运动员注册、裁判员注册等规范化管理工作。在7月31日举行的上海首批电竞注册运动员颁证仪式中,上海著名冠军运动员吴敏霞、王励勤、刘炜作为奥运项目选手代表,为新注册的上海电竞运动员代表颁发运动员证书。

马晓轶表示,“这些探索还只是刚刚起步。电竞与城市长线、深入的结合,还需要多方持续的推动和努力,在内容维度、营销维度、生态维度,更好发挥电竞的产业价值和文化价值。”在这方面,腾讯也做出许多新的尝试。今年5月,腾讯和云南基于新文创思路,达成了新文旅IP战略合作,电竞也涵盖其中。“比如在大理,我们选取了一个村落,用壁画等文创形式,将英雄联盟的校园电竞内容,和当地少数民族的文化元素,进行融合创作。就在上个月,电竞壁画村已经正式开幕。这让我们看到,电竞正在以IP化思维,赋能旅游等传统产业。”马晓轶还指出,电竞不仅作为新型的数字文化内容,也正在成为中国文化走出去的重要载体,通过世界的舞台不断向海外输出中国电竞积极、正向的影响力。
腾讯公司高级副总裁 马晓轶


网易游戏总裁丁迎峰:赋能新体育文化,共建电竞未来生态

网易游戏总裁丁迎峰在大会上宣布了一则重磅消息:网易计划投资超过50亿,在上海青浦建设网易电竞生态园区,将覆盖产品研发、竞技场馆、战队发展、人才建设、用户体验、电竞配套空间等多元化功能。

网易将以网易电竞生态园区为连接器,推动与上海本土电竞产业链的开放合作与产业共创,联合政府集聚产业之力,进一步将电竞打造成为上海文创新经济的增长力,加速助力上海建设“全球电竞之都”。

丁迎峰表示,网易对电竞事业充满热情和使命感。从产品、赛事、人才、配套设施等方方面面持续投入并潜心钻研,搭建起了完善的体系,并以研发为基础面向全球打造国际化赛事项目。

第一,在横向覆盖面上,2019年上半年网易已经在超过120座城市开展了泛娱乐化的电竞赛事,频率覆盖全年每月每周。仅《荒野行动》单款产品,就覆盖了国内500所高校。

第二,在纵向体系上搭建起了多元化的赛事结构,也推出了原创的电竞品牌,比如职业体育级电竞联赛《决战!平安京》职业联赛OPL、综合性电竞赛事NeXT等。网易暴雪也将进一步升级赛事体系,推出更多类型的电竞赛事,并促进国内战队、联赛的国际化。

第三,在人才孵化方面,面向有潜力的玩家选手、民间战队和职业俱乐部,推出了有针对性的合作扶持计划,通过布局暴雪游戏高校星联赛、OPL职业联赛等,为整个电竞行业持续输送优质人才。

第四,在国际化方面,以研发为基础,在多国打造全球电竞赛事体系,希望推动中国电竞走向世界,同时借助电竞平台把更多优秀的原创产品输送到海外。

丁迎峰表示,网易有耐心和信心去打磨高品质的电竞生态体系和原创产品。无论从经济还是文化层面,未来的电竞,都能承载更多意义。
网易游戏总裁 丁迎峰


守望先锋联赛柴诚然:从业者的多元和联赛席位制决定了联赛的成功

守望先锋联赛产品策略及全球业务副总裁柴诚然先生先用守望先锋联赛的一些片段对整场演讲进行了一个预热,随后他简单介绍了守望先锋联赛当下的运行情况。

在现代电竞体系的推动下,守望先锋联赛已经成为了目前最为成功的电竞赛事之一。当下,守望先锋联赛不仅做到了和ESPN等其他媒体达成了合作,还赢得了包括可口可乐等大佬的赞助。队伍达到20支且遍布全球,也有较好的媒体伙伴如迪士尼、Twitter等等。且在中国,守望先锋联赛也和网易、虎牙等达成了合作,达成了诸多共赢。

柴诚然先生总结了守望先锋联赛的成功的几点因素。一,联赛中既有很多传统体育界的从业者,也有电竞战队的所有者,多元化的从业者决定了赛事的广域。二,上海龙刚刚收获第三赛季的冠军,从连败倒数到收获冠军,上海龙的胜利也证明了联赛席位制的正确。

不过他也很明确的提出,作为一个基于城市的联赛,守望先锋联赛深知主客场制的重要性。所以未来将尽快完成主客场制度的推动,并且灵活调度主客场制度的公平性,令每个战队选手既能享受主场的气氛,还能不会因场地调动感到疲惫。

暴雪《守望先锋联赛》产品策略及全球业务副总裁 Chengran Chai
苏宁电竞秦杰:电竞与电商联姻式商业化之路

苏宁做电竞,有自己的目标。中国电竞的产值和中国体育产值的差距在急剧缩小。拥有足球俱乐部的苏宁,希望在年轻的产业里进行深挖。秦杰说:“我们想做一些比较有特色的商业化转换的东西”。

电竞市场的核心价值在于用户。第一,用户年轻;第二,女性用户基数大。这正是传统体育里缺乏的。秦杰表示:“现在的电竞可以当成一项脑力体育运动,一种脑力体育+泛娱乐圈的发展模式。我们所看到的用户,特别是女性用户,会把俱乐部和选手当成偶像明星来对待。这种属性跟传统的足球明星的球迷有很大的区别。所以,我们在发展商业模式上也要区别开,尽量多做一些女性用户,多做一些年轻的用户”。

苏宁作为电商,有自己的优势。秦杰提到的第一个点是“氛围”,比如电商大战。秦杰非常认可电商大战的氛围,不管是足篮,还是电竞,都需要各种各样的氛围。仇恨也好,情怀也好,商业化的氛围对于整个联盟来说都是有益的。秦杰说:“比如从418、618、818、双11、双12,我们也会打造一些电竞化的电商氛围,这对于我们合作的品牌,还是对于苏宁,甚至对于其他的一些电商品牌都是有极大的好处。

第二个点,是苏宁独有的模式。苏宁集团本身有男足、女足、国际米兰。秦杰透露:“从今年年初开始,我们开启了苏宁足球与国际米兰的合作。下半年或者明年年初,我们会把苏宁足球和国际米兰比较好的资源,不管是他们的青训模式还是体能训练、康复训练的模式,都分到电竞这边来,成为一个电竞教育的品牌,然后和各个项目进行合作,进行一些商业化的转换。在教育和青训业务上,我们想引进最专业的体育品牌,进行比较好的品牌合作”。
苏宁电竞俱乐部品牌市场部负责人 秦杰


邱进航:新加坡电竞的“群策群力”

“十年前当我们建立电竞协会时,我们发现,要改变社会对电竞游戏的看法不是一朝一夕的事情”,新加坡电子竞技和网络游戏协会主席邱进航回忆,“我们决定要好好建立一个体系,比较全面地来做”。

“全面”包括了政府方面、行业、选手、玩家以及周边产业的共同支持。

邱进航说到:“我们拜访了上百家的学校,和学生作分享,开展不同的校园活动,同时自己研发了网络健康的游戏。我们最基本的信念是,相信爱玩游戏的青年人也可以做出贡献。两年前,新加坡青年理事会和亚马逊的Twitch一起帮助我们建立了电竞学院。现在差不多有一千名学生。从高性能电竞培训,到行业领域的培训,我们对讲师下了很多功夫,给他们做培训和认证,让他们既能玩又能教。去年东盟的一些领导拜访了我们的电竞项目,我们也跟中国天津生态城一起搞了中新友谊赛,两个国家的领导和电竞代表都出席了”。

“今年,新加坡总理也上了我们的DOTA2课程,他还帮我们做了一些宣传。他的Facebook也提到了电竞在东南亚的发展,提到了我们的电竞学院”,邱进航补充,“新加坡的歌手也会帮我们做一些宣传。在一次校园游戏展中,我们也找了林俊杰帮忙推了一推”。

此外,东盟十个国家的外交部长,也都在支持他们的电竞战队。
新加坡电子竞技和网络游戏协会主席 邱进航


ImbaTV联合创始人周凌翔 :电竞线下商业模式的新尝试

2018年根据ESC的统计,在全球收视率前十的电竞赛事当中,ImbaTV参与了其中7项。尤其是在第三方赛事领域,ImbaTV有比较大的优势。

ImbaTV联合创始人周凌翔说:“从一开始,我们就坚持要把赛事作为最主要的方向,因为纵观传统体育,有价值或者价值最大的赛事往往有一个特点——活得够久。所以我们一直举办自己自有IP的赛事,而不仅仅把内容制作当做是一个公关公司来运营。”

除了赛事,ImbaTV在上海五星体育有固定的节目板块,同时也开拓了大篷车、综艺、网剧等。有成功,也有失败。成功的被保留,失败当成一次探索。周凌翔表示,从去年开始,ImbaTV做了一些新的探索。

首先是电竞教育。周凌翔认为,教育最重要的是生源和师资。这也是目前电竞教育的痛点。

ImbaTV会对学员进行理论知识,赛事基础知识,电竞行业知识,赛事项目介绍,硬件软件设备教学,广告文案与媒体研究,同时每周会邀请行业里面的大咖,包括像NB俱乐部的CEO,大鹅的CEO等等。也会对他们进行三观的教育,参观业内各大公司和俱乐部,组织他们参观学习(比如ChinaJoy这样的活动),同时也会进行实训操作。

对于电竞公司招生难,成本高的问题,ImbaTV会对其进行岗前培训以节省成本。周凌翔说:“我们第一期招了40个人,有26名学员正式入职电竞相关企业。现在大家对于人员的需求非常大,但是信息不对称导致很难招到人”。

其次是电竞酒店。现在的年轻人对于线下电竞的需求非常大,比如上海的Ti9,很多用户想到上海观赛。因此,电竞馆、电竞酒店成为了新一代年轻人的娱乐方式。郑州,从经济上来说,在国内一线城市里面不一定很靠前,但是电竞酒店在郑州的发展速度非常快。ImbaTV希望在新一线城市进行一些电竞酒店的探索,利用与合作伙伴的关系,通过自身的内容输出,降低采购和运营成本,达到线下现金流累计的目的。

“ImbaTV今年会在上海落地近十家,第一家可能会在一个多月之后开业”,周凌翔说到,“电子竞技和传统体育很像,现在基本上是Copy,也会有一些新的业态的不同,比如直播、电竞酒店或者电竞馆,我觉得电子竞技和传统体育能够有一些开拓创新的部分”。

周凌翔还强调:“这个探索我们不确保它一定是正确的。如果探索成功了,大家可以跟进;如果探索不成功,它也是有意义的”。
ImbaTV联合创始人 周凌翔


LGD & VPGAME首席运营官黄侃:为用户培养认知才能保证电竞寿命

LGD& VPGAME首席运营官黄侃先生的演讲切入点非常贴近现代电竞产业的发展,他提出了两个问题,什么是电竞生态?赛事在电竞生态中承担怎样的角色?他表示,若从B端和游戏厂商两个方面去解释,赛事的存在意义就是一个维护厂商、维护用户活跃度的中坚力量。

活动现场,黄侃先生阐述了一个新的认知概念,用以解释做赛事到底在做什么?赛事为B端、C端两个端口,给厂商、给玩家到底带来了什么?首先黄侃先生引出了一个叫“池”的概念,一场电竞赛事若想接触用户需要营造一个流量池,流量池的存在需要目标的用户愿意对电竞感兴趣,参加活动,愿意融入电竞。其次需要一个玩家认知匹配池,他的主要目的在于赋予用户融入电竞的价值。俱乐部要承担的价值是什么,主要是赋予一个人成为职业选手时的认知,这需要从青训到职业,一个完整的体系来给予。

那么赛事的价值如何保障,寿命如何延续。首先,需要通过它的行为激活用户存在参与到赛事中的意向,其次,需要一个观赛的地方,能够使用户看到游戏内容。达成上述两点的方式,分别是建立了一个用户的匹配体系和搭建一个CAEC职业生态。前者通过游戏中数据使青训产生价值,后者在保证玩家-职业电竞选手这一过程的前提下,为相关俱乐部精准输送人才,完成选手的价值。

黄侃先生表示:“何吸引更多的用户和赛事,和电竞生态形成交互,这需要一个持续运维的过程,而这个过程本身要来自于一个平台去维护这个生态,我们也希望我们搭建的整个生态能够反哺到用户,反哺到玩家,让更多玩家参与电竞。其次反哺到厂商,让游戏生命力更加得好,更加得优秀。这件事情的过程是我们想在我们平台中完成的”。
LGD & VPGAME首席运营官兼VARENA联合创始人 黄侃


玩加电竞王新明:用技术创新助力电子竞技产业升级

玩加电竞创始人兼首席运营官王新明提到了如何用技术创新助力电子竞技产业升级,现场他坦言提出这样的问题有四点原因。第一,电竞是体育,电竞生态的商业运转需要专业化和职业化。第二,电竞未来将成为全球第一大竞技运动,全民竞技时代正在来临。第三,电竞用户的年轻化将促成电竞营销的时代来临。第四,有更多面向C端的信息化的产品机会。

王新明详细介绍了基于以上思考所得出的创新,首先是职业化和专业化,他表示玩加电竞在数据直转播提供了一套完整的解决方案,解决了之前的数据获取效率的问题,以及人工获取数据效率的问题。关于人才选拔体系,他坦言玩加电竞也有一套科学的选手评估算法,帮他们筛选出综合、优秀的选手。此外,王新明谈到了电竞内容也可以采用根据用户自己关注的兴趣进而智能推荐。不过此事存在难点,到底挖掘什么样的数据和标签能去证明这个选手的实力,只要解决这个问题,品牌就能够更好的找到适合自己的选手,这对于电竞的商业化也是一种推动。

王新明表示,现在数据已经成为游戏厂商搭建电竞生态专业化过程中必不可少的一环。5G时代来临之后,电竞产业可能会变,但大家对信息的需求是永远不会改变的,这也是我们始终坚持的原因。

玩加电竞联合创始人兼首席运营官 王新明


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