新旅界研究笔记 酒店特色化服务再提升 融创文化产业布局再深入（2020年第3-5周）

旅界投融资大事盘点，新旅界研究院有话说。...

1、总投资10亿元泰山温泉康养小镇落户泰安徂汶镇

1月18日，泰山温泉康养小镇签约暨启动仪式，在徂徕镇郑家庄村举行，该项目占地约300亩，计划总投资10亿元，将分两期进行建设。其中，一期建设综合性会议中心、商务酒店和度假型，酒店等子项目，二期以温泉入户方式和，与泰安市中医医院合作提供康养服务，建设综合性康养中心、颐乐书院等产品。通过一、二期项目的联动开发，形成以健康养生、休闲旅游为发展核心，并集养老居住、养老配套、养老服务于一体(于，一体)的养老度假综合体。

新旅界研究院观点：随着休闲度假时代的到来，传统的观光型旅游目的地，逐渐意识到观光旅游的局限性，开始寻求转型升级之路。一般而言，自然资源型旅游目的地本身都，具有康养价值，如森林、海滨、湖泊、温泉等，如果能对康养，价值进行合理开发，导入一批康疗保健机构，研发一系列康养度假产品，就可以走出一条康养度假，蝶变之路。

泰山温泉康养小镇项目，是这一模式的尝试。项目投资方之一的泰山温泉旅游公司依托，泰山脚下的温泉资源，率先打造了一个泰山温，泉城项目，而后联合泰安金控集团，与泰安市中医院合作打造温泉，康养小镇，以养老居住、温泉疗养配套、养老服务为一体，锚定泰安及周边康养，消费市场。

纵观全国，康养旅游产品的开发正呈高速，增长之势。据不完全统计，2019年全国各省区市重点康养度假项目占到了，文旅投资项目总数的13%。这些康养文(康养文)旅项目的，投资方多为地产类公司或保险类公司；在产品业态上，多以“养老”为卖点，嵌入机构养老的投资与，运营管理，打造高端养老社区。但目前，我国的康养文(康养文)旅项目，大多处于投资建设阶段，进入稳定运营阶段的项目，还屈指可数。从整个行业来看，康养旅游产业化体系还，未完成形成，康养旅游产品在创意、规划、设计等方面也还，存在较大提升空间，产品体系有待完善。

对于泰山温泉康养小镇这类由，景区形态转型谋求度假化升级的项目来说，如何实现投资落地，如何实现稳定盈利是，需要重点考虑的问题。在产品业态上，既要考虑康养度假，业态的丰满度，实施“温泉+”产品战略，也要注重以时间为轴，按照消费特点进行产品，设计，注重休养、保养、疗养等业态的互补平衡。在盈利模式上，需要考虑短期收益与，长期收益的平衡。在整体经营布局上，要有打“持久战”的准备。



2、酒店特色房型运营商“菁享荟”完成500万元天使轮融资

1月21日讯，酒店特色房型运营商“菁享荟”宣布已于2019年11月完成500万元，天使轮融资，投资方为同程资本与其，硬件供应商irest按摩椅、Dangbei投影仪、WaterO净水器、SENPIL空气净化器。据悉，本轮融资将用于对物联网技术，的开发运用上，打造可持续的共享共赢，产业链，加大乐享房、女神房、亲子房、电竞房的建设。

据了解，“菁享荟”的前身是“智享空净”，主要从事酒店领域共享空气净化器，的投放运营，并且获得了天使轮，和pre-A轮融资。2018年，公司创始人对“智享空净”进行业务升级，并将公司更名为“菁享荟”。“菁享荟”主要从酒店场景，改造方向入手，通过大数据综合，分析城市属性、酒店特色、用户画像等元素，为酒店量身定制升级方案，精准匹配用户需求，并为酒店提供智能设备，帮助酒店做出改造方案，决策，化解设备集采成本压力。截至目前，“菁享荟”已入驻包括全国重点一二线城市，在内的35个城市，900多家客房，入住旅客超过10000人次。新旅界研究院观点：在商旅度假消费持续升级和，智慧酒店技术日臻完善的双重驱动下，酒店服务正在越来越精细化，和个性化。“菁享荟”通过搭建特色化，的客房场景，为酒店免费提供智能设备，帮助酒店实现经营创新与，收益增长，由此获得了发展机遇。据了解，包括万豪、温德姆、全季、维也纳、桔子水晶等在内的众多中高端酒店均已，成为菁享荟的合作伙伴。

在商业模式上，“菁享荟”主要通过固定分成和，销售提成来获得收益。具体模式为：帮助酒店免费，打造特色房间，从房间溢价中抽成；同时借助酒店场景，使住客深度体验这些产品，在小程序中实现转化购买，获得销售提成。在合作方城市定位上，“菁享荟”优先选择各大商旅型城市，和旅游型城市以及各个省会城市，这些城市保证了中高档，酒店的数量和较高的入住率，为“菁享荟”的营收提供了高转化率。

从投资方层面看，同程资本为同程集团旗下，天使孵化器，主要布局大消费行业的，早期项目，并依靠同程集团在消费领域的资源，为企业提供战略、资金、资源合作等各方面的支持。目前同程资本主要集中，于旅游(于旅游)、大消费、中老年产业、教育等领域，已先后成功投资，加速了蜜蜂村落、小强停车、聪创科技、臻旅科技等20余个极具成长前景，的创业项目。此次参投“菁享荟”项目则是看中了其提升酒店智能化和，个性化服务的商业价值，并能进一步谋求与同程，艺龙旗下酒店的进一步合作。而对于“菁享荟”来说，此次融资使其能够通过整合酒店场景化改造，的上下游资本资源，并通过将其转化为供应商的方式保持了，与资本市场的有效互动，由此能形成多方，共赢的局面。


3、融创文化集团战略控股视觉特效和动画公司Base

1月15日，融创中国（01918.HK）旗下融创文化集团宣布了对亚洲，顶级视觉特效和动画公司base的战略投资，正式实现对base，的战略控股。据了解，Base已为包括《星球大战》系列在内的国内外200多，部影片制作了上万个特效镜头，曾凭借《美国队长2》和《星球大战：原力觉醒》连续两年获得奥斯卡最佳视效，奖提名。

base的加入将进一步加强融创，文化在内容后期制作领域的实力，充实融创文化在影视后期，视效和动画内容领域的制作能力；融创文化也将继续，支持和鼓励base，在保持自身具有全球优势的特效，制作核心竞争力之外，创新发展原创动画制作。全球娱乐与体育经纪，公司creative Artists Agency（CAA）影视融资部门作为咨询顾问参与促成，了这次战略投资。

新旅界研究院观点：融创正在文化和旅游，产业布局上越走越实。在文旅板块，借收购万达文旅项目之势，成立了文旅集团，目前已布局10座文旅城、4个旅游度假区、12个文旅小镇、39个主题乐园、24个商业及近，70家中高端酒店，其文旅项目也由刚开始的代运营越来，越多地转为自管自营。在文化板块，借助对乐视网、东方影都以及阿狸等ip，的收购，也成立了文化集团，并确立了“内容+平台+实景”的发展战略。

在房地产业务增速下降，面临拐点之际，孙宏斌洞察到了文化和旅游产业的发展潜力以及与其，地产和商业业务的联动优势，这一点，与万达的战略布局可谓“英雄所见略同”。

从文旅产业的发展来看，在传统消费领域增长，乏力的情况下，文旅已成为消费，拉动的重要领域，文旅和地产的结合也是融创，可以充分发挥既有优势的领域。

而文化领域，其产业化发展，也是潜力巨大，当前，中国文化的国内和，国际认同度逐步提升，产业化发展的，共识已经形成，同时，文化消费具有高粘性(，高粘性)和高复购率，对消费时间的要求也更低，能与旅游消费，形成互补和融合。文化和旅游项目的融入，也能提升地产项目和商业项目的，品牌和运营价值。

此次收购Base，是融创文化的，又一重要布局。除了进一步充实融创文化在影视动漫领域，的制作能力之外，对融创整体品牌、ip影响力和产业联动方面都能，起到重要作用。base除了给多部，好莱坞大片制作特效之外，也参与了当前国内爆款影视，作品的制作，包括已上映的《捉妖记》《流浪地球》，以及即将上映的《中国女排》《许愿神龙》，这些影片均具有海量的，观影人群，这些人群都将是，融创商业帝国的潜在消费者。

由于没有交易的，具体金额数据，目前还不知道此次，交易的资产溢价，相信溢价额度一定不低。对于交易双方来讲，只要base后续不出现，经营上的滑坡，则是双方的共赢。对于大型企业来讲，在商业竞争更加规范和，充分的时代，战略选择的重要性正，越来越显著。

（撰文：陈倩，黄志远；统稿：黄志远）

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