2020品牌“跨界”指南:如何在花花跨界中逆袭出圈?

 

2019,你“跨”了吗?...





2019年已停留在昨天,但关于这一年来的品牌营销圈的,各类盘点仍未停歇。而在一波又一波的年末营销,盘点关键词中,我们会发现,虽前有私域流量、下沉市场、直播等“网红”当道,但“跨界”这个看似并不新鲜的关键词却,仍然位列其中。诚如所见,跨界之风盛行已久,如果说2018年是品牌,跨界的集中爆发年,那么从2019年的营销,圈来看,“跨界”则已然出现了井喷之势,脑洞越开越大,形式纷呈多样。

究其背后的原因,其实并不难理解。在面对获客压力越来越大、获取流量日渐艰难的,寒冬面前,通过“跨界”这种形式,快速实现品牌,之间绑定联合、资源互换,从而攫取获得更多的,流量入口,这无疑是更多商家品牌为了,实现短平快的“眼前利益”而采取的非常之举。诚然这种“跨界”一旦成功,在某种程度上可以成为品牌,复兴的突破口、新武器。但面对日渐“整齐化”的跨界事件,一向追求差异化的品牌如何,突围而出?是否在万物皆可“跨”的年代,只要敢“跨”就能成功?要回答这些问题,不妨让我们先从,这些年来跨界营销的发展说起。

跨界营销1.0时代

简单点,牵手的方式简单点



伴随着社交媒体的发展,当越来越多的,企业开始意识到,不同品牌之间可以达成简单的,非竞争合作关系,来均摊营销成本从而,获得关注度和曝光度,这时品牌与品牌之间也开始试着用,最简单的联合举动——暨通过社交平台相约发布,带有两家品牌信息的创意视觉物料,以此制造一场微小型,事件营销,从而实现快速引起关注、取悦消费者、增加受众对品牌的,好感度和信任度的目的,于是便出现了,最初的跨界营销。比如在2017年10月,每日优鲜与滴滴合作,在北京特定路段的早,高峰期间,推出的免费“元气早餐”营销事件;又比如杜蕾斯在2017年感恩节跨界联合11家品牌,发布的感恩节海报事件......显然,比起一支广告片,一张户外海报,这种轻量级的1.0版本的营销跨界,在社交网络愈发,盛行的年代,巧妙地起到了以小,博大的效果,也为营销传播打开了,一扇新大门(新大门)。
不过,随着流量红利时代的结束,流量寒冬的随之到来,以及越来越多的“老”品牌在背负曾经的辉煌、却不得不面临,新生事物冲击,想要在年轻人的世界,中找回存在感、却无法在核心产品,上迅速迭代反应,于是另一种以联名产品为核心要素的,跨界形式开始风靡。

跨界营销2.0时代

没有想不到,只有不敢想



当一个可能只有妈妈辈才知道的内衣品牌,遇到了一个很懂年轻人,的音乐平台,一款复古音乐内衣就此,诞生了,你可能找不到它们之间,有任何灵魂上的契合,但是这款内衣以及这个妈妈级品牌却,已然从20世纪被生生推到了z世代的台前。当人们用“肚子里有墨水”来形容一个人的,博才多学时,一个老牌墨水品牌却与一个年轻的,鸡尾酒品牌合作推出了一款真正能喝进肚子里的“墨水”,而这一举动也让这一70、80后熟知的墨水,品牌重回90后的视线,且不管现在年轻人的钢笔,字水平怎么样,没有被遗忘就,还有一线希望。

前者让我们感受到了三枪内衣和网易云,音乐的魔性魅力,而后者则让我们叹服于,rio鸡尾酒和英雄墨水的跨界脑洞。当品牌与品牌之间开始呈现越来越多的场景交叉与,消费者融合的共生关系时,品牌双方利用各自的,优势基因,共同开发并推出联名产品,从而实现双方品牌,的圈层融合、流量共享,至此跨界营销也从1.0时代迈入了2.0时代。椰汁和衣服,游戏和口红,瓜子和面膜,奶糖和香水……在这些越看似不相关,的领域,品牌们仿佛“跨”得越是起劲。回望2019年年末,就连一直走爷爷奶奶路线的,某白金也要来凑下时尚圈的热闹,跟风推出潮服,分一杯“跨界”的羹......但,扪心自问,真的分到了吗?
一面是“跨”了一年界的各大品牌,疯狂到根本停不下来;另一面是凑了一年,热闹的吃瓜群众,早已呈现疲态:毕竟跨界不可怕,谁硬跨才尴尬,短暂的刺激早已喂不饱,群众的眼睛,更何况跨着跨着就翻车的,品牌真不在少数。所以你会发现,从跨界营销1.0到跨界营销2.0,在风起云涌的热闹声中,看似只要联手就能“携手共赢”的品牌双方,“貌合神离”的端倪早已显现。

对于消费者而言,猎奇终究只能满足,一时之欲,更多一时兴起、停留在表面的“跨界”联合,只会越来越让消费者感到,审美疲劳。对于品牌方来说,如果“跨界”更多的考虑只是基于眼前的,利益与流量,无法找到契合的灵魂,与合作的根基,这一“跨”,运气不错(舍得花钱)的也许能够侥幸赚得,一时人气;运气不好的,还没看清潮水的方向便被,拍翻在了岸上,白白浪费了资源不说,稀释了品牌价值,让人更加无法看清品牌,的本来面目。或许当“跨界”一不小心就有可能变成,了另一种投机之时,作为品牌也是,时候需要思考,跨界究竟为什么“跨”,以及“跨”过去了然后呢?

跨界营销3.0时代

想要走得更远,先要找对人同行



同样是年轻人的音乐平台,当它遇见内涵底蕴,丰富的中国文化ip,碰撞出的火花倒是让,人看见微光。在这场腾讯qq,音乐与敦煌研究院的“跨界”中,我们得以窥见了和一般“跨界”不大一样的结局。一个是历经千年的,文化瑰宝,博大又严谨,一个代表着当下最时尚潮流,的音乐文化,伴随着二者的合力,衍生出的是如古曲新创大赛,等一系列动作,结果是,既以年轻人更易接受(易接受,)的方式让敦煌文化得到了传播与传承,又以更具感染力的音乐形式让古文化,焕发新生更具生命力。你会发现在这样的“跨界”中,双方除了以获取各自,流量为目的外,本质更倾向是基于一种共同,的信仰与共同的发展愿景的“携手”,这样的“跨界”从长远来看,无疑是真正有助于品牌发展,亦对民族、对社会、对消费者大有益处的。从这个层面来看,这种跨界,无疑是更高境界的跨界,我们在这里姑且称它,为跨界营销的3.0版本。
为了让“跨界”除了有噱头,还更有看头;不止有昙花一现的曝光,更能真正闪耀出品牌的,灵韵之光,一些业内领导品牌也纷纷开始从,自身的品牌愿景、品牌价值内核出发,寻找志同道合的“对”象,开始探索在跨界营销上,的更多可能。于是,当同样被称为文化大ip正值,600岁的故宫,遇见了中国白酒界的,领军品牌、拥有652年明古窖历史,的五粮液,一段跨界营销3.0时代的跨界佳话便,就此开启。

近年来,随着故宫淘宝、故宫文创的火爆,多部以故宫为,题材的纪录片和《上新了·故宫》等高口碑文化类,节目的播出,今年正值600岁的故宫正焕发出,全新的活力。基于此,你会发现越来越多的品牌亦开始纷纷,与故宫ip捆绑造势,但这其中更多的“跨界”也仅停留在了表层,而中国白酒领军品牌,五粮液与故宫的这一波“以六百年敬六百年”之间的相互“携手”,在这一众的跨界中,却显出别具匠心。
自古以来,中国白酒文化就是中国,传统文化的重要组成部分。作为拥有652年明代古窖池,历史、中国传统文化,传承者的五粮液,与有着600年历史的,紫禁城,可以说拥有着共同记忆、沉淀着相似文化,二者的相遇亦是“香逢如故”。一方面,从合作的根基来看,二者便有极强的“契合”感:故宫,以文物还原历史真貌,传承华夏文明,留住民族根脉;五粮液,以古窖酿造岁月浓香,传承先人匠艺,述说白酒故事;一个是对艺术,极致追求的600年,一个是自明初古窖,兴起以来,数百年如一日坚守中国,白酒传统酿造技艺的600年,可以说,故宫与五粮液,是在同时代背景下,内外契合互为印证的600年。另一方面,从双方的发展愿景上来看,“以六百年敬六百年”,是在新时代文化,自信背景下,五粮液与故宫,两大传统经典“正青春”的共同愿景。而这种同脉相承的,深厚根基,也正是不同于一般品牌与品牌之间浅层联结,的根本区别所在。
作为五粮液与故宫开展长期战略,合作的开端,2018年11月,由五粮液独家冠名的,大型文化季播类节目《上新了·故宫》首季开播,创新的节目形式、明星天团与萌宠御猫的,助阵加盟,让其一经播出便引发,了网络热议;2019年11月,《上新了·故宫》第二季如期而至,再掀收视热潮。在一幕幕古今穿梭的“大戏”里,五粮液不但全程参与,助力文创产品上新,与故宫一道成为优秀传统,文化的挖掘者、推广者和传承者,让优秀文化,美学走进千家万户,更是将自身“天地精华、民族精神、世界精彩”的品牌文化基因与故宫文化进行,了深度绑定,真正唤醒了消费,主体的文化意识,让越来越多,的年轻人意识到:民族的,就是世界的;古老的,也可以正青春。而越来越多的年轻人在,被节目圈粉、被中华经典文化,圈粉的同时,也妥妥地被品牌圈粉。
“文化的传承,既需要真实的,物质予以承载,更需要创新的,精神予以光大,而其中最具分享性与体验,感的载体,就是产品”。在《上新了·故宫》中,五粮液亦通过真实的上新文创,作为文化载体,通过充分发挥产品与消费者,之间的互动性,达到了深度传播中华,传统文化、品牌文化的效果。而随着紫禁城建成,600年的到来,二者之间的跨界合作必将,逐渐深入,在这里我们或许也,可以一起期待,这两位“对”的“主角”之间、大国浓香与大国文化之间,在接下来会发生更多,的融合与碰撞,会带来更多的惊喜与精彩。
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写在最后


在2019-2020《时间的朋友》跨年演讲中,“基本盘”作为这场演讲,的关键词贯穿始终。整个演讲不过在告诉我们,一件事:在一惊一乍的标题里,在人云亦云的情绪中,还是要多看手中的资源和,脚下的路。而这样的自省,兵法哥觉得对于营销圈的跨界,或亦有深意。

一窝蜂式的猎奇式跨界,雄霸不了太久的江湖;一味投机式的博取眼球,终有一日会带来审美疲劳;而随随便便打上文化大ip,的标签,却无法从产品力,品牌力本身予以匹配,终会沦为市场的炮灰......跨界营销能量虽大,但究竟怎么“跨”却真是考验基本功。想要在2020接下来越来,越多的同质化跨界中分一杯羹,看得到“风向”,更要看得清自己的“基本盘”,如此才能找到对的人一起往,对的方向“跨”;或许也只有不忘产品之本、品牌之道,真正基于品牌自身出发的“跨”出去,跨界这条路才能真正带领,你去到想去的地方。



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