一个人的外贸江湖卷三:高明工厂和聪明中间商的过招

 

文 | Tess
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这天,来了一个黎巴嫩询盘,买家叫 Nizar Samir,说是找一款工业用,的冷风机,还附上了一张图片。

萧懿以前只做过家庭用的,工业用的还是第一次,有人咨询。她随即去网站上了解,了一下工业用的款式。她发现,工业用的和家用的,工作原理一样,只不过是功率大和,体积大了很多,连工作模式都是一样的。

像往常一样,萧懿在网站上搜了一下客户,发的图片,试图找到是哪家,工厂的产品。但这次搜索很失败,她用了各种办法都没有找出这张图片中,的产品的生产商或经销商。不得已,只得根据客户的要求,用约旦朋友的邮箱和IP群发了一封询盘给网站上供应商们。

正常情况下,询盘发出去后的24小时之内,应该至少收到5封以上的回复。但是这次很奇怪,过了一天才收到两封回复,而且都是说没有这款产品,同时问萧懿要不要试,一下他们的其它款。

第一次遇到这种情况,不知不觉中激发了萧懿,的斗志。她又把客户的询盘拿出,来看了一下,看来看去,没觉得有什么特别,于是决定打电话,跟客户聊聊。

电话很快接通了,简单的自我介绍,和问候之后,萧懿直接问Nizar是否接受替其他款式,目前工厂无法提供一模一样,的款式。

Nizar的答复挺干脆,说只采购附件,中一模一样的款式,不考虑其他的。

萧懿问道:“既然你有产品,为什么不直接向供应商,采购呢。”

Nizar说:“我以前在本国采购,现在经销商破产了,只能向中国采购。”

听完Nizar 的回答,萧懿心里笑这些人,做事脑子一根筋,就说道:经销商虽然破产了,但你只要能够联系到他,是可以通过他联系,到中国的生产商的。你是定点采购,不接受其他款式,直接跟生产商联系比较好,在B2B群发的询盘未必能到那家生产商的邮箱里。

Nizar说:“我已经尝试联系了中国的,那家生产商,但是打电话没人接,发邮件也没人回,所以不得群发,询盘碰碰运气。如果找到有一家工厂可以生产,一模一样的产品,那就最好不过了。”

萧懿说:“这样吧,你把中国这家工厂的,联系方式告诉我,我尝试联系一下他们,如果能够联系到,我就把你的联系,方式告诉工厂,接下来你们就可以,自己沟通了。”

Nizar非常开心,在电话里连声说感谢,随即就把联系方式发给,了萧懿。
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拿到信息之后,萧懿通过工厂网站上的电话,搜到了这家公司的中文名字,等她登陆到国家企业信用,信息公示系统的官网查询的时候,发现这家公司已经注销了。

萧懿心说,怪不得联系不到,敢情是公司都没了。但她还是通过企业信息网查到了公司法人和,其他股东的联系方式。然后,她又通过WHOIS查到了公司注册网站时留下的联系电话。

这家公司注册网站时留下,的电话、联系人和国家企业信息公示系统官网上留下,信息是一致的,她决定尝试,联系一下这个人。

法人叫Z,萧懿在电话里把来,意说明后,Z说他记得的确有一个黎巴嫩客户,但他们公司已经破产了,模具和机器都卖,到了另外一家工厂,要是客想采购,他可以帮忙联系。

萧懿心里思忖,听这意思,对方并没有打算把生产商的联系,方式告诉自己,想在中间赚点佣金。

她在心中算了一下成本,终端商报价加上Z和自己的佣金,最终报出去的价格一定是比市场价格要,高一截(高一截),不知道到时候客户,是否能够接受。

接受最好,但如果不接受,这个生意还做不做?

如果最终生意卡,到了价格上,自己是否能够心甘情愿的让利,出去呢?

但回头一想,他又觉得有点不甘心,凭什么自己找的客户,自己努力牵线的关系,最终要把利益让给别人,自己在白忙活一场呢?

想来想去,萧懿还是决定先不要想,那么多,把能做的事情做好了再说。做事之前,她分析了一下当前的情况:

1客户nizar联系到z,或终端生产商的概率微乎其微;

2.如果买家坚持要原款,他在价格上就没有主动权,或许能接受高一点的价格;

3.如果买家接受了其他款式,他就会有更宽泛的选择,主动权就会转向客户。

4.Z要挣佣金,但自己尚不清楚,他会加多少佣金。

5.不知道工业款的冷风机行业,利润为多少,需要做一个市场调查。

6.客户和自己无私交,初次接触,彼此没有信任度,完全是一种买卖关系。

分析完当前的情况之后,萧懿给z打了一个电话,让他报价,同时在B2B网站上群发了一条采购信息,只是这次他没有附上图片,只是把产品的规格,和技术参数列了出来,让供应商根据参数,和规格报价。

这一次她很快就收到,了反馈。经过比较类似的款,萧懿发现价格普遍在190-200美金之间,Z报价是205美金。

按照萧懿的经验,中间商的佣金由产品而定,在3%-25%之间。家用冷风机佣金通常是5到8个点,工业用的价格比较高,采购量也少,佣金自然也会相应提高,由此她预估Z的佣金是10个点。除去10个点的佣金,价格为186美金。

z是内行,和生产商关系也熟,工厂给的应该是实价。再参照其他人的报价,她大概估算出,在没有中间商的情况下,工厂的成交价应该在185美金左右。

至于Nizar在黎巴嫩采购的价格是多少,那就不好说了,进口税费不变,唯一的变量就是当初,的经销商加了多少利润。

想到这里,萧懿去查了一下中国,到黎巴嫩的海运费,以及黎巴嫩的进口关税、增值税。所有费用加起来,比进价多了25%,再加上经销商的毛利润至少20%,那么Nair此前的采购价很可能是270美金左右。

Nair本次作为直接从中国采购的采购商,他预期的价位估计在230美金左右。萧懿想,如果是这样的话,可操作空间还是有的。

但问题是,客户之前已经发了询盘,想必他已经收到了一些人,的报价。假如他收到的报价也在190-200美金之间,而自己报到210以上,就很难跟客户解释自己,的价格为什么这么高了。

客户不是傻子,自然会猜到其中的猫腻,这么一来,可操作的空间就很小了,说不定到时候会白忙活(,白忙活)一场。

萧懿想,要是能找到终端买家,一切问题就迎刃而解了。

但问题是要怎么样,才能找到终端买家呢?
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想来想去,萧懿决定改变策略,不再纠结于价格,而是把重点放到了找,生产商上。

报价的时候,她不但没有加价,反而减了三美金。

客户的反应也很快,马上问货期和样板的问题。萧懿从Z那里得到的答复是一个月交货,样板需要一周做完。但是Z坚持样板只能直接寄给客户,不发国内。

萧懿感觉出来了,Z是一个非常老道而狡猾的中间商,不相信任何人,时刻提防客户越过他,去和供应商联系,同时又很鸡贼地想抢别人,的客户。

对于这样的人,萧懿的一贯策略就是,用利益引吊着他们,只要有利益摆在那里,他就会牢牢的跟着。

Z的心思昭然若揭,萧懿不打算跟他周旋了,直接说道:“我是不会把客户,的联系方式给你的,样板必须由我,亲自寄给客户。你要是不放心,怕我直接跟工厂联系,可以从工厂提货后,再从别的地方寄给我。这样我还是找不到,生产商在哪里。你也不用担心我会越过你,直接和工厂联系。但是,你必须给我提供两台样板,一台寄给客户,一台在我这里留样。”

Z觉得这个建议可行,就答应了。

九天后,萧懿收到了样板,她把其中的,一台寄给了客户,留下一台细细研究了一番。

Z很小心,抹去了和生产商,相关的一切信息,萧懿能得到的信息仅仅是,一张运单,运单显示样板是从FS的一个小区发出来的。从时间上看,生产商应该是在FS。很可能是Z从工厂拿到样板后自己寄了出来,如果是在别的城市,时间上对不上。

根据经验,萧懿知道,想要找到生产商的信息,必须从产品本身入手,有时候工厂信息就,隐藏在产品内部,把机器拆开后,仔细寻找就能找到。拆机器,特别是熟悉的机器,对萧懿来说小菜一碟。她很快就把这台冷风机“大卸八块”了。看着堆在地上的发动机、水箱、水帘、冰晶、外壳、电路板、脚轮、扇叶等零件整整齐齐地,摆在脚下,她开始研究每一个,部件的细节。

萧懿先看了一下发动机,上面印着供应商的,名字和采购日期,外壳原材料是质量非常好的上等PP,而脚轮居然是软PU,这真让萧懿没有想到。

她琢磨着这款机器大概是给一些比较,特殊的工厂提供的,因为一般的工业用的产品采用的脚轮都是黑色PP,拉着走的时候噪音很大。软PU做成的脚轮的好处是安静和减震,平时用这种脚轮的地方也只,在医院看到过,医院推病人的急救床才会用软PU。

剩下的零配件,除了电路板上贴上,了生产商的标签,要么没有标签,要么只有一个简单,的组装日期标签。

电路板的标签引起了萧懿,的注意,因为生产商的名字,里居然有“电器”这两个字,另外,标签上还有工厂的电话。

通过这些信息,萧懿很容易在网上搜,到了这家工厂,让她惊喜的是,这家工厂是生产工业,用的冷风机的,只是她并没有在该公司的网站,上找到这款产品。尽管如此,萧懿已经猜到了,这家工厂大概,就是生产商了。

她知道一些工厂为了便于,控制质量,在条件允许的情况下,核心部件都会自己来生产。她合作开的的一些工厂当中,就有挺多自己来生产电路板的。

虽然还没有跟工厂确认,但心里也有了七八成把握。她心中感叹,这真叫踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫啊。
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萧懿很容易就联系到了这家工厂的销售负责人陈重。说明来意后,陈重客气地说:“这款产品已经有人询价了,我们也做了样板,如果是同一个客户,你还是找跟你联系的人吧,价格以他的报价为准。”

陈重的拒绝并没有让,她失望,反而对这家工厂肃然起敬。

萧懿接触过很多工厂,在选择供应商的时候,除了产品本身,业务员也起着,至关重要的作用。可以这么说,业务员的素质很大程度上,决定了工厂的对外形象。

如果在一开始,业务员给客户的,印象非常不好,即便工厂的产品不错,老板的品质也不错,但客户还是会有很大,的可能性放弃和这家工厂合作,除非他们的产品,是不可替代的。

几乎是在被拒绝的那一秒,萧懿就决定要把这家工厂发展,成为长期供应商。她想,既然今后要长期合作了,也没有必要再周旋什么,索性一次性把话说清楚,省得大家麻烦。

思索了一下,萧懿说道:“这批货是去黎巴嫩的,前几天我找到了客户以前,的供应商,发现这家工厂已经破产了。但工厂的老板Z告诉我,他把模具卖给了别的工厂,他可以替我们采购。两台样板我已经收到,一台寄给了客户,一台自己留样。我是通过样品电路板上的信息,联系到你们的。联系你们,不是要挖Z的墙角,而是为了大家沟通起来,更便捷,更高效。我的建议是,以后我发邮件,会同时抄送给黎巴嫩客户、Z还有工厂,不知道你意下如何?”

陈重有点缓不过神,他一方面佩服萧懿的,业务能力和洞察力,以及独特的工作方法,另一方面则惊讶于,她的做事风格。他自己做外贸业务也有,十多年了,打过交道,的中间商不胜枚举,几乎所有的中间商都是想尽办法阻止生产商,和终端客户接触。像这种一上来就把终端客户拱手相让的,中间商简直是闻所未闻,更不要说自己碰上,这事儿了。

多年的工作经验让他意识到电话,那头的人是一个可以合作的商业伙伴,于是爽快地说道:“你的提议很好,今后就这样沟通。你若有什么问题可以,随时联系我,但要记得一定要抄送给Z,要不然他还以为我们抢了,他的客户呢。”

萧懿笑道:“这个是自然。”

Z从陈重那里知道了萧懿已经找到了生产商,心中颇愤怒,但同时又无可奈可,因为没有理由否决萧懿,的提议,只能接受。虽然愤怒,但他表面上并没有表现,出来,对他来讲,只要有钱可赚,其他的都无所谓。
本文节选自《一个人的外贸江湖》卷三
未完待续。。。。
PS:《一个人的外贸江湖》卷一,侧重于如何开发新客户;卷二侧重于,如何维护老客户,卷三我会重点,写一下供应商端。

这样,有买家,有中间商,有生产商,每个读者都能找到自己,的位置,这才是一部完整的小说。

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第一场线上课堂内容如下:

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准备工作:
谷歌浏览器,梯子(没有这两个东西,不建议来听,因为这是一场实操课)


要点1:避免被封号、被挖墙脚妙招大集合。

所用插件:Find That Email、SignalHire:、RocketReach、Snovio,

要点2:用谷歌指令把目标公司员工一网打尽

所用插件:hunter.io、Clearbit Connect、LinkedIn Sales Navigator

要点3:七大免费开发客户的绝招:

  • 导入邮箱联系人
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时间:2020年2月19日下午2:00-4:00

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