神州租车“暴力裁员”无下限：关于裁员，你必须要懂这3个道理

现在明白还来得及。...

正文共 3375 字 ,预计阅读时间  6 分钟

人在职场，努力获得不可替代性，是本份。

——人力君

现在经济不景气，大家都知道。

所以大公司们各种裁员，大家都理解。

可是，当我第一次看到，下面这个视频，觉得作为一个职场老江湖，我还是太嫩了。

前些天，神州租车在员工的工位上，当场宣布裁员。

HR拿着《解除劳动关系通知书》，让员工签字，并宣布对该员工“单方面解除劳动关系”。

态度强硬且傲慢：

“我们现在是在通知你，不是在跟你协商，是单方面解除劳动关系，你如果有什么意见，直接去找仲裁委，或者你可以通过别，的法律途径跟公司沟通。”

我不知道你怎么看，反正，这刷新了我对于“暴力裁员”的认知。

网友们也纷纷议论。



作为一个职场人，一名管理者，我也裁过员。

可能是我太单纯、太老派了吧。

在我看来，无论是员工主动离职，还是被动接受公司裁员，跟谈恋爱会分手一样，都需要一种“体面的退场”。

最起码，要在单独的办公室。

最起码，要跟员工好好沟通裁员，的原因，尽力争取对方理解。

共事时间长的，还会一起吃个饭，叙叙旧，感谢对方的付出。

关系好的，如果人家需要，还可以帮忙介绍下家。

为什么要这样？

功利的讲，这是在经营，自己的职场人脉，行业圈子很小的，山不转水转，以后没准儿还有交道打。

抛开这些不提，裁员对员工经济、心理的打击，是一时间难以承受的重。

这个时候，为员工保留最起码的，尊严和体面，是人和人之间、组织和人之间最后的，一点温情。

也是商业文明的一部分。

神州租车的这种做法，你可以说它合法合规，但是，一定要这么冷酷无情吗？

简直就是突破下限，令人极度不适。

在这里，我除了祝愿视频里，被裁的小伙子，早点找到新工作。

还想跟看到这篇文章的你，聊聊关于裁员，你必须要懂的3个道理。互联网是有记忆的。

三年前，一篇《就算老公一毛钱股份都，没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》刷爆朋友圈。

你现在百度，依然可以搜到这篇文章。

文章来自男主的妻子。

他老公是公司第二个员工，联合创始人。

没日没夜熬夜加班，经历风风雨雨，却在和“好兄弟”、公司CEO沟通后，

发现自己因为当初被忽悠，没签股权协议，现在是一边拿着创始人才拿，的超低工资，一边不过在打一份工，公司股权跟自己一毛钱关系，都没有。

创业七年，最终扫地出门。

这篇文章我之所以，还想得起，是因为当时印象实在太深，让人无法不唏嘘啊。

老板裁员需要什么理由？

理由当然很多，行业不景气、现金流断裂、业务方向调整、内部组织优化、绩效考核垫底……

当然也包括那篇文章里的，人家ceo只想让你白干活(，白干活)，根本没打算和你分享股权。

算了，我再说得明白点，老板裁员，不需要什么理由，哪怕就是看你不顺眼。

很多职场人，是直到裁员消息传到自己，耳朵里，才从幻想里醒过来。

不要以为公司离了谁，就不可或缺，这恰好是一家公司，竭力要避免的事。

像华为、联想、阿里这样体量的大公司，甚至正在努力，希望公司摆脱对创始人的，依赖呢。

所以，无论你业务能力多强、业绩多么突出，不要就觉得高枕无忧。

至于你跟哪个领导私人，关系好，更是不值一提。

人在职场，努力获得不可替代性，是本份。

反过来，做好随时随地被抛弃、被牺牲的思想准备，更是一个职场，人的自我修养。

放弃幻想吧，毕竟，“一年前我月薪两万被人，叫x总，如今在美团送外卖”的新闻，在如今这个时代，正在批量生成。

“第二曲线”的概念来自英国管理大师，查尔斯·汉迪。



当然，查尔斯·汉迪是用这个概念来描述，公司发展的。

什么意思呢？

通常，一家公司的业务，会随着时间推移，慢慢成长起来。

但是，任何生意都有，它的生命周期，并且，会从蓝海逐渐变成厮杀，惨烈的红海。

如果仅仅依赖老业务，那这条成长的，曲线迟早会衰落。

所以，必须要在公司资源和条件最，充足的时候（通常是老业务最成功，的时候），开辟出新业务的增长曲线，哪怕它暂时带不来收益。

也好过出发太晚，被竞争对手领先，甚至被时代淘汰。

这条新的增长曲线，就叫做“第二曲线”。



柯达忽视数码成像，技术而衰落、诺基亚错过智能手机，最后被收购……都是失败于“第二曲线”的缺失。

相反，ibm从穿孔卡片系统，到计算机，再到如今成长为集咨询、软件、知识产权、智慧物联为一体的，庞然大物。

以及华为，从一开始的模拟通信再，到数字通信，再到手机，到现在和阿里一争，高下的云计算。

这些，都是靠“第二曲线”持续成长的经典案例。

好了，我现在要问，那么你呢？

如果公司有“第二曲线”，那么作为一个职场人，你的“第二曲线”呢？

你在“第一曲线”上获得的竞争力，有没有“第二曲线”可以承接？让你在“第一曲线”衰落时，可以重新出发，东山再起？

好，看到这里你可能会问，

喂，工作自然是越专业越好。

这个世界缺乏的正是，一心一意的“匠人精神”，你怎么怂恿我们走“第二曲线”呢？

嗯，匠人精神，这当然很好。

我绝对支持你，走专业化路线。

但我一直在提醒大家，任何专业水平、任何手艺的高价值，都必须依赖行业、公司发展在高红利时期。

如果行业、公司本身在衰落，所谓匠人精神，不过是屠龙之技罢了。

比如曾经，“司机”是个人见人爱的职业，现在呢，开车只是都市人，的基本技能。

当年还有专门的“打字员”，现在呢，操作电脑已经是办公室白领，的标配。

更不要说，人工智能正在以指，数级的学习速度，追赶、淘汰掉一个又，一个的传统岗位。

一定记住了，你和公司本身，只是合作关系。

谁也不敢拍着胸脯说，能在同一家公司干一辈子，那么，如果终有一天这场，合作会结束，

与其像神州租车那个小哥，被公司残忍抛弃；

还不如主动出击，去寻找“第二曲线”，永远做那个先走一步的人。

我很喜欢一部电影《铁拳》，是写一个轻量级拳王比利·霍普，因为妻子的意外离世，走向沉沦，最后从失败重新站起来，的故事。

这当然是一部励志影片。

但片子里最让我有，感触的对话，是有一次，比利·霍普打完比赛，满脸伤痕，流血不止。



深爱他的妻子对他说：

对不起，但你真的吓到我了

你不能再这么拼命了，宝贝儿

你再这样下去身体会吃不消的

亲爱的

了不起的比利·霍普不过是个虚名，明白吗

这个链条上的每个人，他们好瓜分你的血汗钱

但是这虚幻破灭以后

他们跑的比兔子还快

收拾残局的只有我和蕾拉（他们的女儿）

我觉得这番话，每一个正在摧残健康、正在牺牲家庭的职场人，都应该好好听一听。

我在文章里，一直在鼓励大家从工作，中找到成就感，和个人价值。

但是，我也提醒过你，工作的价值，不应该成为人生，唯一的价值来源。

工作未必能带来成功，但一个经营好自身健康，和家庭的人，一定可以获得幸福。

只有这样，一旦裁员发生，才有足够的慰籍，帮你抵御巨大的挫败感。

上面提到那个创业7年，被“好兄弟”CEO狠狠抛弃的程序员，

有一个彼此深爱、为他忧为他喜的爱人，为他在互联网上呼吁、求援，可以想象，他后来心中的安宁。

这何尝不是成功的人生呢？

再讲一个我自己的，亲身经历吧。

我许多年前在深圳，事业失败，处在人生低谷。（老粉丝都知道，我在之前文章里提到过）

也不知道我父母，怎么知道的，没跟我商量，就一趟飞机飞过来。

他们只呆了几天，就为了来看我一眼。

即使是现在，我一边打字一边回忆，也忍不住湿了眼眶，觉得有这样的父母，是多么幸运的一件事。

你当然可以为了订单，花费数月在客户身上，但是别忘了抽出点时间，锻炼身体，定期体检。

你当然也可以，没日没夜做好项目，赢得老板青睐，

但是跟父母、跟爱人孩子，仅仅一通电话，就能让他们心安，放下对你的挂念。

被家人接纳，被亲人关爱，这太容易办到了，相信我，他们需要的并不多。

有时候，我常常有些奇怪的想法。

我觉得那些所谓，的成功人士、首富，他们的财富也许，是我们的1万倍，100万倍，甚至更多。

但是他们的幸福，一定不会是我们，普通人的1万倍。

就像人家说的，“医院里没我家的病人，监狱里没我家的亲人，路上没我家的债主”，就是我们普通人家，可以抵达的幸福。

工作顺意固然好，但那绝不是你的基本盘。

最让一个人面对裁员，可以从绝望中爬起，燃起熊熊斗志的，

最让我们可以强忍屈辱，笑脸面对这个冷漠世界的，

是永远站在你身后，毫无保留地爱你的那些人。



作者：格总，职场老司机，80后段子汪，干货有洞见，鸡汤有思想，你要不要来尝一尝？微信公众号：格总在人间（ID：I-Gargamel）。

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