再收28家医院！眼科巨头版图加速扩张

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再收28家医院，爱尔眼科扩张进程又加速了！

编辑｜子叶

来源｜看医界（ID：vistamed）

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再收28家医院，爱尔眼科扩张进程又加速了！

10月22日晚间，爱尔眼科发布公告显示，爱尔眼科拟以发行股份方式购买磐信（上海）投资中心（有限合伙）、磐茂（上海）投资中心（有限合伙）合计持有的天津中视信企业管理有限公司（“天津中视信”）100%股权，拟以发行股份及支付现金方式购买广东众生药业股份有限公司（“众生药业”）持有的湛江奥理德视光学中心有限公司（“奥理德视光”）100%股权与宣城市眼科医院有限公司（“宣城眼科”）80%股权，并募集配套资金。公司预计在不超过10个交易日内披露本次交易预案并申请复牌。

据了解，磐信、磐茂系中信产业投资基金管理有限公司旗下的基金。中信产业基金成立于2008年6月，目前资产管理规模超千亿人民币，是行业领先的著名投资机构。天津中视信是磐信、磐茂为本次交易设立的公司，拟从湖南爱尔中钰、南京爱尔安星、湖南亮视交银三家爱尔产业基金收购26家眼科医院的多数股权。

公司董事长陈邦表示，此举可以实现爱尔眼科、爱尔产业基金、中信产业基金“三赢”：爱尔产业基金因存续期所限，上市公司直接对其发行股份存在一定的局限，而中信产业基金通过天津中视信“先接手、后出售”成为公司的战略投资人，并根据相关规定锁定未来所持爱尔眼科股份；爱尔眼科则由此扩大网络版图，进一步强化规模效应。

公告称，爱尔眼科自2019年10月23日上午开市起停牌。而据了解，截至2019年10月22日收盘，爱尔眼科总市值1182亿元。

并购加速，爱尔眼科快速布局区域分级连锁！

其实几个月前，爱尔眼科也发布了一则收购公告，拟收购重庆爱尔儿科眼科医院85%的股权，交易价格为4250万元。关于收购重庆爱尔儿科眼科医院的目的，爱尔眼科公开表示，此次收购重庆儿童眼科，可利用该标的公司与重庆爱尔眼科医院距离相近的格局，更好的发挥协同优势。此外，还有利于尽快完善爱尔眼科的区域市场布局，形成规模效应，进一步深化在全国各地的“分级连锁”体系，巩固和提升其在行业内的领先地位。

上述表述，或许从爱尔眼科2018年的收购轨迹中更好的体现。

2018年爱尔眼科分别收购了陇西爱尔、资阳爱尔、内江爱尔和宜宾爱尔51%股权，宜城爱尔的55%股权、醴陵三三一爱尔81%股权，新建了宁乡爱尔、临夏爱尔、白银爱尔、沈阳爱尔、沈阳爱尔卓越，广州黄埔爱尔等医院。公司下属子公司娄底爱尔新建了双峰爱尔，其他全国各地子公司新建了眼视光门诊部(诊所)23家。

而据《看医界》查询，其中资阳爱尔和内江爱尔并非爱尔眼科孵化项目创办的医院，而是由西南地区知名白内障与屈光手术专家、原西南医院、重庆市残联白内障复明中心执行主任郑汉创办，原医院名分别为内江汉安医院及资阳泰恒眼科医院，分别成立于2015年和2012年。两家医院被爱尔眼科收购后，郑汉还持有上述两家医院各20%的股份。不仅如此，郑汉教授名下还有一家全资控股的眼科医院，名为重庆泰恒眼科医院，也就是说实际上泰恒眼科为一家区域眼科连锁。

也就是，爱尔眼科不仅在加速收购自己孵化的医院，也在加速并购区域眼科医院，包括连锁眼科机构，以加速区域的市场布局。

民营眼科连锁横扫区域公立医院

公开报道显示，1965年出生的爱尔眼科董事长陈邦并没有什么医疗背景，军人出身，上个世纪80年代在海南卖过椰汁、搞过房地产；濒临破产后，机缘巧合进入了投资设备和公立医院共建眼科的生意。

直到2001年，在取消“院中院”的整治风暴中，无奈只能自建眼科医院的陈邦，终于找到了事业的第二个春天。

但当时的陈邦不会想到，他无意进入的医疗健康市场，十几年后被称为“21世纪中国最后一块价值洼地”，更被总理提升为了“国民经济重要支柱产业”的高度，市场空间到2030年预期达16万亿。

陈邦更不会想到，他的再次创业，将改变中国眼科市场的格局，影响数万名眼科医生的职业发展。

业内人士向《看医界》表示，十几年来，爱尔眼科用实践向业界、政府和民众证明，医疗服务供给的市场化绝不是洪水猛兽，民营医疗在基本医疗领域不仅可以医疗服务质量可靠、成本低廉，而且还能够成为业界的主流。

从在沈阳开出了第一家爱尔眼科医院，到现在新建医院开业仪式不断，爱尔眼科旗下在全国已经多达数百家眼科医院，成为年门诊量超500万人次，手术量超50万例的巨型眼科连锁集团。

陈邦甚至放言，爱尔眼科不仅要在全国布局200多家地级市医院，还将在2020年前完成1000家县级医院的布局。

而且爱尔眼科的到来，几乎是横扫当地的公立医院眼科。

中国社科院经济研究所副所长、社科院公共政策研究中心主任朱恒鹏教授表示，尽管在很多疾病上民营医院很难和公立三甲医院竞争，但在眼科领域，民营医疗几乎在每一个地级市都打败了当地的三甲医院。

无法拒绝！批量复制身价千万的医生

在民营医疗领域，连锁扩张几乎是绝大多数医院管理者、投资者的梦想，但能够像爱尔眼科如此速度扩张的极为少见。

对此北京陆道培血液病医院执行院长李定纲向《看医界》坦言，民营医疗机构扩张最大的困境就是人才问题，扩张的基础是批量标准化的医疗人才。

那么爱尔眼科是如何突破扩张人才瓶颈的呢？除了参与创办眼科学院培养人才为自己所用外，据《看医界》了解，真正实现眼科顶级人才大汇聚的秘诀，当属爱尔眼科早在2014年就推出的医生“合伙人计划”。

这一计划，就是指在由爱尔眼科牵头的并购基金新建一家医院中，20%-30%的股权让所在医院的核心主力以及上级医院的骨干持股，让他们平价投资，且不收取品牌溢价。新建医院经过几年孵化成熟后，上市公司将溢价收购医院。

通过这一“合伙人计划”，爱尔眼科把不少大三甲医院的大牌教授揽入怀中，成了既为爱尔眼科工作，又为自己打工的股东、合伙人。

而一旦医院孵化成熟，上市公司就会溢价收购医院，这些医生合伙人就会成为身价千万的富豪。一位辞职加入民营医院的原上海某三甲医院眼科主任曾对《看医界》直言，已经没有信心留在公立医院，因为私立眼科实在是太强了，而且给出的条件可以说无法拒绝。

随着眼科市场的大爆发，以及眼科私立医院开出的无法拒绝的条件诱惑，体制内眼科专家正在坚决地批量走向市场。

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