借鉴销售套路设计招聘邀约话术,到面率高!

 

招聘社交化...



虽然我很不认同招聘=销售的观点,咱们招聘可比销售高大上多了;

不过,想要做好招聘,还是得借鉴点销售的套路;

比如,按照销售的流程来设计邀约话术。

HR


你好,张小姐么?我是JD的HR bruce,这边有在网上看到你的简历,我们这边有个客户服务专员的岗位,感觉你挺合适的,想跟你沟通一下,方便么?

恩,能说下这个岗位具体做什么呢?我不做销售啊。



候选人
HR


这个岗位是这样的……..不需要你主动推销,如果客户主动需要的话,你可以推荐,推荐成功是有提成的,我们的一些员工普通收入在5-8k,如果你想多赚钱的话,可以主动一点,一个月收入1w都很正常的。

这个我没做过啊,而且还是要销售啊。



候选人
HR


没关系啊,我们所有的新人进来都有1个月的培训期,培训期间是不考核的,而且会安排专门的老师辅导你,像我们上个月招聘的几个人目前都已经成功上岗了,都做的挺好的。

那我来考虑下吧。



候选人
HR


我们这个岗位招的挺急的,明天下午我们正好有一次宣讲会,到时候会让部门主管跟大家详细的介绍工作的具体情况,你看到时候可方便参加?对了,我看你是住那个小区吧,有多少路公交直接到我们公司,挺方便的。

那好吧,你发个短信给我。



候选人
HR


你确定能来吧?我需要把你的名字报给业务部门老大;到时候你如果参加不了,我就要被领导骂了。

恩,我会准时参加的。



候选人


很多HR说,我们公司是小公司,待遇又不高,公司也没什么优势,候选人根本看不上我们啊!

亲,那就想想,当初你为什么选择这家公司呢?

凡是都不绝对,再小的公司也有他的优势;你要做的就是梳理出3个卖点,用来打动你的候选人。

例如:

卖点一:公司初创期,发展迅速,个人的空间大,机会多;

卖点二:公司的氛围好,团队年轻,经常搞团建活动;

卖点三:我们的薪酬制度非常灵活,每个季度做一次调整,做的好可以3个月加一次薪。

现在,马上,拿出纸笔,写出你所在公司的三个卖点吧。
有人可能要问了,如果我绞尽脑汁梳理的3个卖点,候选人都不买单,那该怎么办?

别慌,咱们可以见招拆招,正所谓:兵来将挡水来土掩。

候选人


你们公司规模太小了吧,我还是想去大公司。

我们的管理层都是从大公司出来的,像xxxxxx,天天跟他们在一起工作,成长多快啊。



HR
候选人


你们家的薪酬有点低哎,昨天有个公司我去面试,底薪都2500呢,你们才2200。

亲,老板都不傻,给你2500的底薪,那浮动的部分就少啊;我们虽然2200,但是我们每个月浮动绩效的部分多啊,拿到手肯定比你昨天那家公司多啊。你是想拿死工资,还是想灵活一点呢?



HR
候选人可能有100种理由拒绝我们,那我们至少得准备101种理由可以说服候选人。
有的同学会问,我的话术也很好,电话里答应我了会出席面试的,可是临了候选人还是不来啊。

那怎么办呢?

现在是社交的时代,你有没有想过和候选人扩展下社交属性呢?

比如,你有没有加后续人的微信、QQ呢,再继续就面试岗位和候选人做些深入沟通呢?或者,和候选人详细的聊一聊最近求职中遇到的问题呢?给他一些专业的建议呢?

这样做的好处有很多:

首先,会增进你和候选人的关系,加深了解;

其次,进一步的做雇主品牌宣传,加深印象;

第三:可以在沟通的过程中,进一步的考察候选人是否合适。


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