【抢鲜看】中建三局哪家单位提前８个月完成全年任务？

最新消息　　今年以来，中建三局房地产公司抢抓新一轮政策红利、市场机遇，提前筹划、精准去化，1-4月...



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今年以来，中建三局房地产公司抢抓新一轮政策红利、市场机遇，提前筹划、精准去化，1-4月，实现招商签约24.5亿元；住宅销售去化38.3亿元、销售面积31.9万平方米，提前8个月完成年度销售指标，同比分别增长346%、360%、271%，实现了“十三五”良好开局。

其中，武汉中建·南湖壹号销售19亿元，其中3月份以10.35亿销售额荣登武汉楼市单月销冠；中建·汤逊湖壹号销售6.5亿元，同比增长446%；中建·御景星城销售额9.9亿元，以其开盘6个月达到销售额10亿元的速度创公司成立以来最佳纪录。

一是科技支撑，提高产品研发能力。秉持中高端市场价值取向，坚定实施科技、节能、环保、绿色、智能产品研发导向，加大创新力度、科技元素植入，提高产品附加值；二是科学掌控，加快开发报建速度。加快开发进度，踏准开发节奏，严控关键节点，实施首开、入伙“一票否决”等举措，确保今年预售楼盘提前2-3个月开盘销售。培育资源，整合报建力量，搭建高效联动的资源共享保障体系、联动机制，提高报批报建效率；三是增值服务，打造高端物业品牌形象。打造“理想·家”品牌，开展增值服务，实施“管家”式贴心服务，提高服务品质。

一是创新营销思维，运用“互联网+”思维，积极策划大型品牌活动，实现由产品营销向品牌营销转变；二是实施精准营销，采取“全员营销”“体验式营销”“微信营销”“代理营销”等举措，进一步精研政策，精准推盘，确保品牌溢价、加速去化；三是精选合作银行、对接金融资源，开通“绿色通道”，建立战略合作关系，推动“轻资产”运营。

一是紧贴市场、立足实际，搭建“指标科学、考核统一、奖罚分明、高效落实”的考核标准、评价体系；二是完善目标管理、节点考核、绩效考核，培育形成良好的考核导向、业绩文化，打造忠诚、务实、激情、担当的领导团队，营造风清气正的良好氛围。




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