37岁失业，狂投500份简历，仅收到3份面试：35岁员工真的不如狗？

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（一）公司要求员工上报家属信息

近日，微博职场号@首席内幕官，收到了一份投稿。

这件事得分情况。

如果是国企，这样的做法很常见，因为国企要政审。

如果是私企，那你得注意了，你有完全的权力拒绝提供这些详细家属信息。还有就是面试的时候填表，让你填家属信息什么的，我是从来不会填的。

（二）小米员工偷着干外贸：一个月工资仅抵一次货钱，副业挣得更多

方红白天是一名小米员工，但在清晨趁着同事还没来的7点到9点半，和晚上下班回家后的10点到凌晨2点，他都在为自己打工。这种状态持续了三个月。他和从学院路一带高校毕业的同龄人，一起做着外贸生意，其中好几位都在海淀互联网大厂任职。最大89年，最小98年。他们在越南有工厂，货品销往中国本土和印尼。“你们好多人都没挣到人生的第一个百万。”在小米的内部会上，一名总监级领导对手下说。他有几分炫耀的意思，但本意是想告诫大家不要随便出去创业，外部环境艰险。几个知道方红行踪的年轻同事扭头看向他，对着他挤眉弄眼。方红嘴角一瞥，冷哼哼地笑了一下。既然互联网处处是红海，他们索性不安安分分往上爬了，而是另谋他路。“我最近价值观已经被摧毁了，老老实实上班挣着几万块钱，我看上个月工资卡到账真的以为是谁给我转账下午的货钱。”据他观察，不少工作了三四年的年轻人开始展开副业，有程序员下班去夜大代课，有人写网文小说，有人接外包，有人开网店，还有一种更流行的做法是做技术网红。（来源：新浪微博@财经网）1）互联网时代，赚钱的方法可以说是“八仙过海，各显神通”，手段比以前丰富了无数倍。

在学校上学的时候，“成功”的价值体系大抵是可量化的，例如绩点、SCI论文、四六级成绩、奖学金等等，许多努力的同学会很安心，因为至少目标是明确的。

但是，一旦进入社会，这个成功价值体系会迅速崩溃，大家突然就开始“各凭本事”了，例如，你会看到有些颓废网瘾少年，打着打着游戏，突然就靠直播年入千万了。

很多刚进入社会的年轻人，对成功价值体系崩溃这回事，感到很恐慌，失控感很强，但我只能告诉你，这才是社会的常态，不管你接不接受，事实就在那里。

抱怨社会不公是弱者的专长，积极学会适应环境才是强者该干的。

2）关于副业，讲个在脉脉上看过的真事。

某公司禁止一名核心员工干副业，结果他第二天就不来上班了，领导急的要死，十几个追魂夺命call猛打电话，结果他淡定回复：“什么工作是副业是我决定的，我觉得在公司上班才是副业，我不来上班是遵守公司规定。”

看完我表示：说的好有道理，我竟然无法反驳......

怎么说呢，如果不是合同上有具备法律效力的强制条款，强行禁止员工干副业，确实挺难的。所以这个问题还是不能一刀切，主要看员工干副业的同时，主业因此受到的影响，在不在公司管理层可接受范围内，如果权衡利弊后还是实在不能接受，就只能辞退了。

（三）腾讯游戏调整考核机制，开绿色通道，考核上不计KPI

腾讯游戏成立了一个新的游戏评审委员会，这个评审委员会将突破过去资源与流量分配体系的桎梏，更纯粹地从创新的角度来考核，给更具有创新与突破意识的团队开绿色通道。其中一个做法是，对于加入自研游戏创新计划的团队，集团给予更高的创新容忍度、鼓励试错，尤其在考核上不计KPI。（晚点latePost）腾讯游戏的这个不计KPI的做法，很有意思，我们就来讲讲KPI的弊端。

KPI诞生于工业化时代，当时，KPI几乎是完美的管理工具，这主要是因为，当时车间工人的工作成果，基本可以计件，是完全可以量化的，

然而，当我们从工业化时代，迈入信息化时代之后，KPI的问题就来了。

在信息化时代，很多职位的工作成果，突然变得极难量化其价值，很多管理者便强行靠一些指标量化，由此订出来的KPI，弊端很多，很容易造成[短视型发展]，影响项目的长期目标。

什么是[短视型发展]？

比如，当销售的，为了短期KPI好看，然后升职加薪，不惜以欺骗客户、消费客户信任的方式冲业绩，长期来看公司信誉和渠道会大受影响。

比如，做媒体的（百度的编辑），为了短期KPI好看，模仿受害者父亲的口吻发了一个女儿离世动态，导致百度遭到全网恶评。当然了，我也不是完全否定KPI。实际上，一旦企业发展壮大了，很多管理问题，必须要用KPI解决才行。

但是更多的时候，KPI只能对平庸员工起到督促作用（这样的员工在公司占大多数）。而对于真正优秀的团队来说，KPI很多时候反而是限制和制肘，腾讯给自研游戏创新计划的员工考核不计KPI，也是这个道理。

（四）37岁程序员，投了500份简历，就收到3个面试。

关于年龄歧视的话题，一直都很热门，很多人甚至直言“35岁不如狗”。

但是个人认为，绝大多数情况下，其实不存在什么年龄歧视，所谓年龄歧视的说辞，只是个人能力的遮羞布。

以程序员为例，实际上，许多大龄技术负责人，是非常吃香的，许多猎头争着抢着挖都挖不到，被淘汰只是那些能力不行的技术人。

有些人在本行业干了十几年，到头来却发现，自己却被应届生抢了工作，就开始怨天尤人，实际上，造成这种现象的原因，只有两个：

1.你干了十几年，能力还是没怎么增长。这种情况有两种可能：一种行业问题，你的行业天花板太低，典型的如滴滴司机、快递员等等；另一种，则是你个人问题，你的职业生涯大部分都在混日子，能力不增长当然正常了。

2.你的性价比太低。就算你的能力增长了，但是增长速度跟不上薪水涨的速度，性价比太低，企业当然愿意用年轻人了。

自己能力不行就不行，别老拿年龄当挡箭牌。

大家好，我是Jerry同学，看完这篇文章，感觉还行吗？

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每周推送一次，推送时间设在周五11：30。

旨在向一些[认可信息和阅读价值]、有能力带着[独立观点]和[批判性思维]看新闻的HR，提供一些HR行业相关，且对HR有[信息增量]的资讯，并给出我的观点。

当然，我也说过，我给出的观点，只是我的一家之言，并不一定都是对的。所以我的观点，或许没看上去那么重要，更重要的是你自己对新闻和观点的思考和鉴别。

Q

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A

最后，写第一个新闻时，我想到两个问题。

如果你对这两个问题有自己的见解，可在评论区与我交流：

1）你觉得公司可以员工登记家属信息吗？

2）你面试时，如果遇到要你填家属信息的公司，你会填吗？

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