疫情下的反思:是什么击垮了顾客对药店人的信任?

 

“谁强迫你疫情期间卖药了,还不是为了挣钱” VS “谁不想大年30和家人一起,难道就为了一个口罩多,赚几块?”...





在最近药店人纷纷转发的、为药店人正名,的各种文章中,我们经常可以看到,这样的留言,“谁强迫你疫情,期间一定要加班了?你们还不是为了工资,为了挣钱”、“你们药店平常总是卖高价药,也就算了,发生疫情了还高价卖口罩,真是发国难财”。其实,大多数行业内人员看到这样,评论的,都是十分愤怒的,也有药店人回复到,“药店人的命就不是命么?谁不怕感染新冠肺炎?谁不想大年30在家和家人,一起过除夕?难道就为了这几百块,钱的3倍工资么?难道就为了一个口罩多,赚几块钱?”
其实仔细想想,双方的立场不同、角度不同,有抱怨或者愤怒也很正常,但这些留言也反映着普遍存在于普通与,药店人之间的矛盾,而且这些矛盾并不是疫情发生以后才出现的,而是从药店逐步开到各个大街小巷就,开始产生了。那这里面究竟是什么,原因呢?我总结为以下两点。


1.药店增多的速度与药店药学相关专业人员,配置数量的不匹配。
这是目前药品行业,普遍存在的一个情况,药店开的太快,隔不到多久就新增一个门店,的确这样市场,占有率明显提升,但背后却是专业人才的紧缺,有这样一句笑话,“以前开挖掘机的、卖服装的、做餐饮的,都开始来卖药了”。

但笑话的背后却是赤裸裸,的现实,常言道是药三分毒,科班出生的很多药学人员都还拿捏,不准药物的特性,顾客又怎么敢随便吃,非专业出身的店员推荐的药品呢?当然这个话也不是,绝对正确,因为这个行业里面,还是有很多工作了很多年,且很专业的“非专业出身”人员,但这类的药店人人数实际上,占比并不多。

解决这个问题最有效的方式应该,要从培训、招聘及福利待遇入手。培训是多数企业长期,坚持的一个事情,但是我们应该反思,是不是培训方式存在一些,问题,比如“3天速成班”、“单品专业知识强化培训”等等,这些东西对于非专业的新手,药店人来说,其实起不到太大的作用,笔者更认为培训是应该,是一个长期坚持的过程,不可一蹴而就,应从基础的专业知识,培训入手,培训内容由潜入深;招聘方面,应该加强校企合作,更多的吸纳药学专业人才,并进行长期化的培养;无论是培训还是招聘专业人员都,只是前提调价,对于企业培训或招聘,的人才,还要进行福利待遇的优化,要留住这类人才才是关键。


2.药店人的生存需求影响
作为药店人的你们是不是经常会听见顾客说,“你们卖药只卖贵的、不卖对的”,“买药只能买放在货架,最下面、最便宜的药,药店店员推荐的药都是,贵的”,其实从这类“声音”可以听出来部分药店的销售行为与部分顾客,的认知都存在错误。

目前绝大多数药店人的工资,组成以底薪+提成为主,药店人为了生存,肯定会推荐一些高单价(高单价,)的商品,结合我们前面讲的专业度,不够的问题,二者结合,就给顾客产生了这种印象。

同样解决这个问题的也需要在薪资结构上进行优化,比如将顾客满意度与,店员推荐非处方药的疗效纳入绩效考核,鼓励员工以关联销售(搭配普药)的方式进行药物推荐等。

那么上面讲的这两个,因素是导致顾客把药店人,从“药学专业技术人员”的认知,降低到“卖药的”的主要原因,也是药店人与顾客矛盾,的主要来源,而这次疫情只是一个矛盾爆发,的导火索而已。

要解决这个矛盾,最终的方式无疑还是加强药店人,的专业素养、提高药店人的专业,知识储备,当药店人推荐的药能满足顾客治疗或,缓解疾病病情的需求时,可能相互之间的矛盾会,小很多,误解也会小很多。

本文作者:刘力

编辑:阿卡林省人
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