今年中秋没发月饼的老板,到底是不是好老板?
如果能得到自身的成长和收获,让自己稍微撕裂一下又何妨。...
有句话说:
有一个好的收入,不如有一个好的岗位。
有一个好的岗位,不如进一个好的公司。
进一个好的公司,不如跟一个好的老板。
那么问题来了:什么的老板才能算是一个好老板呢?
有的老板,对你关怀备至,工作量可承受,但是公司业绩一般。
还有的老板,虽然对你态度一般,工作量大,但是给的薪酬丰厚。
但是,不是每个人都想找个“好老板”:
以前大家倾向找温柔体贴、善解人意的,现在问了一下身边人,他们却更喜欢情绪稳定、能力突出的,甚至希望老板坏一点,时不时虐一虐他们。
因为如果现在老板对他们温柔以待,稍后职场就会给他们致命一击。
“坏老板”往往盘活一个团队,“好老板”却能毁掉整个公司。
今天这篇文章,想和大家聊聊:为什么建议年轻人不要找好老板。
本文由LinkedIn原创,作者五块钱,自由撰稿人,不爆文作者。没有好看的外表,只有自由的灵魂。个人微信公众号“不讲情怀”(id:wukuaiqian1992)。
人性与惰性中间
隔着一个叫“度”的东西
前段时间看过一篇文章,讲的是公众号“焱公子”的创始人面临创业以来的最大危机。
不是招不到人,不是连续丢单,不是资金链断裂,是公司刚开半年,遭遇了一场集体闹辞职事件。说是员工集体辞职,其实也就走3个人。
然而,对于一家创业半年、一共才6名员工的小公司来说,这意味着:
本来就要负责维修电脑的CEO,还要做前台、财务、收发快递,甚至还要一人分饰几角跟甲方打交道。你想想,多渗人。
“焱公子”死活想不明白:不打卡、不加班、不考核、时常团建、每月双休外,还有两天机动假,提前一日申请就批准。
一周下来实际工作4.5天,这些自己一手带出来的员工们,还有什么不满足?
后来他想明白了:对员工,好是要分情况的。
想必你也看明白了,这些员工,是被惯坏了。
对人好也要看他值不值得,没有谁不喜欢享受。
有的员工足够自律,也足够专业,他们知道你对他好,他会付出120%的精力做好每一件事,这就值。
问题是有的员工就是不识好歹啊:
你对他们好,他们认为是理所应当的公司氛围;你严厉点吧,他们就开始玻璃心;你宽容点吧,他们比你更愿意躺着不动。
如果比偷懒,那我们都不是他们的对手。
太过人性化的领导团队,像一个装满温水的桶,每个人舒舒服服地躺进去,就此进入昏昏欲睡的状态,一边抱怨它的平淡无奇,一边又贪恋它的舒适安逸。
跟一些95后交流时,大多数人都洋洋得意,认为自己找到了好工作。
领导带着,KPI没达标也没有压力,领导鼓励大家自由发挥,畅所欲言。他们振臂高呼:年轻就是好。
真的好么?非也。此刻的他们,就像动物园里的猛兽,空有一副坚不可摧的骨架,早已丧失捕猎的技能,一股脑丢进社会,未必能存活下来。所以,做“好老板”要适度。稍有不慎,就会害人害己。
我认识一个朋友,从一所教育机构的小助理,做到现在新媒体圈内有名的商务女王,只用了3年的时间。
公众号的创始人极其严格,每天拍桌子骂人是常有的事,每被骂一次,她就要回去痛哭1小时。
哭完继续写文案、排版和填数据,经常要忙到半夜1点,每天只睡不到5个小时,整整持续了1年。
用她的话说,全凭一口仙气吊着,好几次在崩溃的边缘,但终于坚持了下来。
少睡了几百个小时,掉了一地的头发,终于让粉丝从10万涨到100万,还全面统筹3个工作室的所有员工管理和工作安排。
现在回想起来,她十分感恩老板当年的“暴行”。
没有当年的变态,就没有现在的迭代。老板对你严格,那不是他的坏,那是他的爱啊。
比照顾你情绪更重要的
是保证公司的业绩
职场人必看电影之《穿普拉达的女王》中,有这样一个情节:Andy没有给Miranda订到暴风雨夜的机票,被Miranda批了一通。
失望之下,她去找Nigel吐槽,谁知毒舌的Nigel却把她狠狠地教育了一番。按照一部分人的做法,马上撂挑子不干了:你明明就是跟我过不去,我走还不行吗?
Nigel说:
很多人以为自己被老板故意刁难,实际上老板哪有心思为难你啊,他们的身后是整家公司。Andy,现实点。你根本没有努力,你只是在抱怨。
你希望我对你说什么?真可怜,Miranda又欺负你了,可怜的Andy。是吗?
醒醒吧,她只是做她的工作。
你知道吗?你工作的这个地方,负责出版近百年来顶尖艺术家的作品,你以为这只是本杂志,其实这是希望的灯塔。
你不知道这里员工的艰辛,更糟糕的是,你根本不在乎。
在这里,更多人是热爱这份工作,而你是被迫的,你还抱怨她为什么不亲吻你的额头,每天给你的作业批个金色五角星,醒醒吧!
老板想让你开心工作,但是工作才是基本的,开心只是附加的。
老板与下属,本质上是合作关系,也是双方默认的资源互换:
老板们付工资,咱们出成绩,说得难听点,既然双方都认可这种关系,老板们为什么还要多花时间和精力照顾你的情绪呢?
《卓有成效的管理者》这本书提到,一个优秀的领导,首先应该且必须做到的,是完成业绩目标。
前段时间,华为发布总裁办电邮通知,8名应届毕业博士生年薪不菲,最低也有90万,最高201万。
你觉得任总裁会时刻观察他们的加班压力,对他们进行心理辅导么?醒醒吧。
职场,从来不怜悯任何人的情绪,它冷酷地用数字和利益权衡每个人的价值,存在感越低的人,过得越苦。
这个道理,你明白得越早越好。
好老板
都懂得彼此成就
管理大师德鲁克说过:“管理者的任务,无非就是要充分运用每一个人的长处,共同完成任务。”我见过有的老板一人独大经营公司,事事过问,件件操心,不肯放权。
我也见过有的领导总想着过好当下,没有太大的欲望,也不想做出什么改变,只想让员工跟着亦步亦趋就好。你要相信,当一个老板说“算了,还是我来吧”,不是心疼你,而是鄙视你。
跟着这样的老板,你可能会每天笑嘻嘻,但是我敢打包票,你之后一定会过得惨兮兮。
而最好的老板,永远都是为下属赋能,培养他们独当一面。这样的老板,才是最聪明的老板。
Bill Belichick是美国国家橄榄球联盟收入最高的教练之一,他执教的爱国者队曾斩获13个分区冠军,连续13个赛季赢得两位数胜利。
在他的带领下,一些能力一般的球员也能表现出世界一流水平,甚至有许多球员不惜降薪,也要求加入他的队伍。
有的小伙伴可能会觉得,这就是传说中的尖子班吧?就像咱们小时候上学一样,周围都是好学生,我们自然耳濡目染地进步了。
其实不是的,他的团队号称问题儿童集中营,也就是说,他所在的班是学渣班。大家可以自行想象,这得是多么厉害的教练,才能hold住那些狂妄的刺头?
Bill Belichick的指导方式号称劳动改造,训练的强度和难度极大。他本人也很倔,进了他的队伍,就要听他的,一视同仁,没有优待。
Corey Dillon为了加入Bill Belichick的爱国者队,自愿下调25万美元的薪酬。
后来,在他的指导下,Corey Dillon创下了职业生涯新高,年收入也大幅度增长,达到500万美元。
大多数时候,领导不是在坑你,他是在帮你,帮你远离一个更大的坑。
写在最后
已经卸任的马云曾经说过:一个老板应该让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。
不断成长,就是老板对下属最伟大的爱。
青山不改,绿水长流,持续发挥自己的影响力,让下属学到并赚到,这就是好老板,不论方式如何。
在我看来,老板的好坏都没有绝对的衡量指标,到底是薪水和年假,还是KPI和工作量?
其实好和坏是相对的,因为我们衡量的参考系不一样。
但是有一个参考系是固定的,那就是和过去相比,现在的你到底有多少进步。
大多数人说老板不好,其实往往是太爱惜羽毛。
如果能得到成长和收获,让自己稍微撕裂一下又何妨。
那些经历过痛彻心扉成长的人,才知道什么是真正的好。
后来的你,一定会感谢现在抗造抗压的自己。
你老板今年中秋节发月饼了吗?
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