年终奖大幅缩水，要不要辞职？

“年终奖缩水，原因各有各的难。”...





小慧在一家国企上班，薪资一直比较稳定。一年到头，最让她盼望的是年终奖这，一大项收入，数额大概能占到，全年税后收入的三分之一。

然而前几天人事部却突然发，了通知，说今年年终奖的80%要分摊到明年每月绩效中，剩下的20%才会作为年终绩效奖，金发到大家手中。

小慧原本计划用这份不小的收入，去购置年终大件，如今预计只能，到手五分之一，不仅大件无法购置，恐怕年都过不好了。她开始纠结去留问题，却又不甘心舍弃那被分摊到，明年十二个月的百分之八十。

其实年终奖缩水是，很多人都会遇到的“坎”，而且大多数公司都会在临到，年终宣布，避免因为不良情绪，造成大量员工流失。但即使是这样，也会给很多对年终奖抱有期待的人，造成不小的打击。

1、年终决算，薪资结构调整

很多大公司的财务预算，和决算并不是某一个人决定的，它需要根据公司全年的业绩，以及更上一级的预算去统筹规划。到了年终决算时刻，财务部门会出具，详细的报告，再通过管理层的层层审核，最终才会决定年终奖的，发放标准。

有的公司为了，能够让员工不“心寒”，管理层和人事部会讨论一个，补偿方案，确保员工的损失降到最低，也能减少员工因失望而，离职的概率。

所以，有时“缩水的年终奖”可能还是管理层们力挽狂澜之后，的结果。不是领导不想发全额奖金，实在是“时势所致”，没有办法。

2、企业效益差，降低整体预算

也有很多企业的年终奖，是跟企业效益挂钩的，具体可能是按照每年营业，利润的百分比去计提年终奖，然后按薪资级别去发放。

有些公司因为市场不好，全年利润几乎为负，年终奖肯定是发不出来了。即使是强行去实现发放，年终奖的承诺，也会大幅缩水。

这种情况下，年终奖缩水可能，仅仅是第一步，接下来的可能就是降薪、裁员。年关将至，很多不景气的行业开始，思考明年的营业模式，有些大型企业，甚至出现40%的裁员比例。

企业效益直接决定员工，福利，在遭遇年终奖缩水时，不妨分析一下到底是，所在企业经营不善还是整体行业不景气。

3、个人表现问题，年终奖被扣发

当然也有一些年终奖缩水是因为，个人业绩问题或者表现问题，遭遇扣发或少发年终奖。这种情况在一些拼，业绩的公司比较常见，并且一般会在年初就“明文规定”了，目的也是以此来激励员工，奋发向上。

李丽是一家高档化妆品，公司的销售人员，由于今年家里事情多，个人身体也出现了问题，业绩较去年大幅下滑，和同事相比也惨不忍睹。李丽默默算了一下kpi，如果按公司规定，可能只能拿，别人的五分之一。不过领导念在她是老员工，家里也有特殊情况，找她谈话，只降50%。

因为个人表现造成的“年终奖缩水”，基本上不用等人事通知，自己心里都有准备。想要避免这种情况，还是得靠认真完成，业绩和工作计划才行。

有人会选择在，年后立刻辞职，也有人选择“忍一时风平浪静”。虽然每个人所处的行业、职位以及公司情况都，不一样，但没有人会对，年终奖缩水无动于衷。如何处理好因为年终奖缩水造成，的不良情绪，才是最该去探讨的。

1、环顾整体，分析形势

在某金融单位上班的，小刘接连三年都遭遇了“年终奖缩水”这一惨痛事实：从开始占，全年税后二分之一，第二年变成四分之一，第三年干脆也就占，十分之一。

但由于小刘从事的，是专业核算工作，业务能力强，工作做得既顺手又顺心。并且通过人事了解后得知，年终奖缩水是整体缩水，原因是公司的上级，母公司出现了财务问题，导致全体员工的，薪资结构调整。

因此小刘在分析了个人，工作情况和整体形势后，非但没有萌生离职的想法，反而在自己工作岗位上，更加努力，把自己的业务能力和专业，水平不断提高，领导对小刘的，工作也越来越认可，之后在月薪上给他，做了一定程度的调整。

有时“年终奖缩水”，不代表是薪资缩水。通过分析整体形势，变被动为主动，也能保障全年收益不缩水。

2、切忌冲动，回归工作本身

有些公司经常会在年底，散发一些小道消息：今年年终奖可能要取消？明年要整体降薪？由此造成人心惶惶，有些人甚至因为这些“空穴来风”，就忍不住去寻找下家了。

在此奉劝职场人士：千万不要因为这些，小道消息而冲动离职，因为有大概率会悔不当初。退一万步讲，小道消息成真，年终奖真的不发或者明年真，的整体降薪，也该去好好寻找，不发或者降薪的原因，结合自己对工作的热情以及，整体行业趋势，再去决定去留，而不是一时头脑发热，就去换工作。

工作的价值体，现在很多方面：自我实现、社会、生理安全、自尊。薪资仅仅是占，其中很小一部分，所以在遭遇薪资调整时，不要盲目的因为一时，愤慨就决定辞职，要综合多方面去考虑。

3、建立“危机意识”，做好预判

不管身处什么行业、职业，不管是在大型企业，还是私营企业，“危机意识”必不可少。

危机意识是指对紧急，或困难关头的感知及应变能力。年终奖取消或缩水、明年集体降薪，甚至公司大幅裁员，都可以算是工作中遇到，的困难关头。

有人可以遇到困难，迎难而上，通过心理预期调整或者主动做，一些事去平衡，去渡过这个不适阶段。有人却非常容易被，现实的困难击垮，一蹶不振，并愤慨于自己处境艰难，世道不公。

建立“危机意识”的目的，就是加固内心的防线，增强对未知困难的，承受能力。所以职场人在工作中，要不断的在经济实力、专业能力以及社会关系等方面，筑造城墙，保障在危机到来之时，内心的应变能力和承受能力。

年关将至，年终奖绝对是最受期待，的那一项。它不仅能够让很多人感受到，年终工作关怀，也能代表自己这，一年的工作剩余价值。

但不管年终奖是否缩水，今后的工作生涯还是，要更加努力地继续下去。虽说很多人无法做到“不以物喜，不以己悲”这么高的境界，但是拿年终奖的额度去思考一下，未来职业生涯规划，未尝不是一次可喜的收获。

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