红米「不服就干」这一年

 

卢伟冰“开怼”一年后,红米成为雷军想要的样子,了吗?...

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这是36氪“知料”系列栏目的第 31 篇文章。本文跟你聊聊在卢伟冰“开怼”一年后,红米成为雷军想要的样子,了吗?
文 | 欧阳伟康

头图来源 | IC photo

在没有新机发布的日子里,小米却因为人事变动,频繁上了头条,组齐了一份被外界调侃为“复仇者联盟”的管理层名单:

卢伟冰,现任小米集团副总裁、中国区总裁、红米品牌总经理,前金立总裁;

常程,现任小米集团副总裁,前联想集团副总裁、手机业务负责人;

王晓雁,现任小米中国区副总裁,兼销售二部总经理,前小辣椒手机创始人、总经理;

苗雷,现任小米手机相机部总监,前努比亚联合创始人、副总裁;

其中常程由雷军在微博,上官宣加入小米——此前不久,他才刚以“需要照顾家庭”为由从联想离职,而王晓雁的加盟则是在1月3日的,小米组织部文件中披露。在这份集合了手机,行业老炮儿的名单中,尤其值得注意的是已经在,小米完成跑马圈地的卢伟冰,加入小米之后,其掌管的Redmi(以下简称“红米”)品牌也在今天迎来品牌独立,一周年的日子。

作为一度占据小米,手机总销量3/4以上的产品线,红米独立不让人意外,但在卢伟冰治下,红米在过去一年中的扩张速度仍然超出,了不少人的预期。

长期被贴着“低价”“高性价比”标签的红米完全突破了原先中,低端的市场定位,顺利接过了小米在,3000元以下价格区间的接力棒,并在年末凭借,1999元的红米k30 5G从OPPO Reno Ace、vivo iqoo等竞品手中拿回,了“真香”标签。

在独立的第一年,红米成了以前小米的样子,小米则在“友商”红米的衬托下略显失意。

红米独立一周年,卢伟冰的373天

“卢伟冰”三个字作为关键词被百度指数第一次收录是,在2019年1月3日,前一天的19点27分,雷军在微博宣布“欢迎卢伟冰”,配图是卢伟冰与雷军、林斌、黎万强的合影。

被雷军招揽之前,卢伟冰先后供职于康佳、天语、金立,曾担任金立总裁。不过与金立创始人、董事长刘立荣爱下围棋、经常以棋局比喻手机市场,的形象相比,金立时期的卢伟冰,并未给公众留下太多印象。

这种模糊的形象,跟加入小米之后卢伟,冰的金句频出大相径庭。以至于卢伟冰入职小米时,外界还很难判断雷军将把,小米的哪一摊业务交给他。 一种传闻是,由于在天语、金立有着丰富的,海外市场经验,卢伟冰将主导,小米海外业务,海外业务收入占小米集团,总收入近一半,重要性并不逊于红米。

2019年1月10日,答案最终揭晓,雷军在内部信中宣布卢伟冰将担任小米,集团副总裁兼红米品牌总经理。首款红米手机发布,于2013年7月,并在2014年让小米全球手机出货量,直接从2013年的1870万暴涨至6112万,直接把小米抬上了国内市场份额,第一的位置。

如今小米手机在国内,遭遇逆风,卢伟冰掌舵红米,其重要任务即是稳住,整个集团手机出货量的基本盘,红米是其中的支柱。

从低调操盘金立到加盟聚光灯,下的小米,卢伟冰没有表现,出任何不适应。



图片来源:卢伟冰微博
除了1月10日的红米品牌独立发布会仍是由雷军主讲外,之后的红米发布会都是由,卢伟冰主持,更不容易的是,无论是发布会,上diss友商,还是日常个人微博的风格,卢伟冰都与红米、小米高度契合。

以“卢伟冰”作为关键词在微博进行,搜索,除卢伟冰本人的微博外,其余联想结果无一例外是,卢伟冰的吐槽、开怼和回应。

魅族Note 9发布后疑似以“贵人贵司贵价格”回应黄章此前的“贱人贱几贱行业”,荣耀20i发布后,附上与红米note 7的外观对比并称“巧了巧了,感谢友商(荣耀)对Redmi设计师的肯定”,魅族16s发布后称“Redmi 855值得等待”……

在红米品牌独立早期,或许是为了强化红米,品牌与小米品牌并行的“独立”形象,卢伟冰与雷军、林斌、王腾等小米品牌主要“大V”在微博上都互称“友商”,互动甚至“互怼”,将粉丝、流量导入卢伟冰及,红米手机,把卢伟冰个人账号扶持成“金V”之余,成功营造出红米与小米对抗,的舆论氛围,让这一话题成为用户、粉丝中的经典议题。

如今在雷军、林斌、卢伟冰等人的微博下方,只要是涉及到小米或红米品牌,新品的相关消息,总有网友调侃“隔壁友商”,试图打探更详细的爆料。

而到了中后期,除了例行调侃“友商小米”外,卢伟冰将敢于玩梗、敢于“怼友商”的风格发挥到极致。

图片来源:集微网
主导红米一年下来,卢伟冰已经成为继雷军的“are you ok”之后第二个拥有自己“专属梗”的小米高管。在频繁diss友商手机充电功率仅,为10w后,卢伟冰也被网友称为“卢十瓦”、“十瓦辛格”,这两个戏称则被小米直接引入官方,的宣传口径中,“1卢=10W”的梗也经常见诸于微博评论区和,b站视频弹幕。

雷军成了卢伟冰,加盟小米受益最大的那个人,不仅从产品发布会中,解放出来,就连冲在最前线与友商“互怼”的任务也交给了卢伟冰。

不过两人之间最,重要的一次交接,还是在2019年11月29日,执掌红米不到一年的卢伟,冰接替雷军,出任小米集团,中国区总裁一职。

在2020年1月1日,0点的微博中,卢伟冰也表示,“新年一年,除了确保redmi的继续成,长和发展,我还会跟小米中国区团队一起,努力奋斗拼搏,尽早实现小米在中国,市场的再度崛起,坐三望一。”

压力已然来到了小米这边。过去一年,是红米品牌的独立扩张史,同时也是小米品牌,的失意史。

剪不断、理还乱的红米与小米

在2019年初早早宣布红米品牌独立后,小米自然是要肩负,起品牌上探的使命,也重新将产品线调整,为小米数字系列、CC系列、MIX系列三大产品线。

综合来看,小米主观上完成了品牌、产品线的调整,原有的和新增的各产品线都有了,较为明确区分的定位,但未能避免客观上存在的,价格重合以及双品牌内耗的情况。

如红米K20 pro发布后就让电池容量,存在短板的小米9略显尴尬,年末促销的尊享版又与,小米cc9 Pro同台竞争,红米note系列也让,小米cc9e一度被调侃为“赚不合理溢价的友商产品”,归根到底,是小米此前缺乏能够真正在中,高端市场站稳、让用户信服的“实用黑科技”,红米、小米两个品牌之间也缺乏足够,的配置差异。

不过这一现象在2019年年末开始,有了改观,11月的小米CC9 pro量产首发了1亿像素,摄像头,并在dxo评分榜,上追平华为,红米k30系列也,首发了索尼imx686 6400万像素传感器、高通骁龙765g双模5g,芯片,还在小米体系内首个配备120hz,高刷新率屏幕。

在拿到一些手机元器件首发,的同时,小米也开始展示一些还未量产,的自研技术,如100W有线快充、30W/40W无线快充、双折叠屏幕样机、MIX Alpha环绕屏手机等。

红米K30系列发布会后,在接受包括36氪,在内的媒体群访时,卢伟冰曾表示,小米与红米之间有,战略的协同和互补关系,依然存在一些竞争,“我们会基于我们,人群的需求,看这个技术尽可能在,哪些产品上先使用。这里面没有完全说,红米要给小米让路。”

有了足够的供应链,资源和技术储备,小米、红米在2020年的产品,竞争力有望上一个台阶,但如何处理红米手机与小米,手机之间的竞合关系仍是摆在雷军、卢伟冰、小米中国区眼前的一大,问题。手心手背都是肉,对外要共同抢夺其他手机,品牌的份额,对内要避免产品销量,互相影响,要达到这一目标并不容易。

手机之外,小米过去6年趟出的,iot独木桥,红米也挤了上去。

短短一年内,红米发布了洗衣机、智能音箱、路由器等多个品类新品,与尚未完全脱离高,性价比策略的小米同场竞技。从另一方面来看,双品牌的配合也将让小米在攻略各,品类高中低(高中低)市场时有了更多的腾挪空间。

独立后的红米成了小米稳住高性价比市场,基本盘的一把利刃,这把利刃虽然有着,误伤自家小米品牌的风险,但更多时候,红米还是在与友商的各类竞争,中发挥作用,让小米不至于被拖入泥潭。


小米“生死看淡”,红米“不服就干”

“生死看淡,不服就干。”

一年前的红米品牌,独立发布会,可能是雷军最后一,次公开向友商放狠话,但同时也是语气最重,的一次,以至于还引发了“雷军是否失态、小米是否失势”的讨论。

到了11月小米CC9 Pro的发布会上,雷军的话风已经成了“一花独放不是春,百花齐放春满园。希望大家支持华为的同时,也支持更年轻的小米”,转变的背后,离不开卢伟冰、红米与诸多友商,的轮番鏖战,让雷军和,小米得以轻装上阵。



图片来源:微博搜索
而随着各品牌IoT战略的推进与布局产品的重叠,卢伟冰与红米的,战线也在拉长。

在2019年年底一场由电视,扬声器功率引发的隔空喊话上,荣耀与红米的员工从手机“怼”到了电视市场,在事件收尾的,直播拆机次日,卢伟冰也在微博表示,“从今天开始我会深入,学习电视相关技术和产品,争取尽快达到对手机技术和产品,的了解程度,未来电视发布,会会更加专业/精彩/有趣。”

可以预见的是,在网络舆论场上,红米将更多地取代小米,的位置,冲上与友商品牌、产品交锋的第一线,而小米则将进行品牌升级,尤其是在仍将长期,处于核心地位的手机市场。

2019年小米遇到的一大,冲击是,除了老对手荣耀外,OPPO、vivo也开始通过一加、realme、iQOO等兄弟品牌/子品牌或产品线进军以线上为主的,高性价比手机市场,瞄准了小米以前的,目标用户群,这一现象一度被调侃为“OPPO、vivo活成了米粉心中,最酷的公司”。

言下之意,小米过去以成熟技术+相对低价征战市场的,模式已经被攻破,小米能做到,荣耀、华为、OPPO、vivo一样可以做到,高性价比只能成为特定产品线,的标配而不能构成护城河,价格之外,产品之间的竞争更多地将,回归到配置、品牌、营销、渠道等全方位的立体竞争,中去。

在已经打响的双模,5g手机竞争中,红米K30 5G在“重回1999”之余,也要拿出索尼IMX686、高通骁龙765G、120Hz高刷新率屏幕,请王一博做代言人,线下铺设大幅广告才行。

IDC数据显示,小米(含红米)2019年第三季度国内手机,出货量大幅下滑30.7%,成为小米智能手机业务遭遇上市以来首次营收,下滑的最主要导火索,相比之下,小米在全球市场的出货量下滑,幅度为4.7%。

和苹果能用手机均价大幅,上涨来维持营收增速不同,小米目前的均价涨幅无法抵消国内出货量大幅下跌,对营收造成的负面影响,想要扭转手机业务营收,颓势,小米需要在兼顾出货量的同时努力,提升手机平均售价。

出货量部分中,守住小米原有的中低端存量市场的任务,交到了红米手上,而突破中高端市场获得增量与拉升产品平均售价的,使命则由小米品牌承担。

在“生死看淡”与“稳健经营”一年后,品牌独立的红米已经较,好地完成了组织交给它的任务,全面接手原小米品牌的,高性价比市场,红米note系列全球销量,不俗,k系列也拓宽了红米品牌,的市场区间。

而小米这边,小米9风头被红米K20 Pro盖过,开辟新产品线的cc9,也未公布官方销量数据,9 Pro、CC9 Pro则试水意味明显,在“为大招蓄力”一年之后,就看小米在2020年能否借5g,之势与自身技术储备完成向上突破了。



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