竞争激烈？人才缺失？民营医院认准四个方向，才能找到更多发展空间！
医联体和医共体，被寄予厚望、而且会快速推进，连大医院都慌忙抢地盘，多抢占医联体合作医院。民营医院的空间到底还有...
2019年下半年以来医保进入了严监管坏境；
超级医保局的成立，对于民营医疗意味着什么？过度医疗、骗保的时代将被终结！
可以说，至少在基本医保领域，医保正在快速挤压不，合理支出，对于以药养医状况更为严重的，民营医疗来说，医保红利正在逐步退去，医保紧箍咒或将把试图不法吸，医保基金血的民营医院踢出医保序列。而且，一些胆子太大的民营医院管理者还或，将面临牢狱之灾。
二、管理压力加剧
民营医院有面临竞争激烈，管理乏力，人才缺失，技术同质化等难题。
三、服务设计、技术与疗效压力
民营医院的医疗服务产品满足不了患者需求；跟随公立医院设计产品；
民营医院的疗效不如人意，最终导致缺患者；
如何设计医疗服务产品能够，提升疗效？
医疗服务产品受农合，医保限制；同质化医疗服务产品多，无法形成自己医院的，独家优势和绝对优势，恶性竞争严重；
治疗与康复分离、脱节，导致疗效反复，疗效不理想，患者复诊率低；
治疗模式缺少持续追踪患者的，后续康复模式，导致医院该赚的钱，没有赚到；
民营医院没有康复模式，的设计，导致患者转介绍率低，损失业绩和利润；
民营医院的服务，模式没有创新，患者满意度低；
在为患者提供服务方面：阻力过大，动力不足，形式单一，无法打动患者；
民营医院服务方面存在“偶尔去治愈，时常去对立，总是在训斥的现象”；
民营医院管理上如果解，决不了医疗服务产品设计问题，医院的盈利难以持续，只有通过科学的，设计疗效模式、康复模式、服务模式、盈利模式，平衡好患者、医护、医院三方的利益冲突，才能突破医院持续盈利，才能最大化的提升患者，来诊量、转介绍、提升医护积极性、提升医院的持续盈利。
四、获客成本加大，同行竞争加剧
获客难度越来越大，很多的民营医院基本上靠，竞价付费的方式进行获客，互联网广告的监管越来越，严，获客的成本也越来越大，医院并没有自己的流量池，导致患者的不稳定性加大。
随着社会办医政策，的大放开，蓝海何时开始泛红只是，时间问题，大批资本的涌入，让不少从业者颇为忧心，社会资本扎堆建医院容易，但患者从何而来、优质医生资源从何而来(何而来，)的难题对于不少民营医院来说尚未攻克。
抢占医院壳资源，的战争硝烟四起，但随着民营医院准入，门槛的持续放开，同行竞争将加剧，2020年起恶性竞争事件，或将不停上演。
2020年民营医院经营到底该，如何破局？
笔者提出以下几个方向，仅供参考：
1、品牌差异化：
想用短平快的模式捞一票就走，的时代已经过去，深耕的时代到来。经营医院，就是在经营品牌，品牌是民营医院的未来，以品牌做为发展生命线，贯穿于经营活动始终，持之以恒，才能在医疗市场竞争，中崛起并实现超值创利。
未来中国的医疗，市场将更加开放，更加市场化，竞争日趋惨烈，公众对“品牌型医院”的需求也在不断增加，并迫切。未来几年将是我国民营医院，发展的关键时期，如何尽快创建医院，自身品牌地位，保持品牌竞争力，是目前医院经营，运作主轴核心。
2、业务聚焦化：
民营医院很少有以，综合医院形式经营的，因为难以和公立综合性医院，相竞争。民营医院最好的选择是以某个专科为切入点，将之作为医院的主体，成为医院的主要发展方向。比如口腔科、妇科、整形美容等等。但即便是选择某专科医院，在实际经营中，专科的特色突出，选择专科中的专科，重点去突出，去聚焦。
3、营销全面化：
尽管有好多民营医院也，做义诊、公益讲座、线下大流量聚焦地的，平面广告等等，但实际经营的获客，还是大多靠付费竞价获取，单一的模式，不只是成本高，而还存在风险大，一旦有推广账户被封号，广告投放一受限，患者数量会受到极大影响。
线下营销（地面营销）+线上营销（免费+付费的空中营销）‘
院内营销+院外营销；
体验营销+学术营销；
公益营销+论坛营销
总之，根据医院的实际情况，选择2到3个，营销模式进行组合，不再是单独依靠某一个点。
4、流量私有化：
在上面提到营销全面化的目的是为了更好的构建，民营医院自己的私域流量池，形成自己私域流量池的：拓新——培育——成交——复购——裂变。把之前的流量利用不充分，几乎无留存的现象，变成锁定客户终身价值，留住客户，持续获得客户的自身价值，加周边亲朋好友的人脉价值。
竞争无时无刻都在，只要思想不滑坡，方法总比困难多。针对民营医院的经营我提出的，民营医院矩阵营销，全网立体营销，社群裂变营销，总有一个适合你，方法不在多，在精。根据每个医院的实际情况，选择适合的才是最好的。
切莫满世界找最好的方法，我偷偷告诉你，你找不到，你就算找到了，真相其实是这样的：橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。所以然者何？水土异也。（原标题：刘拓：2020年民营医院经营破局，之道）
作者介绍：刘拓，医科大学毕业，资深医药医疗营销专家，【泛医公社】创始人，医疗康养行业社群，营销第一人， 诊所、门诊、中医馆等实体，门店营销落地导师，用立体营销赋能，医疗康养从业者及创业者，让健康行业的，生意健健康康。
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来源：泛医公社
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