30岁，依旧是一家小公司的HR，该如何突破自己？

想要突破的话，先要了解一下形成瓶颈，期的因素。...

所有岗位都存在自己的，瓶颈期，即事业发展到一定，阶段后就停滞不前。

我们做HR的也是一样，尤其是当我们身处一个，小型公司，公司未来发展，方向尚且不确定。

而我们自己的事业又处于停滞不前，这个阶段的时候，要如何才能突破这个瓶颈期？

想要突破的话，先要了解一下形成瓶颈，期的因素。

①对企业的主营业务不了解

受个人专业背景限制，缺乏本单位主营业务的，专业背景，是制约hr职业，发展的重要瓶颈，也是人力资源管理工作做到一定，程度之后难以跨越式提升的根本原因。

这一点，相信做到中高层职位的hr小，伙伴们感触最深。

②职业目标不够清晰

当选择做HR时，要记得问自己两个问题——我们真的适合做HR吗？我们的职业兴趣真的在此吗？

在当前企业人力资源管理，提升转型的阶段，传统人事管理的工作依然占据了，hr的大部分时间，而高层领导对人力资源管理创新又，有着迫切的要求，这令许多hr在忙碌中，容易变得茫然。

③学习意识不足

随着企业之间人才竞争的加剧，HR在人力资源“选、用、育、留”方面的工作内容越来越多，领导交办的各项临时工作，也有增无减；到一定职务级别后，部门间的沟通协调、各类会议、应酬等又占据了相对，较多的时间。

久而久之，hr小伙伴很容易，陷入日常事务，放松对自己学习的要求，自身的竞争力也会相应下降。

无论是大公司还是小公司，核心的点在于我们hr能否去，更全面的掌握这个职位的核心能力，也就是公司能否愿意给hr这样，的机会去成长。

尤其是在小企业中，HR要想突破职业瓶颈期，在人力资源管理这个职业赛道，上走得更深更远，有两个重点，一是提高个人能力，二是努力做出成绩。

首先，提高个人能力，一方面是要对，深入理解公司业务，去思考如何解决许多招聘解决不，了的问题。

例如如何解决组织，架构冗余的问题，带着这些思考，我们就会转移到其他，模块的学习上来。

这些不断思考、不断实践的过程，比起单纯的去听，各种hr行业微课，刷各大公众号领资料包的方式要，成长快的多。

另一方面，多去学习书本中的知识。

不仅是看，还要去思考它背后的，依据是什么，更能够根据自己的经验，取其精华去其糟粕。

发现问题——思考问题——搜集答案——实践认知——检查改进。

这样的学习方法，相信无论是在大公司，还是小公司，都可以让我们hr，的未来发挥空间变得更大。

其次，是努力做出成绩。

成绩是HR标榜自己的工具，一个从来都没有做出过什么，成绩的hr，又如何证明自己是，有价值的呢？

成绩不需要太多，招聘满足率、培训回报率、人力资本投资回报率、人均劳效、人力费用率等，这些都是标榜自己的成绩。进入瓶颈期不可怕，可怕的是身处瓶颈期又缺乏，未来职业发展方向。

我们作为HR，未来都能往哪些，方向继续发展呢？

①企业高层或职业经理人

成为企业决策层或者职业经理人，是我们多数hr，努力工作的动力源泉。

事实上，许多企业的行政副总、董事长秘书等副总级，高层人物都出身于hr。

②转行到业务部门

有的HR小伙伴，虽然对公司内部各个岗位，的职责了如指掌，但在管理、沟通上都感觉力不从心。

并且，很多老板似乎把人力资源部门，当成一种摆设，和公司核心部门相比地位，很低。

这种条件下，如果觉得工作发展出现"瓶颈"时，不妨换个思路考虑一下，轮岗或是转部门。



③成为管理咨询师

随着国内管理咨询行业的迅速发展，我们hr的发展也出现了，另外一条路子。

就是当hr管理者在，积累了一定的经验之后，凭借自己的丰富，阅历和实践经验，为企业提供管理诊断咨询，转向从事专业咨询工作。

以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性，也容易得到企业的认可。

④成为人资领域专业人士

人力资源管理包含了许多领域，如：员工招聘、绩效考核、薪资管理、企业培训、沟通管理等，这些都是可以结合，自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。

比如专业猎头，hr们在企业的人事管理中，积累了丰富的招聘经验和用人知识，培养自己的独特用人，理念和招聘眼光，未来发展道路之一就是到猎头，公司做猎头工作；

或利用自己的，人力资源界的关系，及对某一行业人才需求，的了解，可逐步形成某，方面的专业猎头。

薪酬福利专家，薪酬在企业的，作用不可忽视，人力资源管理者的丰富薪酬，管理经验和知识，作为薪酬专家一定能，有所发展。

绩效经理，绩效管理的核心作用使得它，可以独成一家。

拥有丰富绩效管理经验的hr管理者，做绩效管理会更有发挥的精力和时间，更能提供独特的管理工具，和管理经验。

劳动争议处理专，家和法规咨询，丰富的法律法规知识使他们，完全有理由成为这方面的专家。

hr从业者完全可以依据自己所，处层次和所擅长的寻找最佳位置。

总的来说，HR是一个上限可以极高，但门槛也很低的职业。

要突破瓶颈，追求上限，不仅要把人力资源，工作做出成绩，还要提高个人能力，把自己培养成一个优秀，的管理者。

俗语说：只要精神不滑坡，办法总比困难多。

遇到职场瓶颈不可怕，只要HR意识到问题存在，及时做出调整，付诸行动，勇于突破，就一定可以走进更加广阔，的新天地。

最后，希望各位HR小伙伴们，无论是刚入行业的人资小白还是，已经在行业内做到中高层的资深从业者，都可以突破职业瓶颈期，得到个人更好的发展。

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