【小博论】薄利多销,害死了多少汽修店!

 

价格战流行已久,低价的产品或许可以畅销一时,但很难长久下去,甚至导致了一些假货的流行,因为假货的成本更低,既便宜又挣钱,反而害了自己坑了消费者...

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小博将导师们平时遇到的亮点和不足和大家一起分享和探讨,希望对你门店成长有所帮助
案例提供:李   桐  导师

编        辑:瓜    瓜  小编
时间:2019年6月

地点:内蒙古

亮点:行业竞争
薄利

多销
你是不是经常遇见这样的情景,明明一条轮胎,就赚几毛钱,顾客还要死命的砍价,你不便宜,他还很生气!一扭头不买了,嘴里还不忘嘟囔一句,连零头都不舍得抹掉,今后不来你家买了。听完顾客的话,是不是心里很委屈,有种想打人的冲动?谁让顾客就是上帝呢。

Q

A

米师傅

某个门店的

老板
小博

有门有道儿

小编



米师傅


老师,最近我旁边开了家新店,在跟我打价格战!

那你们是怎么应对他呢?



小博
米师傅


在考虑要不要降价,薄利多销,减少客户流失。

你觉得你们门店的核心竞争力就只有价格吗?



小博
米师傅


我们家服务比他家专业,点面也比他们家大。

对啊,你的店面成本怎么和他们夫妻店的成本呢?你需要体现出你的价值所在。



小博


越便宜卖的越多,越便宜顾客越喜欢买,很多店家都是这样想的,于是恶意搞起了价格战。你卖100块,我卖90块,你卖80块,我卖70块,你敢卖60块,我就卖50块。反正总比你卖的要便宜,不赚钱怕什么,赔钱也要干,就是要搞死你!看看最后谁能撑到最后,往往结果是两败俱伤。



价格战流行已久,低价的产品或许可以畅销一时,但很难长久下去,甚至导致了一些假货的流行,因为假货的成本更低,既便宜又挣钱,反而害了自己坑了消费者,最后导致生意做不下去,声名狼藉!不得不关门大吉,到头来一算,其实钱挣的也不多,反而还把声誉给赔进去了,真不值!



你认为便宜是你最大的杀手锏,可以抢占更多的顾客群体,可以打败高价汽修场,结果忙活了半年,销量上去了,但掐指一算没赚钱,顾客跑了不少,老婆埋怨你瞎忙活,回头一看,高价商家那边卖的依然很好,生意依然火爆!心里,真是悔不当初啊。



薄利多销,其实是在慢性自杀,你让出了利润,房东不会给让出房租,你让出了利润,店员也要吃饭,你让出了利润,顾客还是要更便宜,你让出了利润,卖的越多赔的越多,你这叫出力不讨好!年底一算,又白忙活了。


所以你应该多想想我们家有什么是比别人强或是独到的,比如我们家的四轮定位又准又快,保养又快又好,或者我们等独特的操作流程等,这都是我们支撑合理价格的基础。



小博
项目创新
WELCOME


传统的换油保养收50,深度排空换油+新油预加注收100,没有创新做法只能停留在原来的价格甚至更低。
专业服务
WELCOME


工欲善其事必先利其器,师傅吃饭的家伙事是最能体现专业服务,客户的感观提升可以支撑合理价格



体验为王
WELCOME


客户不是出不起钱,是这个价格值得我出吗,客户对项目体验,发现其价值。

米师傅


老师,我明白你的意识了,降价吸引客户方法是一个简单但是效果不大做法,应该把心思放在怎么样提升门店的服务、专业施工以及客户体验上来。
不打价格战,但是可以在其他方面更好的服务顾客。价格战损失的是我们自己的利益,可以在货品上下点功夫,做到“人无我有,人有我优,人优我精”,货品方面可以做到差异化经营,现在做这行利润并不高,房租又贵。所以,坚决反对价格战








门店环境的细节变化也许不会立马给你带来营业额的提升,但是这是你走向成功的必经之路,想走捷径挣快钱而不重视细节化管理,也许你的客户只是过往的云烟。


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