谷歌创始人传位“劈柴哥”,美国的未来难道真是印度人的?

 

印度人这样的“抱团”,也许是我们最需要,向他们学习的地方。...



文 | 勇敢的特雷西

From 爸爸真棒

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这两天,美国科技界最,轰动的消息莫过于——谷歌公司两位创始人同时卸任,其母公司alphabet的ceo和总裁职务,把这家土生土长,的美国公司,交到了土生土长的印度人桑达尔·皮查伊(外号“劈柴哥”)手上。
▲截图自微博澎湃新闻
至此,不少华人纷纷感叹:“如今的美国,快要成为印度人的天下了。

要说“美国的未来属于印度人”,这话未免有失偏颇,但如果仔细观察,你会发现,印度人确实在美国职场,获得了越来越高的成就——

除了大名鼎鼎的,谷歌劈柴哥,微软的纳德拉,Adobe山塔努力哥……这些精英早已统治,了硅谷近半壁江山;
▲微软的纳德拉
 
就连华尔街的金融投资公司,里,如今也到处都是印度高层,的身影。

印度人还擅长创业,伯克利和斯坦福大学的,联合研究发现,尽管印度移民人口仅占美国,人口的1%,却创立了全美近7%,硅谷超过13%的初创公司。

美国知名调研机构皮尤中心,的数据显示:

如今在美国,印度人运营着超过一半,的宾馆、酒店、Subway和知名快捷连锁超

印度人拥有超过50%的美国独立药房;

超过10%的美国医生是印度裔;

印度裔移民的家庭年,收入中位数是10万多美金,几乎是美国本土,家庭收入中位数(53000美元)的两倍。

相比其他族裔,印度人为什么可以,如此成功呢

1

重视学习比欧美人强
沟通能力比华人强
 
要说对学习的重视,印度人和华人简直,是难分伯仲。

在我生活的硅谷,哪里有课外补习机构,哪里就有印度人的身影。美国人开的阅读写作班上,大部分学生是印度人;俄罗斯人开的数学班上,大部分学生还是印度人。

印度人会不计代价地拼命,把孩子送进顶级学区和顶级学校。

有一次,我在网上出售二手车,买主是一家印度人,他们告诉我,车是买给刚考上伯克利,的小儿子的,他们全家也打算跟着孩子搬到,学校附近去住。

临走前,男主人骄傲地告诉我:“我家现在这套学区房,已经培养出两个医生和,两个律师了,其实我们并不富裕,每个月都被昂贵的房产税压得喘不上气来……现在好了,最小的儿子也上,了好大学了,我们要去房子便宜的,地方养老了。”

而且,印度家庭在教育投入上,往往比华人家庭更团结。有些印度家庭,会合几代人,甚至几兄弟之力购买,一套学区房,然后所有人挤着住在一起,让大家庭的十来个孩子,都能进入好学校……这在华人家庭里几乎,无法想象。
▲截图自电影《起跑线》


拼学术、拼成绩,印度人不比华人差;但要比拼沟通交流能力,华人真要好好,向印度人学习。

印度人出色的沟通能力,一方面体现在“语言优势”上——根据杜克大学的一项研究,如今,在美国的印度移民中,有70%的人表示自己具有较强的,英语语言能力;相比之下,中国移民有三分之二表示,自己英语不够流利。

除了英语,中国人从小也没有接,受过系统的“沟通训练”,从小学习的是如何闷头“解决问题”。这就导致中国人长大以后沟通,的意愿和沟通能力全都比不上印度度人。

印度人可以把在中国人看来只需要一分钟,就能说明白的事,用十分钟来解释清楚;而中国人却能把,需要十分钟说明白的事情,浓缩成一分钟来讲。

虽然在中国人的价值观里,印度人这种方式,常常被当作“满嘴跑火车”,“夸夸其谈”,“张扬自大”,可对美国人来说,印度人的沟通方式却更符合,他们的思维习惯,会让他们觉得“哇你真的很愿意和我分享”,“哇你对这件事情好了解”,“哇你表达得好清晰”!

都说谷歌的拉里佩奇之所以愿意,让位给劈柴哥,除去因为他业务超强(2004年他加入谷歌后打赢了,几场漂亮的战役,包括击退雅虎;将谷歌变成firefox和safari,默认搜索引擎;与苹果建立良好关系等等),就是因为他有,超强的沟通力——劈柴哥拥有经理人式的,温和外交手段与减少摩擦的能力,“非常好相处”。他为谷歌招募、培训并维护了一支极其,优秀的团队,其中有最优秀的产品,经理和最卓越的工程师。

“业务强”,或者“会沟通”,都能让一个人在职场上,获得一席之地,但两种素质都有,恐怕才是印度人笑傲群雄,的秘密武器。
▲图为新近,走马上任的谷歌母公司ceo“劈柴”

2

有用没用学点管理
 
我有一位在硅谷高科技,公司当manager的朋友e。他告诉我说,和印度人相比,中国工程师普遍有更强的“工程师思维”——做好手里的技术活就行;而很多印度人不光做技术,还去学管理。

e手下曾经有,一个印度小伙,非常聪明勤奋,干了三年,突然提出要跳去做,产品经理。E很舍不得他,挽留的时候才发现,小伙居然在特别忙碌的,工作之余,用了三年业余时间,到名校去进修了,一个mba(工商管理)。

E说:“印度工程师兼修mba的比例要远远,超过华裔工程师,很多印度人在本国,就学过了管理,有些印度人来到美国之后,要么专职,要么兼职,也都要去读个管理学位。”

我问:“那是不是印度人就是喜欢,学管理呢?”

E说:“也不一定,这就是一个民族的,学习风气。就好比从前咱们国内都说’学好数理化走遍,天下都不怕’,就培养出一大批,出色的理工科人才;如今重视学英语,很多人虽说并不喜欢,为了不落后也会去学。那不少印度人也是这样,有用没用,学了再说。当遇上公司需要管理人才,的关键时刻,还真的就派上了用场。”
▲截图自电影《三傻大闹宝莱坞》

3


印度人有“融入”的强大欲望
 
印度人在美国(以及其他欧美国家)获得空前成功的另外,一个原因,其实是他们没有退路,可以走。

不信你可以分别去,采访一下10个中国人和10个印度人:“你们有没有回祖国发展的,打算呢?”

相信一定会有5个以上的中,国人告诉你:“不开心了就回国呗,回国不一定过得比,在美国差。”

而10个印度人里估计,有9个半会告诉你:“我要扎根在美国。”

我有个印度朋友老Y,因为各种曲折离奇的原因,已经在美国呆了十几年,却离拿到,绿卡仍然遥遥无期。老Y经常开玩笑说:“恐怕我靠儿子,帮忙申请亲属绿卡,速度还比技术移民,来得更快一点。”

美国移民法规定,年满21岁的美国公民能够为,父母办理移民。老y的儿子是,在美国出生的公民,现在刚上小学……足见老y早就做好了打,持久战的准备。

因为不愿意回国,以及受到绿卡排期的限制,印度人在职场上肯定,比华人更加拼命,毕竟——不拼命你就回国了呀。
▲截图自电影《起跑线》
 
知乎网友文小凯(文小凯)是,一位金融交易分析师。她认为印度人之所以成功,是因为他们表现得更在乎,更有见缝插针的能力,从不轻言放弃。

“很多中国人有额外项目,不想参与,有团队活动,偶尔参与,更懒得组织。而很多美国人跟我们,的想法类似,从小在优越的环境里长大,自我意识太强,我不享受的干嘛要表现出,特别在乎呢?”

“但大多数印度小伙伴却不,这样认为。只要我还在这个公司一天,我就特别在乎这里的,每一个机会,而且一定要让每个人都,知道我特别在乎。”

“前段时间公司有个创新项目,需要几个人用额外的时间参与,所有美国和中,国人都放弃了,只有印度人积极报名。借项目研究的机会,他们主动约公司高层聊天,组织同届的内部分享,引荐自己的顶头上司,作为专家参与其中……当全世界都知道他在做这个,项目的时候,他有了区别于别人的标签——积极、活跃,愿意付出和分享。”

“印度小伙伴C,他在公司的管培项目里,项目中有很多人都,想换部门,问了HR,被告知不行,很多人就放弃了。

但c却先跟一个,团队说我就想学习,用业余时间帮你们做项目,然后跟自己老板说,对方团队需要自己的特长。

终于等到了机会,得知该团队有一个管,培准备辞职,他就去说服HR——现在有个位置空出来,我一直在做这个项目,对方又非常需要我……结果顺利转队。”
▲截图自电影《三傻大闹宝莱坞》

4

华人能向印度人学习什么?
 
首先要提高我们的沟通水,平和沟通能力。

其实如今的在美华裔二代,以及接受过系统国际化教育,的孩子,沟通能力早已比我们,这代强了不止一点。在美国大学里,我也能见到越来越多,沟通能力超棒的中国孩子。相信假以时日,华人不擅长沟通的短板,一定能被补足。

其次是学习印度人的团结。

前不久在移民圈,引起轰动的s386法案,要求职业移民,取消国家配额,一旦法案通过,印度移民“绿卡排期过长”的问题会迎刃而解,更多印度移民将畅通无阻地,进入美国。
▲S386法案的进度
 
而S386背后有两大推手:一是亚马逊/微软之类的科技巨头,从中我们可以看出印度裔科技大佬,对提案的支持,和印度裔议员的全力推动;另一只推手是印度裔,移民成立的非营利组织“移民之声”,而为了表示对,该组织的支持,全美的印度裔一直,在源源不断地给他们捐钱。

印度人在移民问题上,的抱团,真的和他们在教育,上的抱团有得一拼。有个印度朋友,就曾经告诉我说:“我觉得我们印度教育最大,的优势是——孩子是在一个联系得,非常紧密的群体里长大的。”

“我们不光把自己家里的孩子们,放在一起养,社区里的邻居也,会把孩子放在一起养,让大孩子来照顾小孩子。”

“在印度,如果某一家的,孩子犯了错误,社区里的邻居是,有权去批评和管教的,反过来,如果谁的孩子遇到困难,大家也会一起帮忙……我们的孩子,就好像是大家的孩子一样。”

说老实话,学术、沟通,咱们华人一直都在提高;而印度人这样的“抱团”,才是我们最需要向他们,学习的地方。

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