你要离职,老板如果这样挽留,我建议你一定要走!!!

 

因为无论出于哪一种,原因离职,把握主动权的一个,才最有话语权。...



文丨维小维
来源丨维小维生素

前段时间跟一个大学同学聊天,年底了,她想跳槽,但跟老板提出了离职,申请后,照例需要“跨栏”。

“跨栏”:就是反复被各层级的老板,一次又一次地苦心挽留,还提出了给她加薪。

 

所谓人心都是肉长的,经不起老板们的反复唠叨,她很苦恼,问我到底该不该走?

这个两难局面,我相信不少人都会遇到。

坦白说,我建议你一定要走。

但在给出原因之前,我想让你知道的是:你之所以有这个苦恼,很可能从一开始就想错了。
离职前
想清楚自己的动机是什么?
很多人觉得,工作干不下去,是钱给的不够。

 

不是有句话这样说嘛:所有的不顺心,都可以用钱来摆平。

 

但你有想过,自己想离职,真的是因为工资太少吗?

我有一个朋友,在一家大型互联网公司,做了3年的产品经理,感觉自己遇到,了职业天花板,在现在这个岗位,上再难提升自己,于是向老板提出了辞职。

老板听了之后,想方设法留住他,给他加工资,说再不行就换一个部门,让他尝试一下新环境。

但无论老板说什么好话,他最后都拒绝了。

我问他为什么这么坚持?因为在我看来,他在一家大型企业,干了这么长时间,跳槽的成本会很高。

他说:

因为他未来3年的,职业目标是带团队,成为一个管理者;

但在现在这个岗位,他只能扮演螺丝钉的角色,即使换一个部门,也很难晋升为一个管理者。

 

所以说,他的离职不是薪资问题,而是自己的职业,目标实现不了。

 

后来,他去了一家,外企做产品总监,虽然薪资比以前略微,低一点,但有了一个自己的团队,终于可以大展拳脚。

这世界上,只有你自己才最清楚,自己要的东西是什么。

比如吧,最近比较火的电视剧《精英律师》里面有一幕,我印象非常深刻,正好展现了老板是怎么,挽留下属的。

律师何赛的下属向老板,提出了辞职。

作为上司的何赛,先是给他送一套西装,然后承诺“会让他以最快的速度,荣升律所的初级合伙人。

最后是给他一份新合同,给他加薪30%,而且给他权力,协助管理上司手下所有,的助理。

很多网友说,碰上这样的领导,真是三生有幸呀。

但是,如果升职加薪不是,你离职的原因,那老板给你再好的待遇,也不要答应。

因为老板画的大饼,都会从当前利益出发,是否真正契合需求,只有你自己最清楚。
不是提离职被加薪
而是提加薪再离职
如果你觉得,还是加薪对我来说最重要,只要老板给我加薪就满足,那好,我跟你说下离职和,加薪的关系。

如果你提出辞职,那向老板表达的意思是:我觉得这个公司太坑,待不下去了,你们爱怎么着怎么着。

但如果你提出加薪,那表达的意思完全不同:这个工资太少了,不过如果你们,可以提高一点,我可以考虑继续在这里干,不跳槽到别的地方。

本质上,提出离职是一种,谈判失败的结果;但提出加薪,是双方之间的一次博弈。

即便老板想加薪挽留你,但内心已经对你,的忠诚度减分。

因为你提了第一次,就会有第二次,你想一下,老板又怎么会,把一个定时炸弹,放在身边呢?

一个老板想挽留员工,无非以下几种原因:

  • 1.你的能力特别优秀,很难再找到一个与你能力相当的人
  • 2.你掌握了很多人脉资源,离开后会给公司带来资源上的损失
  • 3.你目前是重要项目的,核心成员,离职后项目会停滞不前
  • 4.公司现在发展不好,招人困难
  • 5.你即使加了薪也比新招一个新人来重新培养便宜
无论哪一种情况,只要有充足时间,老板都会找到合适的,人来顶替你。

曾经认识一个项目总监,找到了另一方提薪30%的工作,于是跟老总提出辞职。

但老总三番四次劝留,还动员总经理和几个董事,不断给他放宽,工作上的限制,反复满足他的各种需求。

这些现象,让当时还在犹豫的他,一个假象:我在老板们的心中,是多么无可替代。

 

于是,他最后妥协了,放弃了高薪工作,依然留任。

但之后的几个月里,老板先是以培训为由,送他去国外学习一段时间;回国之后,他发现自己原来的岗位,多了两个竞争者,同样是项目总监。

瞬间,他彻底明白了老板的心思。

果不其然,之后但凡有重大的项目,老板都会首先考虑,另外两个项目总监,而他在公司的存在感,变得越来越若有可无。

提出离职被挽留,表面上你是甲方,老板是乙方;

但往深入去看,其实你一直在乙方——用人的那一方掌握资金,就永远掌握着选择权。

 

所以,为何不一开始,就让自己掌握主动权呢?

你先提出加薪,看老板同不同意,如果同意了,自然皆大欢喜;

如果不同意,那就好好抓住眼前能抓住,的机会吧。

总之,你作为员工,跟老板签了合同,就是一种雇佣关系,凡是雇佣关系,就是有讨价还价的地方。

你觉得这份工资,对不住自己的劳动,你可以跟老板商量,重新签订一份新的合同。

这对于老板来说,也是符合利益的,因为老板既要承担你,离职的成本,也要承担找人,顶替你的成本。

在此时,提出加薪,是顾及双方利益的方案。能双赢的事情,何必非要用分离去解决?
一个正确的辞职流程
是怎样的?
 

前面说到,当你找到了自己,真正的离职动机,不要先提出离职,而是先提出加薪。

 

但这对于想辞职的你来说,还不够。下面是我在知乎,上一个高赞回答找到的“辞职流程”,特别管用。

一个标准的辞职流程,大概有七个步骤:

  • 不爽
  • 关注行业人才流动情况
  • 得到一些内推机会和招聘意向,估算出目前行业薪资水平。
  • 权衡目前的薪资和环境,确定能够让自己安心工作的薪资水准
  • 争取面试机会,争取拿到一两个,offer,当然这也不是必须的
  • 提出加薪申请,如果申请被爽快通过,留任
  • 加薪申请不被通过或者通过的非常勉强,离开公司。但离职原因不提“薪水”。
这里面有两个点,也许你会有疑惑。

第一个是估算出,目前行业薪资水平。

这一点很重要,为什么呢?

因为很多时候,你觉得薪资配不上,你的工作,只是“你以为”。

 

当你查到同行业,跟你同岗位的工资水平,跟你差不多,那你还好意思,跟老板提加薪要求吗?

第二个是要用“私人原因”。

很多人给老板提离职,都会说:老板,你给的工资太低了……别人能给xxx……

其实,你不知道老板认不,认识这家公司的老板,也不知道老板有多少渠道能,找到这家公司,通过关系影响你的前途。

所以,更好的理由是,我希望换一个环境,去更大的空间提升自己。

每个人都会在工作中遇到不,顺心的事情,你要做的,不是拿离职去要挟老板;而是深思熟虑,跟老板谈谈条件。

因为无论出于哪一种,原因离职,把握主动权的一个,才最有话语权。


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