【上周回顾】互联网+背景下初创企业如何进入快速发展之路

 

随着互联网科技的迅速发展,人们更多的时间是花费在网络上,与此同时就产生了眼球经济,所谓眼球经济就是人们...





随着互联网科技的迅速发展,人们更多的时间是花费在网络上,与此同时就产生了眼球经济,所谓眼球经济就是人们的关注点在哪,你的生意就做到哪。此时,就出现了巨大的商机,电商的运营更是一个自主创业的过程,那么如何的巧妙运用电商来进行创业呢?4月30日的创业讲堂,我们请来了金瑛浩教授,来为大家讲解当前的互联网大趋势与商家如何利用互联网进行宣传。

金教授指出:互联网时代下的5大商业模式重构

重构模式一:网络效应;互联网模式重构是什么东西?第一个重构,互联网就是上网,我们叫触网,淘宝就是把义乌小商品市场搬到互联网上;京东产生了B2C模式,是把中关村买电脑的上场搬到上网;小米是产品模式。这一触网以后,就产生了互联网第一个效应叫做网络效应。

重构模式二:互动粉丝效应

当网络效应可以选出这么多用户数的时候,就会产生互动粉丝效应。当你的用户数累计的时候,在你用户中间一定能找到合适粉丝群。



重构模式三:用户规模效应

就是大家经常谈到的羊毛出在猪身上。当用户数达到一定量的时候,在互联网上无论线上线下都会有竞争。在这种情况下,为了摆脱竞争怎么办?只有做羊毛出在猪身上的模式,这是传统企业做不到的,而只有互联网在网络效应之后出现的多点打单点模式。

重构模式四:O2O网络效应

当网络上形成这么几种商业模式以后,现在所有线上的东西全部进入到线下。我去年就预言过,京东、阿里巴巴一定会开线下店,做线上线下融合的O2O模式。像饿了么日均订单30万200多城市覆盖,年交易额100亿。以前传统的餐饮找到黄金地段就赚钱了,现在饿了么是管你是不是黄金地段,没关系,饿了么现在开始做北京烤鸭,空运过来。

现在由于像饿了么这种O2O模式,把线上线下结合以后,以前传统的模式,我们找一个很好地盘的模式变掉了,这就是O2O效应。

重构模式五:生态效益

前面这些互联网公司已经发现这些模式以后,觉得在这个时候,既然互联网能那么大覆盖,可以多点模式作战,现在用一种叫做生态模式作战。

金教授还提出:根据互联网的5大商业模式的重构,我现在主要看到三个机会,看看你们是不是走在这三个机会中间。

产品人性化:中产阶级成主流

人人经济:产品个性化

万物互联创新:物联网

今天的课程让在座的每位创业者和成功创业者都收获颇丰,会后还主动找金教授进行交流,想要组建自己的网上商城。金教授的课,使大家找到了一个新的突破点,为自己的企业找到了新的赢利点。


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