“那个会搞关系的新人，果然做了我的上级！”

弥合信息差的过程，就是成长的过程。...

朋友老刘前两天跟我吐槽，过完年打算辞职了，原因是，去年刚毕业的新人小孙，居然被总监，任命为部门经理，成了他的上级。

老刘愤愤不平：“你说一个新人，业务能力能有多强？还不是就凭一张嘴，天天在各部门和领导，面前转悠搞关系。唉，可怜我们这些只会干活的老实人！”

我问，那你们总监任命他时，有没有说点什么？

老刘说：“还不是那些漂亮的空话。总监说，小孙虽然年轻，经验也缺乏，但最难能可贵的，是他具有很强的跨部门，整合信息的能力，是天生的管理型人才，值得破格提拔。”

我笑笑，不置可否。老刘口中的“搞关系”，在总监眼中是“跨部门整合信息的能力”，二者在这点上的认知，存在明显的偏差。

单凭二人的只言片语，我当然无法评判真相，的全貌，但仅就他们，总监那句话而言，我是十分认同的。

现代职场中，人与人之间最大的差距，本质上就是信息差。那些真正具备跨部门、甚至跨领域整合信息并为己，所用的人，是真正的高手，一定能快速崛起，一骑绝尘。去年7月份，百度AI开发者大会上，李彦宏被当头浇水，震惊全网。

但吊诡的是，这个微博名为“直男上树”的泼水者，在行动前至少已，公开进行了4次预播。

• 大会前一天，他发微博晒出成功购买，参会门票的短信通知。
• 同时，实名晒出自己前往北京，的火车票。
• 大会当天，他发微博表示自己要“浇李彦宏一脑袋水”。
• 上台前10分钟，再次发微博称“我准备上去了”。

最终，李彦宏在万人讲，台上被浇水，吃瓜网友还生造出“宏颜获水”一词。

龙头企业，盛世大会，按说安保方面必然，已做足了功课，为什么依然出现了，这种无厘头闹剧？

原因其实也很简单：大家虽然都各司其职，但也都只在自己的“自留地”里，没有人拉通全局，看到全貌，所有人都存在信息盲点，自然也就无法，提前做出预防措施。

最近，朋友小丁也被不对称，的信息搞得焦头烂额，寸步难行。

公司正研发新产品，老板让她跟进某一个功能，的开发进度，此时进度已滞后一周。

她问负责功能研发的，同事小刘，小刘说他早就发现了，应该是接线的问题，让她去问测试科。

小丁问，既然你已经发现了问题，为什么没有告诉测试科，的同事？

小刘耸耸肩说，那又不归我负责，会有专门的人跟进吧。

后来小丁去找测试科，发现测试科，同事的确不知情，也正因此问题没能，及时解决，导致项目进度滞后。

如果小刘能够一早及时，站出来指出问题，而不是事不关己高高挂起，项目也不至于受阻。

最终，整个项目组都被扣了奖金，小刘这才懊恼不已。

只顾眼前，看不到大家休戚相关，的利益，不也是一种信息差？所以，就别怪搬起石头，却砸了自己的脚。

职场上，很多时候阻碍你前行的，未必是能力，可能正是这不对称的信息。

央视《我爱满堂彩》综艺栏目中，有个叫《升职》的小品，中间有这么一个片段。

听说小刘要升副经理，办公室里的员工开始巴结，小刘也觉得自己十拿九稳，谁知副经理最终落到，老实人小梁的头上。

小刘不服：“论资格我比他老，论学历我比他高，干起工作，我也是贪黑起早”。

经理问：“上次让你负责的项目，进展得怎么样了？他们有什么需求？他们什么时候到？什么时候签合同？”

小刘一个劲儿地说不知道，并表示先前您也没让，了解这些啊。同样的问题问到小梁时，后者说：“我负责的那个项目，客户都联系好了。两男一女，周三下午四点到，周五晚上七点回，安排在公司附近的，酒店入住。”

员工与管理者的立场区别，天然容易导致信息鸿沟。管理者有明确的诉求，知道完整的信息，在他的认知里，我没必要交代那么多，员工自己应该领会。

而从员工视角看，我按部就班照章办事，有什么错？你一早说清楚不就完了？

谁应该做出让步呢？

从情理的角度讲，应该是管理者，因为管理者是强势方，且掌控着更多的信息。

但很遗憾，职场从来不看强弱，也不相信眼泪。谁更有所求，有所需，谁就更应该让步。

如果你渴望获得青睐，更快升职加薪，毫无疑问，小梁才是值得对标的对象。

听懂老板的真实意图，才能圆满高效地完成任务。

直面因眼界、层次、立场的不同而客观存在，的信息鸿沟，主动积极往前走，想方设法去获取更多，信息的过程，就是快速成长的过程。女性励志品牌“趁早”创始人王潇说过一个小，故事。

她们公司新来了(新来了，)一个小姑娘，刚来的时候大家，都对她嘘寒问暖，关心备至。

后来公司发展进入快速期，项目很多，大家工作都很繁重。吃完饭就干活，上完厕所接着干成为，工作常态。

有一天，小姑娘感冒了，由于大家都忙到飞起，没有人去关心她，她很烦闷：为什么这个集体不，再有爱了？

小姑娘感觉受到了冷落，很崩溃，于是给王潇发大段，大段的短信，倾诉自己的不满和不解。

当时王潇正参加一个活动，她说：等我回去和你当面说。但没有等到王潇回去，小姑娘就已经辞职了。

她没有思考烦闷因何而起，也没去主动问大家都，在忙什么。汹涌而来的情绪，阻断了她了解，必要信息的念想，匆匆做下了莽撞的决定。

稻盛和夫说：成功不要无谓的情绪。

新世相创始人张伟，也一直把情绪管理，列为招聘人才的重要标准。

放下情绪，是获取新信息最大的前提。

电影《地久天长》票房大卖，王源作为影视圈新人，演技被导演王小帅和，一众主创交口称赞，也获得了观众的一致认可。

剧中饰演王源父亲的王景春在，采访时爆料，王源会经常主动跑来和，他对词，并请他分享对于表演，方式的看法，一聊就是几个小时。

王源不怕被嘲笑，也不怕承认自己的稚嫩，始终在积极沟通与求教，以寻求更多有关表演，和角色的信息，最终将微妙的父子关系诠释得，精准而到位。

富兰克林说：你要追求工作，别让工作追求你。

我刚入职时，跟着老同事去开会。别人说什么老同事，都能迅速领会，而我即便把每一个字都，听清了，也还是不知所云。

问题的核心，在于同样的一段话，我和有经验的老同事能够提炼，出的信息量截然不同。但幸亏我有个最大的优点，就是脸皮厚，不懂就问，不怕丢面子。

一遍两遍三遍，这个同事不耐烦就问那个，甚至有时也主动问上级。我牢牢抓住了入职头，半年的“萌新”期，通过不断承认自己不懂，不断发问，让自己快速成长了起来。

这其实真的不难，丢点颜面不羞耻，再说一个新人谈什么颜面？

那些明知自己不懂，却耻于发问的人，最终才会吃大亏。

和别人的信息有差距，并不可怕，懂得有差却毫不作为，为情绪所困，为立场所滞，才是被别人越甩，越远的原因。

不要轻易下结论，遇事多想，想不通就问。

这世界运转的，逻辑没有那么复杂，至少，肯主动往前走的人，注定会获得更好的成长，也更值得被温柔以待。

作者：丁小梅，焱公子主创团成员。焱公子，发型光芒万丈的，跨界理工男。多年500强，专注解职场。写有灵魂的故事，过有温度的人生。微信公众号：焱公子（ID：Yangongzi2015）。编审组成员：钢铁绛，刘一阳、娟萱。

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