侯正宇交大演讲:“平台化管理”解决数字时代挑战

 

数字时代的管理升维...

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今天是管理思想自我升维第152天!

真正的升维是不断地,突破自我认知及能力边界,而过程可能是,遵循一般规律的渐进式,也可能是站在风口期(找到虫洞)的跨越式。

——《平台化管理》
2019年12月3日,由上海交通大学安泰经济与管,理学院主办,博尔捷企业集团作为,支持单位的“人力资源服务行业创新,论坛”在上海交大安泰管,理学院成功举办。《平台化管理》作者、博尔捷企业集团董事长侯正,宇博士在活动现场发表“数字时代的管理升维-平台化管理”主题演讲,并与现场嘉宾和,mba学生展开分享和讨论。

《平台化管理》作者、博尔捷企业集团董事长侯正宇博士现场分享
传统企业的困境
《平台化管理》作者、博尔捷企业集团董事长侯正宇博士,首先论述了目前传统企业面临的众多困境,很多传统行业,面临增长乏力,企业运营成本居高不下,平台企业跨界打劫等难点,传统企业需要拥抱数字化时代的到来才能为企业,打开一条光明之道!
以下为侯正,宇博士演讲精要:

数字时代的管理挑战
数字化技术的广泛应用,将显著影响人才需求,的结构,也会让人类,的工作更加智能化, 采用机器人为主体,的自动化生产线,不仅制造环节的人工将,得到节省,前端供应链管理、生产计划、后端仓储物流管理都将,实现无人化。

随着经济数字化的深入,市场对新技能(新,技能)的需求日益增加,就业市场的挑战性,也将加剧,组织日趋复杂化,由于一些常规性工作,被机器替代,企业在某些方面,用人需求就会减少。
有些职业会消失或被替代,有些职责会逐渐改变,与此同时,企业对掌握信息技术能力,的员工需求则越来越大,高技能(高技能),人才短缺会越来越严重,特别是掌握大数据和,高级分析的专业技能人才。

数字革命催生的新型商业模式正逐步改变我们,生活中的各种关系,也逐渐撬动了旧有模式下,的社会结构和管理理念与方式。

未来企业管理者也将面临,四大挑战:智能化的人类工作,日益模糊化的领导、员工、用户关系,日趋复杂的企业组织,以及追求个性化的新生代。
平台化管理升维与突围
“升维”意指管理者站在更高的维度去看待和思考,商业社会发展的宏观趋势,不断打破原有认知,重新审视与,竞争对手的关系,突破零和博弈,使各方利益在高纬空间,里统合,从而实现自我突破,与全面升级。

圆桌论坛
与此同时,数字化工具把人类对世界的,认识尺度提升到前所未有的细微精确度,将组织做微粒化的分解、聚合和裂变,帮助企业开展更加精细化,的管理。

”突围“构建平台化企业,平台化企业是,建立机制连接,连接不同的个体和组织,使之协同合作,同时建立各种机制,促进全局利益优化。

《平台化管理》作者、博尔捷企业集团董事长侯正宇博士向交大安泰管理学院陈方若院长赠书
着眼于当下的趋势,无论是大型商场、股份行还是中小银行,还是是零售业务都在加速,落地平台理念,建立起良好的“平台生态圈”,连接两个以上群体,弯曲、打碎了既有的产业链。这些,都是它们成功的关键,在瞬息万变的市场环境中,最终能否突出重围,异军突起,且让我们拭目以待。


未来,博尔捷企业集团将继续,秉承“科技让人才服务更简单”的发展使命和“引领数字商业,打造新人力”的发展愿景,助力人力资源快速发展,为各级政府、企业客户、社会公众打造更好的产品,和服务,为中国人才服务行业树立,榜样!
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