升级Cloud&AI为第四大BG，华为寻求下一个增长引擎
巨头们的每次组织架构，调整总能牵动市场的神经，华为这一次也不例外。...
巨头们的每次组织架构，调整总能牵动市场的神经，华为这一次也不例外。
今天，据多家媒体报道，华为近日对组织架构进行，了新一轮调整，将“Cloud&AI产品与服务BU”提升为“Cloud&AI BG”。
这也意味着华为，原先的三大bg（运营商BG、企业BG、消费者BG）和两大BU（Cloud&ai产品与服务bu和智能，汽车解决方案bu）五个一级部门，正式变为“四大BG，一大BU”的新五一部门。
华为调整前的组织架构图
此次组织架构的调整也再次反映了华为在云战略方面的重视和决心——尽管作为后来者，但华为坚信能将华为云打造成业界唯一，的拥有全栈能力的云。
细数一下华为在云战略方面，的层层布局，我们发现：
自2017年3月华为正式宣布进入，公有云市场，成立华为云BU，同年8月宣布华为云，bu升级为一级部门，与华为原有的，三大业务集团（BG）运营商BG、消费者BG、企业BG平级；到2018年年底，华为对ICT（信息和通信）基础设施业务进行了，重组和优化，将公有云、私有云、AI、大数据、计算、存储、IoT 等业务重组为“计算与云”产业群，成立“Cloud & AI产品与服务”，Cloud BU划归其中；再到2019年一季度，华为将IoT、私有云团队，并入了cloud BU，直到近日的组织架构调整，华为一直在践行和，完善其内部称之为“Cloud Only”的战略。
而所有这些调整也是延续，了华为副董事长、轮值ceo郭平在华为2017年9月的，全联接大会(HUAWEI CONNECT 2017)上所表示的“华为有决心也有能力和合作，伙伴打造世界上的5朵云之一”的宏景。
众所周知，在云计算尤其是，公有云领域，华为云不要说在国际，就算在国内的市场份额占有率，也并不高。
据 IDC 最新发布的《中国公有云服务市场(2019上半年)跟踪》报告显示，2019年二季度华为云 IaaS+PaaS 整体市场增长超过350%，在Top厂商中增长最快。尽管快速奔跑，但华为云iaas市场份额仍是，位于阿里云、腾讯云和中国电信这些，早入局者之后，排名第4。
那么，此次组织架构调整，华为将 Cloud&AI 升至集团第四大bg，到底传递出哪些信号呢？
首先，在国内企业纷纷布局To B，试图在产业互联网下，都分得一杯羹的当下，华为要在软件和硬件，层面通过all in Cloud&AI补充其To B方面的不足。
其实，如果分别从To B，cloud和ai这三方面，来看，华为在任何一个细分场景上绝对都，不算是最强的（AI方面比较强）。但我们知道，任何底层技术，无论是 AI 还是 Cloud 要想真正发挥作用，必须要依附于硬件之上，才能真正赋能实际场景。
而在cloud的，建设方面，其实，这些头部的企业一直在宣传，和标榜的就是做企业的底座，不碰应用，数据等。
就像任正非早前在接受，新华社采访时表示的“华为云就像东北的黑土地，上面谁都可以来种庄稼，“大豆”“高粱”“平安城市”“汽车”等”，无论是阿里云和腾讯云，的saas加速器，还是saas伙伴走进华为，云，他们其实都是想成为，这些to b企业选择进行播种的，那片黑土地，所以，可以说，云已经成为巨头们，竞争的常规武器：关键看saas企业愿，意在哪块黑土地上播种而已。
这样看来，其实要在弱的To B层面也占据优势，华为从强项AI切入，加之cloud这，一常规武器，这样形成的三角形，也是很稳固的。
其次，云&AI 业务承载着成为华为下一个增长，引擎的使命。
为什么这样说呢？雷锋网在其报道，中给出了详细的解释，这里我们大概总结一下：
华为营收大约有一半都，来自国外市场，其中运营商BG又是大头，但受制于2019年美国实体，名单等因素的影响，加之5g才，刚刚开始大规模投资，所以短期内增长也，不会太客观，而作为其现金流主要贡献，的消费者bg同样也面临这些困境；企业BG虽被寄予厚望，但这并非华为的强项，而且和其他两个bg的，营收相比，只有四分之一到，五分之一的规模。
所以，相较而言，云计算作为新兴业务，企业上云未来必是，势之所趋，整体市场增长较为可观，而且华为的人工智能也一直，处于上升曲线，这样看来，Cloud&AI bg接过增长的任务，看似偶然实则必然。
不过，正如我们前面提到的一样，除去国际市场的竞争不谈，国内市场方面，华为云前面还有三座大小不等的，山丘需要其跨过，所以，华为云要想成为“全球五朵云之一”，还是“路漫漫其修远兮”！
当然，马拉松比的不仅是速度，还有耐力呢 ！
钉钉要改名换姓？？
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