生产方式的演变(三)L

 

祝天下的母亲们永远开心、健康、幸福!农民最大的优点是淳朴和勤劳,这种农民式的性格和秉性是佐吉先生流传下来的传统,是值得丰田人引以为傲的精神结晶。而作为企业经营者的“城主”应该花精力做什么,石田先生可以说是点醒了梦中人.........





精益生产方式(续)



(二)人物介绍(石田退三)

(3)石田退三(Taiichi Ohno,1912-1990)

石田先生留下的思想 

(三)农民精神---淳朴而勤劳

“乡下人的精神是丰田最高的美学,也是值得自豪的丰田精神之美学。”

“所有乡下人的性格与习惯是勇往直前的、不辞辛劳的、不厌其烦的……有过人的学习欲望……这些是乡下人的优点。”

石田退三的“乡下人精神”是直接受到《丰田纲领》第三项“质朴刚健”的影响而来的,原本因为处在偏远地区而感到自卑的丰田汽车,由于这句话反而成为丰田的骄傲。

农民最大的优点是淳朴和勤劳,他们积极向上,不惜体力,不辞劳苦。做事认真且又勤奋好学。这也正是丰田最大的优点,农民总是一心一意,他们具有比常人高出一倍的刻苦钻研精神。

在丰田,这种农民式的性格和秉性是佐吉先生流传下来的传统,并非公司一时的风气,这种精神是丰田在几十年来的发展过程中一点一点沉淀下来的最大特色,是值得丰田人引以为傲的精神结晶。

“当然的事,就当然去做。”

“当然的事,就当然去做”就是指对公司有益的事,当然去做就是不搬弄奇策,而是“有逻辑性的循规蹈矩去做”。在公司内这种想法若能成为共识的话,就算有不同的意见,由于在“什么是对公司有益的”这点上大家是一致的,所以能量不会消耗在内部矛盾上,反而因相互的意见交流而创造出更多的能量。

一般的公司对于“当然的”的解释,可能会与“对自己有益的事”或是“轻松就能赚钱的事”等混为一谈,而使得公司内产生矛盾而消耗能量,或者非逻辑性的突发奇想地理出一套方案,不但使得公司的课题及问题延迟或无法解决,甚至最后导致公司丧失竞争力。所以,有必要再仔细琢磨“当然的事,就当然的去做”这句话。

“我是有强烈欲望的人,欲望越强烈就越能致力于工作;对金钱有强烈的欲望,也就是对工作有强烈的欲望。在可以赚钱的时候,不想赚钱的经营者简直不可想象。”

石田先生始终坚信:经营者的第一使命就是使公司挣钱。因此,石田从来不说什么企业的社会义务、企业的前途之类的漂亮话。

不赚钱的经营者算不上成功的经营者,满嘴净是漂亮话、空谈社会责任和使员工幸福的经营者,石田先生最为不齿。

经验者的首要任务就是赚钱。只有赚到钱,然后才能缴税,去尽企业的社会责任,完成对股东的义务,使公司员工过上幸福的生活。

石田很“小气”,认为与其考虑存钱,还不如考虑不花钱,只买必需品,这也继承了喜一郎的JIT思想。

“我从不参加金融界举行的共学习等活动,因为这些活动大部分都有名无实的。应该保卫城堡的‘城主’却时常不在的话,是很困扰的。所以,就算是被说成孤立也好,说是小气也无所谓。”

小气精神和“自主独立的精神”是一体两面的。其逻辑是,为了要自主独立,就必须有足够的资金保障,才能不依赖他人,为此也就需要小气精神;

所以,直至1980年,丰田在金融界中特立独行的姿态,可以说是由石田的经营形态传承下来的。

(待续……)
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