全网热搜！360年会发“免裁券”？！我们来严肃聊聊选老板这件事

只有选择以真心，换真心的老板，才能留下人心。...





最近无论是朋友圈，还是微博，大家都在纷纷吐槽一个梗：

说的是某公司员工在年会上抽到了一张“免裁券”，这预示着如果危机来临，自己就能有一次使用，复活币的机会。

360公司ceo更是透露今年年会的，特等奖为免裁券，还注明仅限本人使用。但还是有民间高手，一语道出了真相：如今看来，好工作变得不再稳定，和蔼可亲的老板可能瞬间翻脸，对自己“动刀”。

在公司员工人人自危，的情况下，老板员工一家亲，似乎已经变成了，一则天大的笑话。

为什么会出现这种情况？

其实要回答这个疑问，我们可以追溯源头。对于一家公司的经营，老板就是最大的投资人，而他投资的不仅是事业，更是公司里所有员工。

作为我们的雇主，老板的投资方式具体可以，分为三个维度:

• 成本投资

• 能力投资

• 感情投资

可以说投资方式越，倾向于利益化，那么老板的手段就越，会冰冷，毕竟这就是商业的本质，谁都无法免俗。

本文由LinkedIn原创，作者晋良，恩师名晋，个人微信(id:a1219523276)。 


最近，朋友圈里号称“好老板”的陈哥就被自己，手下的员工骂成了坏人、恶人、罪人。

原因很好理解，元旦后他裁掉了一半员工，不再与他们续签劳动合同。

作为老板他也很难办，公司经营状况不好，为了减轻压力，只能节省开支。但作为补偿，该给到的工资与年终奖陈哥，都一一兑现了。

即便这样，在吃散伙饭的那天晚上，那些得知自己被裁员的人，还是愤怒不已，拍桌子，摔板凳，气冲冲离开了饭桌。

还集体在微信群与，朋友圈讽刺，甚至撰写新媒体文章，数落陈哥的种种“不公正”，害得他们丢了工作，没有了收入。纵观此事：

气愤的员工有错么? 没错。

看似狠心的老板陈哥有，错么? 其实也没错。

因为在老板眼中，成本是经营事业，的底层逻辑。在行情好的时候，成本对经营的影响并不大，所以大家尽可以其乐融融，你好我也好。

可市场行情一旦有了变化，为了生存，也为了给自己的，利益相关方一个交代，缩减成本就在所难免，而这时往往员工，就成为了牺牲品。

所以，有利益存在的地方，就会有成本。有成本存在的地方，就会有恶人。

就像前段时间网易爆出的，裁员事件，他们将身患绝症的员工，踢出了公司，之后还在用尽各种手段降低，补偿成本。

以及福特汽车工程师，因为抑郁症跳楼轻生，事后公司各部门代表还在跟员工，家属打太极，意图逃避责任，降低补偿成本。

虽然这些人的做法不地道，很无情，但实际上，他们都只是落实，控制成本的执行者。如果非要找到幕后推手，那无疑就是老板。

毕竟老板一旦，选择成本投资，那就注定当不了好人。我最初在一家公司任职时，遇到的老板就是选择，能力投资的人。

对待优秀员工，他是一位慈眉善目的，暖心大哥，而对于平平常常，很普通的员工，他却时刻绷着一副冷脸，凡事刻薄。

后来，老板眼中的那些红人，因为各种原因变得不再，努力。而我那时凭借着胆子大，敢去尝试行动，并且执行力强，在工作上进步飞快。

之后当我真的依靠，自己的努力，做出成绩时，老板对我立刻，换了一副脸色。从原来的漠不关注，到整天的嘘寒问暖。同时又给我开小灶，给培训机会，给授权，给加薪。



但与此同时，他对其他同事依旧刻薄，特别是原来表现优秀的人，一旦状态开始下降，老板就开始给他们穿小鞋，用降薪缩减待遇逼着，他们辞职走人。

可以说，在选择能力投资的，老板眼中，你要是能力强，那咱们咋滴都好说。但要是能力不行，那不好意思，只能挥手拜拜。

所以，当时即便老板，对我相敬如宾，我却时刻如坐针毡。

正是这些危机感，促使我在，此后更加努力工作。用实际成果与绩效，回报了老板给予的恩惠。

等到新的机会来临，我没有犹豫，立刻就选择了跳槽走人。

也许这会显得我很不忠诚，但和能力投资的，老板在一起，大家只是合作关系，有来有往，我并不欠他什么。

很多老板的都会吐槽说，员工不忠诚，不懂得感恩。但实际上，并不是员工不会感恩，而是老板只把自己当成，了一个好用的工具。

毕竟老板一旦，选择能力投资，现用现教，就注定换不来忠诚。如果说，选择前两种投资，是老板的本分，那么选择第三种感情投资，就一定是老板的情分。我身边一位文友，就有幸遇到了这样的老板。

在她刚毕业找工作时，连续面试了10多家公司都，没有拿到offer，最后才勉强在一家小型，创业公司争取到了机会。

而她的老板，是位特别重感情的人，虽然在平时工作中，特别严肃，但在私下里，对待员工却是一视同仁，无论能力高低，在必要时都会给予帮助。

例如：当得知她还没，找到合适的住处时，老板主动联系中介帮，她租到了房子，并且预先垫付了租金。在工作上她因为生疏，总是犯错，老板也没有恶语相向，而是耐心辅导。除了对于团队中，优秀员工的奖励，对待那些能力一般，的小透明，那位老板也会时不时给予必要的，鼓励与指导。

这让他在无形之中，成为了许多员工的“贵人”。

并且节假日的福利，平时的聚餐团建，甚至是加班费，这些从来都没断过。可以说，在工作中是员工服务老板，而在工作以外，是那位老板服务所有员工。

作为对这种感情，投资的回报，她所在的公司，离职率特别低，就连她自己，也差不多快在这里，工作了五年。用她的话来说，找工作要找到跟自己，价值观一致的老板，才能长远。

而这种价值观的本质，就是在充斥着商业味道，的日常中，注入自己的情谊。

其实作为老板，他们本可以高高在上，没有义务需要帮助员工，或者是走到大家，中间成为谁的伯乐。

但如果他真的，肯去进行感情投资，对员工特别有人情味，那就说明无论是在工作，还是在私下，这种人都特别值得深交。

王石曾说：“人才是一条理性的河流，哪里有谷地，就向哪里汇聚。”

只有感情投资，才能建立起最好的谷地。

毕竟只有选择以真心换，真心的老板，才能留下人心。本文由LinkedIn原创，作者晋良，恩师名晋，个人微信(id:a1219523276)。

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